探讨工程监理与工程项目管理的关系

本文首先阐述了工程监理与工程项目管理的含义,然后又探讨了两者的关系,分析了当前工程监理与工程项目管理的差距,指出随着市场的不断扩大和发展,工程监理趋向项目管理是必然趋势。     

工程监理与工程项目管理关系的探讨

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件。     

工程监理与工程项目管理关系的探讨

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

工程监理与项目管理关系的探讨

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

工程监理与工程项目管理关系之浅谈

结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。     

工程项目管理与工程监理的比较研究

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,各大企业为了在市场上占有一席之位,都不断自我提高,自我完善,加快脚步快速发展,建筑行业就是其中之一。在工程管理中,项目管理与监理工作,两者之间存在一定的差异,将工程监理向相关管理发展是建筑行业主要的方向。本文对工程项目管理与工程监理之间的区别进行比较,并探讨工程监理向工程项目管理发展的有效途径。     

工程监理与工程项目管理关系浅谈

针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。     

浅谈如何发挥监理在项目管理中的作用

本文主要介绍了工程监理的主要内容、工程监理的实施程序和工程监理的实施原则,并分析了监理在项目管理中的作用,对工程项目管理具有重大的指导意义。     

浅谈建筑工程监理与项目管理

分析了当前建筑工程监理行业的现状，介绍了工程项目管理的业务领域，对工程监理和工程项目管理的差异和联系进行了分析和比较，提出了几点相关的拙见。     

工程建设中监理与工程项目管理的关系

工程监理是工程项目管理中的一个重环节,也是工程质量的根本保障。国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理,则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行,虽然近几年对建筑安全监管十分重视,各地均发文要求监理也要对安全负监管责任,这一系列的定位,职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距。     

基于公路工程监理与项目管理关系的思考

在现阶段公路工程项目的建设中,工程监理管理是整个工程项目的重点工作,为了解决监理管理工作中的问题,全文参考了大量的资料,从公路工程监理与工程项目管理中的意义入手,分析了其发展趋势,以期促进公路建设的发展。     

工程建设监理存在的主要问题及对策

建筑工程监理工作的开展对提高我国建筑工程质量具有非常重要作用,目前我国建筑监理市场发展还不够完善,还在不断的监理实践中进行进一步的发展与完善,目前我国建筑工程监理市场中,从事工程建设监理工作的主体主要有工程项目开发建设业主、工程项目承包建设单位与工程监理部门三个方面的监理力量。这三方面的监理主体在执行具体的监理工作任务时存在很多不足之处,导致我国工程施工监理工作存在一定的缺陷,为此本文针对工程施工监理工作存在的具体问题及主要解决措施展开论述,希望通过本文的论述,对促进我国建筑工程监理工作的健康发展,保障我国工程施工建设质量能够起到一定的促进作用。     

浅析做好工程监理工作的具体策略

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,对工程项目的工期、质量、安全起着重要作用。切实做好工程监理工作需要我们加强工程管理,严格验收程序,同时还要在提高从业人员素质的基础上,落实好旁站制度,做好合同管理等工作。     

我国公路工程监理制现存的问题及原因

公路工程监理制在我国全面推行十多年来,成绩斐然。通过实施项目监理,我国成功地建设了如京滓塘高速公路、沈大高速公路等一批国家重点建设项目,在保证工程质量、提高投资效益方面发挥了重要作用,为我国工程项目监理制建设积累了丰富的经验,以致受到了社会的广泛关注和普遍认可。但不容回避的是,在我国公路工程监理行业,无论是工程监理的理论体系,还是工程监理的实践,都仍然存在着不少问题,如：监理市场管理的不规范、监理企业为承揽业务而故意压价造成恶性竞争、监理人员职业道德的匾乏、监理企业产权的不明晰、监理人才储备的严重不足、以建设单位为首的社会各界对监理单位的信任度不足等等问题造成了监理企业发展的方向性、规范性不强,也同时造成了监理市场的混乱。需要指出的是,这些问题的产生往往和国家的行业体制交织在一起,原因十分复杂。如果这些问题得不到很好地解决,将阻碍监理行业的进一步健康发展,     

在公路工程施工中对监理工作的思考

在推行工程监理制以来,是经济建设体制的一项重要改革,是建设管理领域的一项新制度。在当前公路交通基础设施建设加快发展的大好形势下,如何进一步完善工程监理制、规范监理市场、促进监理企业的发展有着重要的意义。本文分析当前我国公路监理市场存在的一些问题和监理企业的现状,对如何规范我国今后公路的监理市场和监理企业的生存与发展提出了一些建议和想法。     

浅谈施工监理工作义

随着我国经济的快速发展,相应的基础设施建设得到空前的繁荣,为了确保工程的质量,我国开始实行工程监理制度。作为社会上独立的中介服务单位,施工监理机构利用相应的技术对工程项目进行有效的控制管理,从而达到工程建设的最终目标。我国的施工监理工作随着近几年经济的发展取得了很大的成绩,但是也还有很多的不足。文章就现行体制下如何做好施工监理工作展开探讨。     

建筑施工监理的控制方法探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要环节,监理是建设活动进行管理和控制的过程,本文从目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理、安全、质量控制等方面进行了探讨,保证工程顺利进行,有效地减少工程损失。     

浅谈工程监理与工程项目管理的关系

工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术,且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识,同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。     

浅谈施工过程合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

浅谈监理企业的经营管理

本文拟在了解国内、外工程监理与工程项目管理现状的基础上，分析我国监理企业的现状去发现问题，然后提出监理企业向项目管理公司延伸及拓展的解决思路。