企业培训存在的问题及对策分析

企业培训是一个系统地帮助受训人获得概念、知识、规则、技能、态度的过程。有效的企业培训，其实是一种“能量”采集、传输、倍增放大从而提升企业整体活力的过程。然而在具体的企业培训中，存在着诸多心理现象和心理要素问题，这些问题都直接影响到企业培训的效果。本论文主要通过描述企业培训和员工心理的现状，将培训内容、形式等与培训对象的心理要素相结合，从深层心理进行挖掘和引导，从而构建一个有效的培训体系。这一培训体系在培训计划、培训实施和培训评估等各环节都能体现出价值，对广大企业开展培训工作具有重要的参考价值。     

注重过程控制 提高员工培训质量

人才资源是企业最为宝贵的战略性资源，也是具有创造性和能动性的“第一资源”。人才兴盛，教育为本，通过培训将人力资源转化为人才资源，是落实“人才强企”战略的重要途径。本文通过对油田企业员工培训质量现状进行初步分析，提出了提高企业员工培训质量的具体思路。’     

电力企业员工培训策略研究

一个企业的发展离不开对员工的培训，只有不断地提升员工的自身能力，才能加强整个公司的实力。电力行业被视为国家重点产业，对员工的培养以及对企业提高自身的价值尤为重要。本文通过对电力企业员工进行培训，作为探讨研究的方向，找出现代培训中出现的问题，并对电力企业员工的培训提出正确的方法以及策略，从而促进电力行业的发展。     

创新以师带徒形式提升煤矿新职工综合素质

随着煤炭工业大集团、现代化、低碳生产模式的不断推进,煤矿企业要实现安全生产和可持续发展,提高员工的整体队伍素质势在必行。作为企业可适时在本企业范围内广泛创新开展“师带徒”活动,做好传帮带,笔者谈到创新开展“以师带徒”活动的必要性和可行性,并以孙煤“以师带徒”培训方式来探索提升煤矿新职工综合素质的新型模式。     

企业职工培训工作存在问题与措施研究

随着经济的发展,企业竞争日趋激烈,企业的竞争是技术的竞争、思想理念的竞争,归根结底是人的竞争,这就是说要赢得竞争就需要有一只高素质的员工队伍。企业的核心竞争力是生产技术的不断更新,先进的生产技术不断推动先进生产力发展,从而推动企业又好又快的发展。要造就一支忠于企业的高素质人才队伍,关健是企业以否对员工持之以恒的培训,进一步提升职工的整体素质和能力,使企业在竞争中不断发展壮大,立于不败之地,本文着重就企业在人才培训中存在的问题以及解决方案作了研究,供借鉴。     

论CIS设计（二）

企业的行为活动是企业理念的具体体现。企业理念一经确定,就需要围绕它展开企业员工教育,企业的组织管理,企业产品的开发、生产、销售服务,企业广告宣传,企业公共关系运作等具体行动,从而在实践中体现并贯彻企业精神理念,宣传树立企业形象。企业内部的活动识别是通过员工教育等一系列活动,使企业内部员工对企业理念形成共识,以此增强企业凝聚力,改善企业机制,从而树立自身的企业形象。企业通过内部的组织宣传及员工的培训教育,宣传导入CIS的重要意义,解释企业     

浅谈企业如何做好新员工人职培训

新员工人职培训是企业将新员工由“社会人”转化为“企业人”的重要手段。目前,中国绝大多数的企业都对新员工进行入职培训,但由于认识上的误区和执行中的问题,使得新员工人职培训流于形式化,达不到预期效果。本文对企业新员工人职培训过程中普遍存在的问题进行了简要分析,从加强对新员工人职培训的重视、建立完善的新员工入职培训体系、明确新员工人职培训各方的职责等几个方面对如何做好新员工人职培训提出了自己的建议。     

戴尔发布端到端的桌面虚拟化解决方案助力用户向云客户端计算的演化

2012年11月28日，戴尔宣布扩大其云客户端计算产品组合，发布了一系列优化的终端存储解决方案和经VMware验证的参考架构，旨在让更多的企业享受由桌面虚拟化解决方案带来的毒灵活性，高生产效率和低成本。企业通过提供给员工个性化的工作方式选择，提升员工的工作效率，吸引并留住员工，从而提升企业的行业竞争力。如今企业越来越多地想通过使用桌面虚拟化实现员工移动办公，并考虑适应日益流行的社交媒体和“使用自有设备”（BYOD）趋势。正如戴尔今日所宣布的，戴尔旨在通过扩展端到端的虚拟解决方案，帮助企业提升灵活性，性能表现并支持企业商性能应用环境。     

如何做好作业员工安全培训工作

实现安全生产不仅是国家对企业的要求,也是油田企业生存和发展的自身需要。要实现安全生产,安全培训很大程度取决于员工的安全素质,只有提高员工的安全素质和安全意识,才能使员工自觉规范自己的安全行为,减少生产安全事故和降低职业病的发生的频率,从而确保安全生产。     

