浅谈施工企业项目管理团队的生命周期建设

项目管理团队是公司实现项目合同目标的主体，项目管理团队的生命周期一般分为以下五个阶段：组建阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段和结束阶段，本文结合建筑施工的特点对项目管理团队生命周期的5个阶段进行了分析，以期对项目管理有所帮助。     

浅谈在招投标阶段、施工阶段的工程造价控制问题

招投标阶段、施工阶段工程造价的控制，既是设计阶段概、预算控制实现的目的，又是核实工程投资规模，控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段、施工阶段是确定工程施工合同价款的二个重要阶段，它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资，在施工阶段有效地控制投资成本和进度，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。     

浅谈基本建设投资成本的管理与控制

通过对基本建设的特殊性分析，从基建规划决策阶段，设计阶段，工程施工与发包阶段，和工程竣工结算阶段四个阶段进行基本建设投资成本的管理与控制的方法的分析。     

试论安防工程项目设计阶段造价控制

建设项目分为投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算五个阶段。建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程之中,但其中每个阶段对建设项目造价的影响程度却是各不相同的。据统计,投资决策阶段对建设项目造价的影响占75％～95％，设计阶段占35％～75％，施工阶段占5％～35％，竣工决算阶段占5％左右。由此可见，工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策阶段和设计阶段，     

物业服务费法律纠纷的解决机制探究

我国目前相关法律法规对物业服务费制度的规定并不全面，并存在多方面的瑕疵，本论文拟将物业服务费法律制度分解为缔约阶段、收缴阶段、使用阶段和纠纷产生时的诉讼阶段，并分别对各阶段的物业服务费制度进行解析，提出相应的司法改革建议，从而为物业服务费法律纠纷的解决提供一定的方向。     

论建设工程项目设计阶段的造价控制

建设工程项目的全过程大致可分为四个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、详细设计阶段和施工阶段。传统的工程造价控制大都是属于事后控制，即把重点和精力放在施工预算和决算上，其实木已成舟的事后控制，所能起到的作用已微乎其微。工程造价控制的关键阶段，确定投入的资金，能实现投资效益最大化的阶段，主要是建设工程项目全过程中的前三个阶段，即设计阶段。本文即是作者结合多年经验，对建设工程项目全过程的设计阶段如何进行控制与确定进行了论述。     

公路工程的投资控制分析

本文对公路工程的投资控制得四个阶段，即设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的投资控制作了详细的阐述，供大家参考。     

标准化的发展阶段划分新论

本文阐述了标准化的起源及其里程碑标志，分析了标准化发展阶段的传统划分方式和特点，提出了用标准化的推动力属性划分标准化发展阶段的新概念，详细论述了标准化发展阶段划分的新方式及其特点，对标准化发展的未来阶段进行了预测。     

阵风荷载在高墩连续刚构桥施工中效应验算浅析

本文基于高墩连续刚构桥的特点，以某特大桥为工程背景，采用阵风荷载对该桥施工阶段的典型工况进行了抗风分析，并在最大悬臂施工阶段，对风荷载作用下的桥墩进行了P-△效应（重力二阶效应）分析。结果表明，施工阶段全桥应力满足混凝土结构强度要求，箱梁和桥墩的侧向位移在最大悬臂阶段较大，最大悬臂阶段为最不利抗风状态，施工过程整体抗风性能良好，桥墩P-△效应会增加桥墩项部侧向位移和桥墩底部拉压应力，但影响较小。     

探讨建设项目工程造价投资控制与管理

介绍了建设工程造价的基本含义，从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等阶段全过程阐述了如何对建设项目工程造价进行控制和管理。