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相似文献
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1.
包装企业ERP系统模型的细化与实现   总被引:1,自引:4,他引:1  
孙德强  曹利杰 《包装工程》2005,26(2):113-115
ERP的思想最早由美国的Gartner Group公司于1990年提出,而在近几年才在我国包装企业中引入,国内研究和开发包装企业ERP系统也才刚刚起步.在这种情况下,企业如何引入ERP、如何开发适合我国包装企业的ERP系统?基于实际调研的基础上,对包装企业ERP系统进行详细的模块分析,而后再规划并实现该系统,已经成为时代和包装企业发展的必然要求.  相似文献   

2.
包装业ERP模型研究   总被引:5,自引:5,他引:0  
在ERP基本原理的基础上对包装企业资源计划模型(ERP)进行了研究。针对包装企业的生产运营的特点,分析指出了企业的ERP总体模型和主题数据,并设计了包装企业ERP系统的软件结构。  相似文献   

3.
包装企业ERP系统构架分析   总被引:3,自引:3,他引:3  
孙德强  张宇  沈瑞 《包装工程》2004,25(4):213-214,219
文章首先提出包装企业ERP系统管理的核心问题--内部供应链管理,指出包装企业ERP系统的运行模式,并紧紧围绕供应链管理这一中心从包装企业的采购、销售、生产3方面的业务流程展开分析,涉及采购、库存、生产、销售、财务、人事、设备等部门和供应商及顾客共9类用户.最后由业务流程可得到各用户操作权限和操作功能,最终得到包装企业ERP系统构架.  相似文献   

4.
郭晓红  郭红革 《包装工程》2007,28(2):165-167
在分析我国包装企业内外部环境的基础上,提出了企业需要实施ERP,来提升企业管理水平,提高市场竞争能力;同时,以ERP管理思想为基础,结合包装企业的实际情况,探讨了企业成功实施ERP项目必须做好的几项基本工作.  相似文献   

5.
叶青  熊茂华 《包装工程》2006,27(4):204-206
阐述了大型印刷包装企业的ERP系统与SCM系统的集成方法;ERP系统与SCM系统集成的信息流接口;ERP系统与SCM系统的集成内容:基础数据、库存状态、客户订单、供应计划及预测.详细论述了大型印刷包装企业ERP中的供应链管理的原则以及关键部分,即供应链战术计划和运作计划、供应链计划的逻辑关系以及供应链计划方法等,并列举了供应链计划的实施范例.基于文中系统集成思想和方法,所构建的ERP系统即能满足企业需求又实用.  相似文献   

6.
导入ERP推动中国包装企业的创新   总被引:5,自引:5,他引:0  
陈建国 《包装工程》2001,22(5):52-54
在分析我国包装工业现状的基础上,提出加入WTO有利于包装市场的扩大,但会形成不利于中国包装产业发展的竞争结构;在分析ERP的概念和管理思想、管理模式的基础上,探讨在我国包装企业引入ERP推动创新问题。  相似文献   

7.
浅谈包装印刷企业与ERPⅡ   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵成璧 《中国包装》2005,25(4):91-92
在市场需求变化加快,产品生命周期缩短的情况下,实现敏捷制造是包装印刷企业提高生产效率、增强核心竞争力的关键。而加快企业信息化管理,提升管理效能则是提高生产效率的重要条件。但是对于包装印刷企业而言,在管理上引入ERP其实质是什么呢?什么样的ERP会成为包装印刷企业的必  相似文献   

8.
《中国包装》2014,(11):96-96
EF1日前收购了DiMs公司的全部资产,后者是一家MIS/ERP软件系统的开发商,服务对象是印刷和包装企业。DiMS是荷兰利赫滕福德的一家软件企业,创建于1986年,主要提供多语言、完整的整合MIS/ERP工作流程产品。  相似文献   

9.
张志刚  黄军勤  顾桓 《包装工程》2006,27(2):258-259,276
iERP是一种由ERP和电子商务系统的结合而发展起来的开放式系统,它融合了最新的企业管理理念和Internet技术.本文勾画出包装企业iERP的模型结构,提出JIT的设计原则、单元化和MVC模式的设计方法,并对开发技术做了简要分析,为包装企业iERP系统的设计开发提供了有益的指导和帮助.  相似文献   

10.
张宇  金国斌 《包装工程》2007,28(9):104-106
通过分析我国包装企业在实施ERP过程中生产管理模块所遇到的问题,阐述了解决问题的2种方法,并对这2种方法进行了多方面的比较,还分析了不同类型的包装企业分别适合哪种方法。最后还介绍了在具体实施中应该注意的若干关键接口。  相似文献   

11.
为提高ERP项目实施的成功率和实施效率,提出由软件映射层、管理映射层、中间映射层构成的 ERP管理参考模型.模型基于事件触发的流程方法和共同业务理念,通过多层映射的构建过程,得到管理参考业务逻辑集,实现ERP软件与企业管理系统的有机融合.ERP管理参考模型及其方法体系从技术层面提高了ERP项目实施的可操作性,支持ERP软件升级和企业管理发展变革.  相似文献   

12.
基于时间段决策视点的ERP供应商选择模型   总被引:4,自引:0,他引:4  
结合ERP实施风险特点,从战略、战术和应用的时间段决策视点出发,把ERP软件供应商的选择风险划分为:长期合作风险、供应商服务风险、软件质量风险和供应商费用风险,建立了ERP软件供应商选择风险评价模型;通过调查问卷,运用因子分析方法进行实证分析;利用未确知测度提出了企业选择ERP软件供应商的评价方法.  相似文献   

13.
ERP实施与业务流程重组   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业业务流程重组最基本的思想在于充分利用信息技术/信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业过程进行根本性的思考和再设计,ERP软件在实际的推广应用中,多数企业的效果不显著,其应用深度和广度都不到位,是因为实施ERP不仅是企业软件的应用与实施,更是企业管理全方位的变革,本文详细阐述了福建南纸股份有限公司ERP项目实施过程中的业务流程改造。  相似文献   

14.
企业资源计划ERP系统的实施研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
刘烨  戴伟光  常明 《工业工程》2005,8(6):52-55,89
概述了企业资源计划(ERP)的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.  相似文献   

15.
基于X列表的可重构ERP系统研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了从体系结构和管理机理更新的角度实现ERP的可重构性,建立了包括结构模型、过程模型、价值模型和分布式决策模型的X列表体系抽象层次结构.该模型能够通过初始化重构适应不同的企业环境,能够进行维护性动态重构以适应企业发展不同阶段上的环境变化,并能够支持企业内和企业间的集成与重构.给出了基于X列表的可重构ERP的软件系统架构.上述模型可以为新一代ERP软件系统的开发提供有力的理论支持.  相似文献   

16.
ERP管理思想探讨   总被引:6,自引:1,他引:6  
企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。  相似文献   

17.
供应链管理在包装印刷企业中的应用   总被引:3,自引:3,他引:0  
分析了供应铁管理原理,探讨了供应铁管理在包装印刷企业中的应用,最后强调了印刷企业实施供应铁管理的步骤及注意事项。  相似文献   

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