论EPC总承包工程的施工质量控制

近年来,我国越来越多的建筑企业正在从传统的项目承包管理模式,转型为EPC工程总承包模式。转型后的EPC总承包商在对工程施工质量控制上同一些国际工程公司还有差距。本文借鉴了国际工程管理公司在施工质量控制方面的经验来论述我国转型后的施工企业如何在EPC总承包模式下进行工程施工质量控制。     

EPC总承包管理能力提升与思考

近年来,建筑行业整体增速放缓,市场红利渐减,随着政府不断推广EPC工程总承包模式,在该情况下,从传统的施工总承包模式向EPC转型升级势在必行。该文从EPC承包商的角度陈述了如何提升EPC总承包项目管理能力,从EPC项目的特点和优势出发,结合EPC项目实践过程中的主要问题,提出来EPC管理能力建设的建议。     

谈EPC总承包管理(联合体)模式

随着工程建设管理模式与国际接轨,EPC工程总承包已成为工程建设项目组织实施的重要方式之一.本文详细介绍了EPC总承包管理(联合体)模式的管理要点、联合体中易出现的问题、劳务分包管理及EPC(联合体)承包注意事项等,为同类项目提供参考.     

电力项目实施EPC管理情况分析

近年来,EPC总承包模式作为工程建设先进的管理模式已经越来越受到业主和承包商的推崇。目前国内电力系统实施EPC总承包管理的电力项目还很少,EPC总承包管理还处在刚刚兴起阶段。因此,了解国内电力系统实施EPC总承包管理现状,研究并分析电力项目在实施EPC总承包管理过程中容易出现的问题并提出解决方案,对国内电力系统在建电力项目和准备实施EPC总承包管理的新建工程在EPC总承包管理上具有一定的指导意义。     

国内水泥生产线EPC总承包项目的施工安全管理

EPC总承包项目指的是项目总承包企业根据施工项目合同固定,对该项目的规划设计、采购、工程建设和运营维护等进行全过程管理,并对工程的质量、进度、安全以及造价等全面负责。而其中,现场施工安全管理又是总承包工程管理中最重要的一个环节,施工管理质量关系着整个项目的质量,从而影响总承包项目的利益。为此,本文将以水泥工程为例,就国内水泥生产线EPC总承包项目中的施工安全管理谈几点看法。     

EPC总承包模式下的某产业园项目管理研究与实践

本文以某产业园EPC总承包为例，研究分析EPC总承包模式的关键因素，经过实施有效的成本、质量、安全等控制措施，显著改善了EPC工程的整体管理状况，从而获得了更好的成效。     

防雷工程设计阶段的风险管理。

针对防雷工程在设计阶段的特点,运用风险管理的原理和系统方法,提出对设计阶段风险问题的辨识、量化、防范和控制,力求为业主和防雷工程承包商提出在EPC模式中的设计管理阶段作出正确的选择,对设计单位如何主导EPC项目工程提出建议。     

基于效率的工程总承包商内部转移定价

提出以成本加收益分成的转移定价方法研究工程总承包商内部各单位的效率及激励问题,建立了工程总承包商内部相关各方的收益模型。研究结果表明,作为总部的集团公司应尽量少分配项目总承包利润。实施设计工作和施工工作的子公司企业1和企业2所分配的项目总承包利润的比例与他们进行项目优化设计知识投入的成本系数和效率系数相关,企业1和企业2进行项目优化设计的最优努力程度与其所分配的项目总承包利润的比例及其知识投入的效率系数成正比,与其知识投入的成本系数的平方成反比。     

EPC合同模式下的承包商风险管理

EPC合同模式下，承包商将承担项目的大部分风险，因此承包商的风险管理尤为重要。文章通过研究EPC合同模式下的风险分担，针对项目开展各阶段可能的承包商风险提出了具体的管理方法。文末从宏观角度对EPC合同模式下的承包商风险管理提出了建议。     

电力EPC总承包工程的质量管理研究

我国的EPc工程总承包模式从上世纪八十年代末发展至今已经取得了较好的成绩,并积累了丰富的工程总承包经验。EPC工程总承包模式自兴起发展至今已经遍布我国社会经济建设活动中的各个领域,以建筑施工企业最多。我国电力EPC212程总承包起步晚,工程质量管理方面存在严重不足,笔者首先阐述EPC工程总承包模式含义,并分析了工程质量管理的影响因素,最后从设计、采购总承包质量管理。     

