浅谈住宅地产开发招标及建设阶段工程成本控制要点和技巧

成本控制是贯穿住宅地产开发整个流程的重要工作[1],其成效好坏,将对开发项目的利润产生重大影响。招标及建设阶段是成本控制工作任务最繁重的阶段,本文根据作者自身实际项目开发经验,对住宅地产开发企业在招标及建设阶段工程成本控制工作的要点和技巧提出自己的认识和看法。     

决策阶段商品住宅工程造价有效控制

随着房地产市场竞争日趋激烈,开发项目的投资成败往往取决于决策阶段,投资估算是项目投资的最高限额,是造价控制的目标。     

建设工程项目施工阶段的造价控制

在建设工程项目各个阶段的工程造价控制工作中,施工阶段的造价控制工作是不容忽视的。本文结合本人近年来的工作经验,就建设工程施工阶段的造价控制工作阐述一下自己的观点及看法。     

从工程建设三阶段谈工程造价控制

工程项目建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。结合本人工作实践,简要探讨了每个阶段如何做好工程造价控制与投资管理的内容,以供与大家交流。     

房地产开发投资控制的几点思考

项目开发的决策阶段和设计阶段,是决定整个项目投资的关键阶段,开发方案一经确定项目的投资也就基本上确定了。本文分别从决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段对房地产开发中如何进行投资控制做了详细阐述,供大家参考。     

对工程施工阶段造价控制的探讨

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段都关系到建设工程的造价控制。其中施工阶段的工程造价控制是一及其重要的环节,因此对这一阶段的控制不容忽视。作者结合多年实际工作经验,对工程施工阶段的造价控制提出自己的看法,供工程造价管理人员借鉴。     

建设工程项目招投标阶段的成本控制探讨

建设工程项目的招投标是建立公开、公平、公正和诚实信用的市场秩序的重要手段,招标阶段的成本控制对项目能否顺利实施起着关键作用,是提高资产投资效益的有效途径。本文通过对目前招标机制下存在的主要问题进行分析,提出了业主在招投标阶段成本控制的主要措施。     

施工单位施工阶段的成本控制研究

施工阶段作为完成施工项目最重要最根本的环节,在整个施工项目成本控制中,控制好施工阶段的成本是重中之重。本文简要介绍了施工阶段成本控制的基本概念,研究了施工单位在这方面的存在的问题并提出了相应的解决方案。     

公路施工企业施工阶段成本控制方法探讨

施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。     

浅析施工阶段工程成本造价控制

成本造价控制贯穿于工程的决策、设计、承发包、施工等过程,它存在的意义是使项目在最少的资源下获得最大的效益,成本控制对于工程的任何一岔节点雨盲都至关重要。施工阶段是一个项目把构想化为现实的过程,是工程造价支出最大的部分,本文就成本控制中的施工阶段的控制浅谈了自己的想法。     

浅议水利工程施工阶段的成本控制

水利工程造价控制贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力、物力、财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。而作为施工方,则要求努力降低项目成本,提高经济效益。     

浅谈施工企业如何增创效益、保证效益

结合公司的实际、对已完工程项目和在建工程项目管理现状分析,浅谈施工企业如何增创效益、保证效益的一些认识,共同探讨。一个工程项目能否给公司带来较好的效益,应把握的三个阶段:项目跟踪阶段、项目投标阶段和项目实施阶段。项目跟踪阶段,同业主、设计单位的关系务必融洽,该阶段的效益是隐藏的,同时也是巨大的;项目投标阶段,按"内部定额"和最低利润率计算出的报价是保证该项目能中标,在实施期间最低效益的基数;项目实施阶段是增创效益、保证效益最为重要、最为直接的阶段。     

浅谈建设工程项目的成本控制

建设工程项目的工程造价成本控制大致分为可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五个阶段,每个阶段都很重要。     

浅谈施工企业如何增创效益、保证效益

结合公司的实际、对已完工程项目和在建工程项目管理现状分析,浅谈施工企业如何增创效益、保证效益的一些认识,共同探讨.一个工程项目能否给公司带来较好的效益,应把握的三个阶段:项目跟踪阶段、项目投标阶段和项目实施阶段.项目跟踪阶段.同业主、设计单位的关系务必融洽,该阶段的效益是隐藏的,同时也是巨大的;项目投标阶段,接"内部定额"和最低利润率计算出的报价是保证该项目能中标,在实施期间最低效益的基数;项目实施阶段是增创效益、保证效益最为重要、最为直接的阶段.     

浅谈房地产项目开发成本的控制

对于房地产开发企业来说,如何高效的实现房地产项目开发全过程的成本控制,一直是一个难题。本文重点针对房地产项目开发中的两个重要阶段——规划和设计阶段、施工建造阶段进行了研究,研究在不同阶段时成本控制的方法和问题对策。     

施工阶段的工程造价控制

工程项目实施阶段是把原材料、半成品、设备等按照设计图纸要求变成工程实体的过程,是工程项目使用价值实现的主要阶段。建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段中节约投资的可能性很小,浪费投资的可能性很大,因此,加强工程项目实施阶段的工程造价控制是建设项目全过程综合造价管理的重要组成部分。     

浅谈在建项目施工阶段成本控制

施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理,施工组织、技术措施,做好市场材料价格调查,反索赔,控制工程变更、现场签证,工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制,为建设项目的成本控制提供参考。     

浅析施工企业施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施。通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

在建设工程项目施工实施阶段的甲方项目质量控制措施刍议

本文说明了现阶段我国建设工程施工阶段甲方项目质量控制存在的问题,介绍了建设工程项目施工实施阶段的甲方项目质量控制措施。