加强与完善公路工程施工与审计创新

公路工程施工项目是公路施工企业创造效益的核心,本文结合工程施工项目特点,就如何对公路施工项目进行内部审计进行了有益探索,公路施工的路基工程施工与加强审计相结合,为实际工作实践做了系统研究与分析。     

浅议施工企业离任审计的工作要点

离任审计是对经营者任职期间的审计,为了形成对国有企业领导人的有效监督,需要在其离任后进行专门的离任审计,一方面能对其功过是非有个公正的评价,另一方面也能够威慑和警醒其他在任者和继任者,该文重点阐述了施工企业在对负有经济及项目责任的人员在离任时进行审计的工作要点。     

市政工程项目管理对策解析

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。     

工程项目审计的几点认识

工程项目投资审计是政府规划建筑工程内部审计的重要内容之一,一项好的建筑工程能否顺利的进行施工,关键就在于政府项目投资审计部门对项目投资的审计工作是否有效,加强项目投资审计可以使政府项目规划组织及整个工程施工更有效的进行施工,避免不必要的损失,使政府投资项目建设的预期效益达到最大。同时,工程审计的进行,对于政府规划建设部门的内部管理的进一步加强,减少资金流失,都有着极其深远的意义。本文作者试就工程审计的各关键步骤及现行工程审计所存在的问题做简单探讨,并提出一些针对性的意见。     

探究路桥施工项目的计量和成本管理

随着我国市场经济的快速发展,对路桥交通的需求越来越高,国家对于道路、桥梁建设的投入不断加大。施工项目的成本控制管理是路桥施工企业获得更好发展的关键。工程计量工作的及时性和准确性能够为施工项目成本控制和企业发展提供坚实的保障。本文对工程项目施工中的计量原则和成本管理的方法进行了分析,并提出了施工项目成本控制的浅薄建议。     

论施工项目管理

施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。     

浅谈景观绿化工程施工过程中的管理

园林绿化施工过程中的管理是全方位的,项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等进行正规化、标准化管理,不仅有利于施工项目、企业产生良好的经济效益,以推动建筑市场的发展,而且也有利于国家产生良好的社会效益。     

浅谈煤矿基建工程管理

随着国家能源建设的快速发展，煤矿施工企业规模也逐渐扩大，由于煤矿基建工程的施工管理工作项目众多，本文旨在针对山西省的一些较为突出的项目如施工安全管理、材料设备的供应管理和施工队伍的管理等三方面存在的问题和解决措施。     

工程造价审计的重点及方法

国家投资项目购买服务正在逐渐推广,造价咨询公司参与到国家投资项目的机会越来越多,其中造价的审计工作显得尤为重要,审计机关在各方面都加大了对国家投资项目的审计力度,国家投资项目审计工作已成为重点之一。完成好工程造价的审计工作,对加强国家投资项目基本建设的资金管理,合理确定项目造价,提高项目投资的效益有着极为重要的意义。     

浅谈能源审计中节能整改项目实施的问题与对策

能源审计作为企业能源管理的重要手段,其重要性正逐渐地为企业管理者所认识.而节能整改项目作为能源审计实施中的重要部分,对于企业是否能够完成节能目标有着举足轻重的作用.本文是在笔者参与能源审计的实践基础上,对于能源审计中节能整改项目的实施过程中遇到的一些问题进行了论述和实例说明,并提出了相应的解决方案.旨在通过对于能源审计实施中的问题与对策研究,为以后的企业能源审计实施提供借鉴.     

浅谈建筑施工项目管理工作

施工项目是建筑施工企业的生产对象,也是建筑企业的施工过程和最终产品。施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目安全管理、施工项目成本管理要贯穿整个施工项目管理工作。     

煤炭施工企业内部审计存在的问题及对策

分析内部审计在我国煤炭施工企业中的现状,存在很多问题。如何有效的利用审计资源,节约成本,发挥审计的职能作用,为企业发展服务是我们亟待解决的课题。     

关于建筑项目工程中的审计难点及对策

随着我国经济的快速发展,建筑行业日新月异。工程结算审计是工程造价管理的最后环节,是内部审计今后的工作重点,是现代审计理论与审计实践的补充与发展。工程项目经济效益审计的重点是工程项目各施工管理环节与经济合同的审计,难点是施工管理环节开工前、建设中的审计介入和流动性资金的审计确认。工程项目经济效益审计的月的是对工程项目的经营现状进行评价,促使企业改善管理,提高工程项目的经济效益。     

电力工程施工项目的成本控制分析

随着国家电力体制的不断改革和市场竞争激烈,导致电力企业的发展也受到阻碍。由于电力施工企业的项目都是国家投资的项目,它比一般工程项目的投资都大、建设时间长、管理上更难,要想在竞争激烈商务市场上站稳脚步,获得盈利,就需要在保证项目质量、工期等前提下,就要按照科学的实施步骤降低成本费用。本文主要对电力项目施工的成本控制进行分析。     

新疆某铁精粉企业能源审计实例分析

介绍能源审计的定义,以新疆某铁精粉企业能源审计为实例,根据审计的能耗统计数据,描述该企业用能结构和特点;结合现场调研,查找过程用能中存在的非节能问题;对该企业提出了节能技改项目,并分析了节能效益。     

工程项目施工生产过程的划分界定及控制

施工企业项目经理部的施工生产过程不同于制造业工厂化的固定生产车间、固定工序流程、固定产品的特性,项目施工生产过程有别于制造业的工序控制,企业也不宜机械照搬管理体系标准来界定和控制项目施工生产过程。按照GB／T50326《建设工程项目管理规范》及建筑施工企业项目施工生产组织和实施惯例,     

高速公路施工项目成本管理分析与研究

项目成本的控制存在于在高速公路施工企业成本控制过程中,项目成本的管理和控制是企业生存和发展的关键所在,并且贯穿于项目施工企业成本管理的全过程,本文具体提出了八方面主要的影响因素,对高速公路施工企业在施工中出现项目成本控制问题进行研究。     

论建筑工程施工项目管理

建筑企业对一个建筑产品的施工的过程和成果就是施工项目,所以施工项目就是建筑施工企业的生产对象。而建筑工程施工项目管理是指建筑施工企业根据其自身的经营发展战略和企业所处的内外环境和条件、按照市场经济条件下企业运行规律、通过企业内部的生产要素的优化配置和管理,以实现所承担的工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文将对建筑工程施工项目管理进行探讨。     

施工企业项目标准化管理与研究

目前国家及工程施工行业极力开展品质工程创建活动,工程施工企业项目推行标准化管理与研究的重要性日趋突显。本文主要通过从施工管理标准化、人员管理标准化、施工现场标准化三方面剖析了施工企业项目标准化管理的方向及要点,为行业内开展标准化活动提供思路。     

浅谈对通信网络工程施工管理的探讨

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。