工程总承包(EPC)项目的费用控制

随着国家对工程总承包企业的扶持,使得EPC带来较大的利润的同时,在项目费用控制上也带来一定风险,因此有效控制EPC项目的费用,有着十分重要的现实意义。文章介绍了工程总承包项目的费用控制状况,分析了当前存在相关问题,基于有效性,提出了EPC项目费用控制优化措施。     

EPC总承包工程项目实施的管理探索

本文通过风电场的EPC总承包模式的管理实践,对EPC总承包项目的风险进行了分析、归纳,以实例从多角度提出了EPC总承包项目管理的对策和措施,在实现效益最大化的同时有效规避风险。     

火电施工EPC项目安全管理

近些年来,我国经济社会得到了很大的发展,国内的火电企业建设项目多数以EPC模式,特别是脱硫、脱硝、水处理及风电、空冷等项目也较为突出。EPC工程总承包企业与一般的施工企业存在很大的差别,其安全管理不能取消施工企业的安全管理工作,也不能只依靠施工企业进行安全管理而不加控制,需要付工程项目承担额外的管理责任。电力施工企业的发展呈多元化的发展趋势,这就造成EPC工程总承包项目管理更为复杂,现场的管理和执行等都存在更大的难度,因此,必须从多个方面努力,做好火电施工EPC项目的安全管理工作。     

浅析EPC工程合同的实践

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包集工程设计、采购、施工、开车指导和服务为一体的建设模式。此模式常用于石油、化工、电力、电信、矿业等项目中,近几年因市场上建设项目大量涌现,在房建及市政工程项目中,也逐渐开始采用。但全国范围内,EPC总承包项目管理发展很不平衡,大部份成熟度介于"混乱级"和"规范级"之间,随着市场竞争日渐激烈,不久将形成系统、规范管理。基于此,本文简要介绍了EPC合同特点及其实施控制的要素,并阐述了EPC合同模式在我国的发展和应用。     

国际EPC工程总承包的造价控制

本文以西澳SINO铁矿工程EPC总承包的实施为例,阐述了在不同制度,不同文化、和法律的国家实施工程管理,从国内外资源配置到市场利用,简要分析国际EPC工程总承包的造价控制要点。     

关于工程项目（EPC模式）投资控制的探讨--以华银氧化铝项目为例

近年来,我国氧化铝行业常采取总承包模式（EPC,很必要对其工程项目（EPC模式）投资控制进行浅析。本人从事广西华银铝业有限公司氧化铝一期工程项目（EPC模式）多年来,积累了一定经验,仅从投资控制原则、投资控制内容、投资控制措施等几个方面讲述了氧化铝项目（EPC）投资控制理论,与同行业读者共勉加强投资控制管理工作。拟新建一个氧化铝项目（EPC）对其投资控制尤为重要,有效地、合理地对工程项目投资控制就是为企业降低生产成本,是企业赖以生存与发展的前提条件。     

设计公司参与的火电EPC总承包项目造价控制研究

造价管理是火电EPC总承包项目管理中的重要组成部分,对提高火电EPC总承包项目的决策水平和投资效益具有非常重要意义。本论文通过基于设计公司角度对火电EPC总承包项目造价控制进行研究,对于火电EPC总承包项目建设实施全过程中建立一套有效的造价管理机制,合理的控制好工程造价,提高火电EPC总承包项目投资决策水平和投资效益,有着现实而深远的意义。     

EPC总承包项目合同管理风险与控制

该文根据EPC总承包工程,将其与传统承包模式进行对比,发现EPC总承包工程具有极大的优势,但在具体的施工项目管理工作中又存在很多的问题,并就这些问题分析了EPC总承包工程中项目合同风险管理的实施策略。以期加强EPC总承包项目风险管理,使企业的施工成本和工期得到有效地控制。增加施工企业项目管理能力和经济收益。     

国际工程总承包中如何有效的控制成本

介绍了国际工程总承包项目中成本控制的基本内容,分析了国际工程中承包中影响项目成本的因素,并对如何加强国际工程总承包项目的成本控制提出了一些管理措施。     

浅析价值工程在环保项目设计阶段成本控制中的应用

当前国内环保项目的成本管理力度不足,有经验的项目管理人才紧缺,提高成本管理的意识与技能就显得迫切与必要。本文运用价值工程的基本理论与方法,对总承包环保项目的设计阶段成本控制进行研究,提出价值工程在环保项目设计阶段的项目成本控制中的通用模式。