CI,现代企业成功的钥匙

现代企业营销和商业竞争日趋复杂和激烈。企业如何适应市场经济的发展,在激烈的市场竞争中生存、平衡,并不断发展,这是现代企业和企业家们十分关注的难题。有没有一种在竞争中战无不胜,使企业永远立于不败之地的法则,这是企业家们孜孜以求的梦想。     

浅谈企业经济管理中的财务分析

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的完善,在激烈的市场竞争中,企业承受着巨大的压力,做为企业的管理者充分认识到了财务分析的重要性。随着财务制度的不断发展和完善,财务分析在我国的企业管理中发挥着越来越重要的作用。     

加强企业内部控制提高经营管理体制

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

企业统计建设应注意的问题

随着现代企业制度的建立市场经济体制的完善,企业已经成为市场竞争的主体,市场竞争加剧,企业经营者对于企业统计工作的依赖也在不断整加,传统方式的企业统计生存和发展问题日益突显。作为企业管理工具之一的企业统计应以满足企业经营管理和决策的需要,应以提高企业的管理水平为中心进行改革创新。     

论在高速公路施工中成本管理的重要性

随着市场经济的不断发展，高速公路建设市场竞争也日趋激烈，为了确保施工企业持续健康发展，确保企业的经济效益，使其在激烈的市场竞争中发挥优势，成本管理显得越发重要。     

略论企业家的绿色市场营销观念与绿色包装观念

任何一个企业都是在一定的社会环境中运行的，这种社会环境就是企业的市场营销环境。企业的营销环境时刻都在变化。现代市场营销学认为，企业的经营管理必须与其市场营销环境的发展变化相适应，企业才能在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。企业的自然环境（或物质环境）的发展变化，会给企业造成一些环境威胁和市场机会，从根本上制约着企业的生存和发展。因此，企业的最高管理层必须认真分析研究其自然环境方面的动向。目前这方面的主要动向是：某些自然资源日益短缺，环境污染日益严重，世界各国对自然环境的管理日益加强。在当今变化的…     

试论完善企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。     

市场经济的发展与企业标准化工作的改革

随着我国经济体制的转变,企业被无情地推向市场经济的海洋中,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产经营单元。企业作为市场竞争的主体,在残酷的市场竞争环境中,随时面临着成功与失败、优胜劣汰的挑战。企业标准化工作作为企业生存与发展的一项重要基础工作,越来越被人们引起重视。市场经济的发展对企业标准化工作提出了许多新的课题,迫切要求企业标准化工作进行改革,企业标准化工作的改革又进一步促进了市场经济的发     

现代管理会计在企业管理中应用

随着经济的发展,企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的"资产计价,确定收益"向"目标与控制"管理转化。现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需的事前、事中的财务信息,企业应用管理会计具有重要的战略地位。本文论述了现代管理会计实际情况及改善措施。     

论包装企业的市场创新

在市场经济条件下，任何企业的生存和发展都离不开市场。作为市场经济的主体———企业，如果自己的产品有市场，企业就能生存；如果产品的市场占有率高，企业就生存得好，也就是经济效益高；企业产品的市场越广阔，企业就越能发展。市场经济的一个显著特点就是竞争，企业与企业之间竞争的实质就是对市场的争夺，也就是我们通常所说的市场竞争。由于市场竞争，促进了生产和消费的发展，导致了“买方市场”的形成，成为买方主导的经济。其表现形式就是在“销售难”的氛围中，企业在产品质量、价格、成本和服务等方面展开竞争，让自己的产品或…