R＆D过程中供应商纵向知识溢出决策分析

建立一个供应链成员间知识溢出模型,对R＆D过程中供应商纵向知识溢出的原因以及影响因素进行分析。发现供应商纵向知识溢出的决策与供应商和制造商获得的边际收益以及R＆D质量对隐性知识投入和显性知识投入的弹性系数有关。供应商的边际收益相对于制造商的边际收益越高（低）,供应商越有（没有）动力进行知识投入和溢出。当供应商的知识溢出大于零时,供应商的最优知识溢出与他对质量的影响正相关。     

竞争供应链R&D投资策略与协同机制研究

基于2个开展R&D活动的供应商和2个竞争制造商组成的链与链竞争模型,研究了技术溢出条件下供应链企业R&D投资策略与协同机制。研究结果表明,纵向R&D合作投资是供应链系统博弈的占优策略,此时供应链系统收益、R&D投资水平均高于不合作情况,并且适度的技术溢出有利于提高供应链企业创新热情。但对于供应链成员企业而言,在自利动机驱使下,仅在一个有限的R&D成本分担比例区间内做出的决策与供应链系统一致,只有在该区间对成员企业的利益进行协调才能实现R&D合作的协同性。为此设计了基于合作满意度的R&D成本分担机制,通过建立不对称NASH谈判模型较好地协调了合作双方的利益,促进了供应链R&D协同效应的实现。     

基于制造商—销售商供应链双向补贴博弈研究

基于制造商对销售商进行广告补贴,销售商对制造商进行研发补贴的异质性供应链合作模式,构建了博弈模型,并提出两种违约风险解决方案。分析论证了制造商研发投入与边际收益正相关,销售商广告投入与边际收益正相关。在制造商单向补贴博弈均衡时,销售商的广告投入与制造商给予的补贴系数的关系由参数决定,销售商的广告投入与制造商的研发投入负相关,补贴系数与制造商边际收益正相关,与销售商边际收益负相关。在制造商—销售商供应链双向补贴博弈均衡时的供应链收益大于单向补贴博弈均衡时的供应链收益。     

基于互补产品的双渠道供应链合作广告博弈分析

针对互补产品的双渠道供应链合作广告问题,在考虑互补产品溢出效应的基础上,构建以制造商为领导者的Stackelberg主从博弈分散决策模型和集中决策模型,通过求解模型给出不同决策模式下制造商最优广告策略、零售商最优广告策略及最优合作广告分担率,最后以数值算例验证相关结论。研究结果表明：制造商关于某产品的广告投入水平与制造商关于该产品及其互补产品在网络渠道、零售渠道的边际利润正相关,且制造商关于其互补产品在网络渠道、零售渠道的边际利润对制造商关于该产品的广告投入的影响水平取决于产品的溢出效应系数;制造商对某产品的合作广告分担率除了与该产品及其互补产品在各渠道的边际利润有关外,还与零售商广告对网络渠道的影响性质有关。     

不同契约下考虑公平偏好的供应商创新投入研究

针对一个供应商和一个制造商组成的供应链,研究供应商公平偏好对其创新投入的影响。引入公平偏好理论,运用Stackelberg博弈,建立批发价格契约、研发成本分担契约和收益共享契约3种契约下的供应链决策模型,对比分析不同契约下公平偏好系数对供应链均衡信息的影响。研究表明,研发成本分担契约下的供应商创新水平、供应链中成员效用及供应链整体效用总高于其他2种契约;收益共享契约下的供应商创新水平和供应链整体效用高于批发价格契约;批发价格契约和收益共享契约下的制造商效用和供应商效用的大小与供应商公平偏好系数以及收益共享契约下的供应商保留效用的大小有关。     

基于溢出效应的供应链知识转移

在提出并分析了若干基本假设的基础上,探讨了二级供应链中的知识转移模型,分析了知识溢出效应对制造商和供应商之间知识转移的影响情况,得出了有助于供应链环境下知识转移的若干结论.     

激励策略和收益共享契约下四级供应链产品质量控制研究

运用Stackelberg博弈分析模型,研究由供应商、制造商、经销商和顾客组成的四级供应链的产品质量控制策略问题。分析价格折扣、货款首付比例和延期付款三种激励策略与收益共享契约对供应链产品质量控制的影响,并运用最优化理论求解经销商的最优零售价格、制造商和供应商的最优质量水平。结果表明:经销商的零售价格随着收益份额的增大而降低;随着价格折扣的提高,制造商质量水平也会提高,而供应商的质量水平会下降;制造商和供应商的质量水平与货款首付比例和延期付款期限呈反向变化。最后,通过仿真分析验证了上述结论。     

异质三寡头模型的R&D竞争分析

建立一个生产异质产品的Bertrand三寡头动态模型，其中企业1和企业2组成研发联盟。利用稳定性判据对模型的稳定性进行理论分析，并通过数值仿真得出系统关于R&D调整速度的稳定域。同时讨论了R&D调整速度和技术溢出率的改变对R&D投入的影响。结果表明，随着R&D调整速度的增加，市场将丢失其稳定性；在企业3技术溢出率确定的情况下，研发联盟较小的技术溢出率反而不利于整个市场的稳定。对于多稳态的讨论得出，R&D调整速度的改变不仅会导致吸引盆大小以及形状的改变，还会导致吸引子状态的变化。     

紧急订单成本信息不对称下的激励契约设计

在正常订单和紧急订单供应商共存情况下.分析制造商的最优订货策略.正常订单供应商采购提前期较长.需在销售期前进行订货.紧急订单供应商交货期较灵活.但交货期长短与成本相关且该成本信息为其私有信息.考虑在此条件下制造商的订货策略(与正常订单供应商)和激励合同设定问题(与紧急订单供应商).最后,比较了紧急订单供应商的存在与否对制造商的订货以及利润的影响.     

两种信息条件下制造商基于质量的订购问题

研究了2种不同信息条件下制造商的订购问题,建立了在2种情况下制造商的订购量决策模型.以原材料的质量水平为供应商的决策变量,假设制造商的质量检验水平一定,转移支付和订购量为制造商的决策变量.当供应商隐匿原材料的质量水平时,制造商需要比信息公开时订购更多的量,并且在此情况下,整个供应链的收益要低于信息公开时的供应链收益.