应用FCEM对供应链合作伙伴进行评价

供应链合作伙伴的评价选择是供应链管理研究的一个重要方面,本文采用模糊综合评价方法(FCEM)建立了供应链合作伙伴的评价与选择的综合评价模型,并进行了实证分析。     

论交易成本与供应链战略合作伙伴关系

以交易成本理论为出发点，提出了企业选择资源配置机制的准则，阐述了供应链战略合作伙伴关系形成和运行的原因和条件，比较分析了各种资源配置机制的特征和适用条件。最后提出了供应链战略合作伙伴关系应具有的功能，指出并论证了企业应减少供应商数目，建立与供应商长期的关系。     

面向零售商的供应链联盟合作伙伴选择研究

处于供应链末端的零售商在现代供应链中扮演着服务中心、信息搜集中心和预警中心的角色,满足了零售商的需求就意味着在很大程度上满足了市场需求.本文以零售商满意为切入点,以制造型企业作为供应链的核心企业来考虑供应链联盟合作伙伴的选择,在分析了供应商和分销商的不同特性之后为供应链上下游备选合作伙伴建立了不同的评价指标.文中采用传统的数据包络方法评价供应商的相对有效性,并以此为依据粗选上层供应商.对下层分销商采用作业成本法结合网络数据包络的方法展开相对有效性分析粗选分销商.在完成上下游合作伙伴的粗选之后,以零售商满意度最大化为目标建立了供应链联盟伙伴选择模型,据此选择出最理想的供应链联盟伙伴的组合.     

供应链合作伙伴选择的两阶段模型方法研究

合作伙伴的选择是供应链管理中一个非常重要且复杂的环节.针对合作伙伴选择的问题,分析了供应链合作伙伴选择过程应遵循的原则,给出了合作伙伴选择的二阶段模型及其实现方法.     

关于模糊综合评价方法下的供应链合作伙伴选择

在供应链管理环境下，供应商选择是供应链管理中的一个重要环节，供应商选择的科学与否，直接关系到企业的生存与发展，文章综合层次分析法（AHP）和模糊选择，提出了基于层次分析的供应链合作伙伴的模糊选择方法。这种方法通过AHP方法确定各目标权重，用模糊综合评价方法进行评判，既体现决策者的主观意向，又反映了客观的信息，为确定供应链合作伙伴提供了一种综合评价方法。最后给出了一个数值例子来例证该方法的实际应用。     

供应链企业合作伙伴数量问题研究

针对供应链核心企业合作伙伴数量问题,运用规模经济理论提出合作伙伴选择时应考虑到合作伙伴的数量限制问题.同时,通过对供应商和制造商的关联度分析,给出了运用九方格理论对提供不同原材料的供应商进行选择的决策方法.     

基于博弈理论的供应链合作伙伴关系

通过对物流管理中的供应链成员的交易成本和成员间博弈理论分析,推导出合作伙伴关系的内在优势及建安企业建立合作伙伴关系的必要性。(文章是本刊总第124期首篇文章的后续系列文章,本刊今后将继续关注这一课题,并陆续刊发有价值的文章。)     

估计相对位置的方案排队法的供应链合作伙伴选择

采用本征向量法得到评价供应链合作伙伴的各属性的权重的近似值,根据基于估计相对位置的方案排队法,采用表示优先关系的0-1矩阵对备选合作伙伴的各属性进行对比,根据对比结果计算出各备选合作伙伴的总体优劣,并按照总体优劣进行排序,进而选择出最优供应链合作伙伴.并通过简单算例说明此方法的优点.     

运用云模型的虚拟组织合作伙伴选择

基于通过互联网寻找合作伙伴可能产生众多潜在合作伙伴的假设,建立了虚拟组织合作伙伴选择的定性评价指标的云模型表示,有效表达了定性指标的随机性与模糊性;基于互联网收集潜在合作伙伴的评价,给出了基于云模型的虚拟组织合作伙伴选择方法,该方法考虑了第三方的评价,提高了选择结果的客观性和公正性。示例结果验证了该方法的合理性与可行性。     

供应链合作伙伴评价小组的权力指数模型

企业往往会成立评价小组来评审其供应链合作伙伴.评价小组的成员来自多个部门,各成员的投票权重一般不一样.利用Shapley值方法建立供应链合作伙伴评价小组的权力分配模型,以计量各成员对评审结果的影响力,即权力指数.通过算例,使用该模型计算出各成员的权力指数,结果发现权力指数相对于投票权重发生了偏离:投票权重高的成员的权力指数会被放大;投票权重低的成员的权力指数会被缩小.给出解决此问题的建议.     

供应链伙伴关系、信息共享与企业运营绩效关系

本文以广东省珠三角地区制造企业为调查对象,对供应链伙伴关系、信息共享与企业运营绩效之间关系进行研究.研究结果表明,供应链伙伴关系对信息共享存在显著的正向影响,即增强供应链伙伴关系将有助于提高企业之间信息共享水平;信息共享对企业运营绩效存在显著的正向影响;供应链伙伴关系不仅直接影响企业运营绩效,而且通过信息共享间接地影响到企业运营绩效.另外,我们还发现在供应链伙伴关系中的信任对信息共享与企业运营绩效均有非常显著的影响.本文研究结论可为我国制造企业实施供应链管理策略提供理论指导.     

