ERP实施能力测度模型设计与研究

在分析我国企业管理现状和信息化水平的基础上,结合国内外研究成果,提出了ERR实施能力测度模型(ICEM)。该模型力图解决国内企业实施ERR过程中缺乏有效的能力诊断及评价方法的问题。主要就ICEM的测度指标体系及指数合成算法进行了论述。     

BERP中包装纸盒报价的实现

介绍了作者开发的印刷企业资源计划系统(BERP)的报价模块实现技术,对包装纸盒报价的难点即开版进行了重点介绍,基于Internet的开发使得可以实现网上报价.     

ERP管理思想探讨

企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。     

基于快速原型方法的需求分析

快速原型方法可以及时发现软件需求分析中的问题,从而减少软件需求规格说明书中不符合用户要求的地方,减少项目失败的风险和返工的可能性。基于在所开发软件系统中对快速原型方法的应用,总结如何在需求分析中根据快速原型方法的特点,确定系统界面原型分析的目标,从而掌握如何应用快速原型技术的方法。     

面向对象与原型法相结合的一种模式

用传统的瀑布式方法开发软件存在两大问题，不易克服语义断层和不易适应需求变化，面向对象法和原型法可以克服以上问题，面向对象法对前者有绝对优势，原型法对后者有优势，如果用某种手段把两者结合起来，充分发挥各自长处，就能大大提高开发效率和质量，鉴于此，本文在对面向对象法和原型法分析的基础上，提出了一种使这两种方法相结合的模式，满足了这种要求。     

ERP项目监理的应用初探

在介绍ERP应用和ERP项目监理的基础上,叙述了ERP项目监理的内容以及与ERP咨询的区别。结合在一个制造企业中进行ERP项目监理的实际案例,分析ERP项目监理的应用内容、过程、方法和效果。     

企业实施ERP能力成熟度研究

本文简述了ERP及我国企业实施ERP的概况,分析了企业实施ERP过程中所面临的风险和问题,为了降低实施风险,提出了ERP-CMM概念、模型和实施方法,并强调了在实际应用中应该注意的问题。     

电厂信息化建设综述

本文通过对国内现有电厂信息系统的详细调研和分析,研究了目前应用的先进信息化技术经验,提出了电厂信息化模型。该模型综合电厂信息化建设的各方面内容,对具体的信息化的实施该注意的问题进行了探讨。     

威孚信息化建设的现状及发展趋势

近20年是我国制造企业管理处于传统的手工管理向现代化、科学化、信息化方向实行转换的关键时刻。而MRPII与ERP是使企业在社会供应链中不断壮大的有利助手。实施MRPII或ERP,是保证企业生存和发展的一项重要的基础性系统工程。本文介绍了MRPII在无锡威孚集团有限公司(以下简称威孚)的应用,以及未来实施ERP的趋势。     

企业ERP项目实施过程研究

本文通过具体的实例,从项目的目标、项目计划、实施策略、项目控制等几个方面对ERP项目的实施过程进行研究,提出实施过程是ERP项目成功的关键环节,对企业信息化建设具有一定的指导意义。     

CIMS/MIS中库存管理系统的设计方法

研究CIMS（计算机集成制造系统）下的MIS（管理信息系统）的建模开发方法对项目开发具有重要意义。MIS系统由库存管理、市场销售、生产计划、成本管理等多个子系统构成，本文以实际应用背景为基础，深入研究了库存管理系统的设计方法，包括需求分析、系统结构设计和系统模型设计等。实践证明这是一套行之有效的研究方法，可应用到MIS其它子系统中。     

多品种小批量生产模式下ERP的应用研究和开发

结合日本富士通公司在中国的合资子公司－－江苏富士通通信技术有限公司ERP项目的改造，介绍了车间辅助系统和成组技术的应用，并分析了这些应用是如何与多品种小批量生产的特点相适应的。     

谈ERP系统的有效实施（Ⅱ）

企业资源计划的有效实施将给企业带来深刻的变革。文章分析了ＥＲＰ系统实施不成功的原因，提出了成功应用的策略和要点。     

ERP项目成功度评价体系研究

明确ERP(Enterprise Resource Planning)项目的成功标准对提高企业实施ERP项目的成功率有很好的促进作用.为解决目前没有公认的ERP项目成功的评价标准的问题,提出并建立了项目成功度评价体系.ERP项目成功度评价体系结合国内外的研究成果和项目管理中的相关概念,从ERP项目预算、ERP项目时间和ERP项目目标三个角度研究了ERP项目成功的评价标准,并在此基础上给出了各个指标的参考权重,随后讨论了它的算法.实例应用证实了ERP项目成功度评价体系具有良好的实用性和可操作性,能很好地评价ERP项目成功与否.     

谈ERP系统的有效实施（Ⅳ）

企业资源计划（ＥＲＰ）的有效实施将给企业带来深刻的变革。文章分析了 ＥＲＰ系统实施不成功的原因,提出了成功应用的策略和要点。     

跨国公司的ERP实施

在简要介绍ＥＲＰ原理和ＥＲＰ系统对跨国公司运作的支持的基础上,结合美国通用汽车公司在中国的合资子公司－上海通用汽车有限公司ＥＲＰ项目的实例,分析了ＥＲＰ实施中在国公司本民具备的各种优势及其战略意图相适应的特点,并归纳了跨国公司在中国实施ＥＲＰ系统的思路和方法。     

谈ERP系统的有效实施（Ⅲ）

企业资源计划（ＥＲＰ）的有效实施将给企业带来深刻的变革。文章分析了ＥＲＰ系统实施不成功的原因，提出了成功应用的策略和要点。     

图书馆资源计划(LRP)--图书馆数字化管理模式的研究

“复合图书馆”是今后较长时期内图书馆存在的基本形态，它的管理应该借鉴现代企业先进的管理思想，本文借助于企业资源计划（BPR），提出了图书馆数字化管理模式－基于供应链管理思想的图书馆资源计划，并对图书馆资源计划的系统组成部分和图书馆系统的信息流进行了分析。