浅论电厂企业安全培训工作存在的问题及对策

安全生产是企业生存和发展的重要条件,而安全培训教育是影响企业安全管理水平和员工整体安全素质提升的关键因素。因此,抓好企业的安全教育培训工作对确保企业的安全生产具有重要的意义。     

对企业培训师与培训负责人的内涵再认识

企业员工培训在强调“人本管理”的今天其重要性越来越受广大企业的重视,不少企业把它作为战略发展的重要环节,不惜人力物力对员工进行培训,但往往感觉收效甚微,究其原因,是企业或从事人力资源管理的人员对建立高效的企业培训系统的企业培训负责人与培训师这两个关键角色的职责、要求等内涵认识模糊,本文从企业在不同发展阶段的培训任务出发,阐述对企业“培训师”与“培训负责人”内涵的认识。     

供电企业员工培训探讨

本文基于实现员工整体素质和技能与电网快速发展相匹配的要求,提出了员工培训的重要性和必要性。通过培训积极性、培训方法和内容、培训效果评估和激励机制三个方面来分析了供电企业员工培训存在的问题,最后提出了从完善培训机制、增加培训的针对性和实效性、建立内部培训师队伍三个方面来加强供电企业员工培训,以开发现有人力资源,提升员工的整体素质和技能,为供电企业发展提供所需的人才,同时提高工作效率,促进供电企业的发展。     

探究柔性管理在企业经济管理中的应用

随着企业市场竞争的加剧,“以人为本”的管理思想在企业的发展中得到了很大的运用。人才需求的层次不断的在往高度发展,知识型员工在劳动中的比例也越占越大。很多企业开始着手于“柔性管理”这一方法的建设,并且着重培养员工对于企业的“归属感”,充分调动员工的激情与积极性,从而实现企业经济效益的有效提升。     

浅论包装印刷企业的内部培训

随着印刷行业的发展和竞争的加剧，人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求，如何提高企业的竞争力，在竞争中求得发展，是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题。而实施有效的员工培训，使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，在充分发挥员工“显现能力”的基础上，开发员工的“潜在能力”，提高员工素质，是增强企业竞争力最有效的途径之一。     

《培训管理》

该书为“企业人力资源管理丛书”之一。该书以企业为导向，从职业经理人的角度出发，系统介绍了企业进行员工培训的意义、培训的内容以及怎么培训等知识、技能和方法。员工培训是企业的一项长期性战略性的任务，是一个全局性的系统工程，因此本书在深入分析培训过程的每个环节，为职业经理人提供系统的规范化的具有可操作性的培训知识、技能和方法的同时，紧扣经理人日常培训管理中必然要遇到的一些实际问题，如各层人员培训、各类人员培训、各种技能培训等，一一进行解答。从而从理论与实际的紧密结合上更好地把握培训工作。     

创新教学方法提高煤矿安全培训质量

煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,安全生产直接关系到广大员工的生命财产安全,影响到企业健康发展和稳定大局,所以如何加强安全培训是煤矿企业经营活动的重要内容之一。结合自己的工作实践,着重从煤矿安全培训创新教学方法的角度,提出了改善煤矿安全培训质量的具体思路。     

企业人力资源培训的问题及对策研究

企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出的有效途径之一就是充分开发、科学管理企业的人力资源,而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。本文将针对目前企业员工培训工作中存在的问题进行分析,提出了一些合理化的建议与理性思考,从而促使员工培训工作更加科学、合理、有效地开展。     

包装印刷企业的内部培训

随着印刷行业的发展和竞争的加剧，人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求，如何提高企业的竞争力，在竞争中求得发展，是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题。而实施有效的员工培训，使员工获得与工作有关的知识、技能，改变工作动机、态度，在充分发挥员工“显现能力“的基础上，开发员工的“潜在能力”，提高员工素质，是增强企业竞争力最有效的途径之一。     

浅析电力企业职工培训

本文就供电企业员工培训策略进行深入探讨,以增进人力资源管理人员对教育培训工作的了解,拓展供电企业员工培训思路,挖掘员工潜力,从而使员工岗位培训在企业人力资源开发中发挥更为有效的作用。     

打造思想阵地 推动企业管理——石油企业精神文化建设浅谈

精神文化是企业价值观念、企业精神、企业宗旨、优良传统等的统称。优秀的精神文化通过影响员工的思想意识,可以促进企业发展共识的达成,使企业管理秩序保持稳定。大庆油田有着内涵丰富的精神文化,计划经济时期的“三老四严”、市场经济时代“四个不一样”等都是大庆精神文化中的精髓。面对新形势“创建百年油田”的新任务,通过企业精神文化建设实现员工思想更新,将有利于企业员工统一思想,增强凝聚力,为提升企业管理提供强大的思想支撑。