一种多阶段供应商选择的混合整数规划模型

在建立供应链合作伙伴关系中,供应商的选择是供应链管理的一项重要内容.在现有文献的基础上对供应商的选择模型进行了改进,建立了集成单阶段与多阶段供应商选择的混合整数规划模型:既可以选择单阶段供应商,也可选择多阶段供应商即供应商的供应商的供应商等等.在模型中考虑了每个潜在供应商的能力约束,以供应商在产品价格、质量、配送水平等三个方面引起总的客户不满意度最小化作为选优的依据.     

供应链伙伴信任合作模型的构建

供应链的合作问题,是当今研究的热点,而信任是供应链合作的重要影响因素.本文给出了供应链信任维度的涵义,在回顾信任维度的基础上,提出了供应链信任维度由能力、可靠和友善3个维度构成;给出了供应链伙伴合作行为的涵义及组成;构建了一个供应链伙伴信任合作的模型.     

基于集成化供应链的采购管理研究

从集成化供应链对采购管理的要求出发,论述了采购管理的目标应是着重于发展合作关系,建立有竞争力的供应链体系。为此,建立了以充分的信息交流为基础,以与供应商建立相互信任、利益共享、风险共担的合作伙伴关系和基于长期合作契约的过程控制为手段,以现代物流技术为支持,面向客户订单的采购管理模型,以实现供应链的集成。     

从供应商受益角度研究国际供应链合作关系

首先指出从供应商受益角度对国际供应链合作关系进行研究的重要意义，接着对国际供应链合作关系的起源及其概念界定进行了综合分析；其次对国际供应链战略伙伴关系下的供应商受益进行了相关研究结论的综合，并对我国供应商参与国际供应链合作的实际受益进行分析，然后将两者进行了比较，最后综合全文探讨得出本文研究的结论。     

供应链企业间的交易成本研究

首先指出供应链是一种能够减少企业间交易成本的新的组织模式;其次,分析了供应链企业间的总成本-机会成本,交易成本与生产成本之和。供应链减少企业间交易成本的原因;信息交流、相互信任与良好的合作关系,以及供应链减少交易成本的三个阶段;接触交易,相互信任与合作联盟;最后,论述了供应链企业间交易成本的组成和影响交易成本的因素。     

Performance measurement of cross-culture supply chain partnership: a case study in the Chinese automotive industry

This study explores a performance measurement system for a dynamic supply chain partnership in a cross-cultural context. An initial framework is constructed by reviewing the existing literature, followed by an in-depth case study in the Chinese automotive industry, where the framework is refined to address the multi-cultural setting. A performance measurement, system which includes the relationship strategy and operational measurement criteria for a supply chain partnership, has been developed. The relationship strategy contains elements of strategy orientation, management style, interdependence, mutual organisational characteristics and common goals. The operational measurement criteria consist of commitment, trust, communication behaviour, information sharing, participation decision, quality, production performance, delivery, cost, supplier strength, attitude, compromise and loyalty. The last three operational measurement criteria are found to be particularly relevant to the cross-cultural feature. While existing studies tend to focus on either specific measures or individual organisations, this paper for the first time proposes a comprehensive framework to measure the performance of supply chain partnerships. The cross-cultural perspective provides a further unique view on how a performance measurement system can be responsive to the dynamics in practice.     

供应链管理中的契约设计

分析了供应链管理是企业内部优化向企业外部优化转变的必然产物。指出了供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调合作和鉴定契约来作为管理职能实施的基础;提出了用委托－－代理理论来指导供应链管理中契约的设计并指出其中应注意的问题。     

基于产品生命周期的供应链选择研究

回顾了供应链类型以及影响供应链类型选择的需求变量,提出产品生命周期内的供应链匹配关系,并给出产品生命周期内供应链选择的决策过程,对生命周期不同阶段供应链的转换进行了探讨.     

Agile supply chain strategy and supply chain performance: complementary roles of supply chain practices and information systems capability for agility

The paper examines the mediating effect of supply chain (SC) practices on the relationship between agile supply chain (ASC) strategy and SC performance. It further examines the moderating effect of information systems (IS) capability for agility on this mediated relationship. Using the theoretical lenses of complementarity and the information processing view of the supply chain, we hypothesise that strategic supplier partnership, customer relationship, postponement and lean practices, mediate the relationship between ASC strategy and SC performance. We further hypothesise that IS capability for agility moderates each of these mediated relationships. We empirically test the hypotheses using survey data from members of senior and executive management in the logistics/supply chain functions of 205 firms. The paper contributes to the literature on ASCs by theoretically explaining and empirically demonstrating how SC practices and IS capability for agility act together to effect a positive relationship between ASC strategy and supply chain performance.