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包装企业ERP系统模型的细化与实现 总被引:1,自引:4,他引:1
ERP的思想最早由美国的Gartner Group公司于1990年提出,而在近几年才在我国包装企业中引入,国内研究和开发包装企业ERP系统也才刚刚起步.在这种情况下,企业如何引入ERP、如何开发适合我国包装企业的ERP系统?基于实际调研的基础上,对包装企业ERP系统进行详细的模块分析,而后再规划并实现该系统,已经成为时代和包装企业发展的必然要求. 相似文献
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包装业ERP模型研究 总被引:5,自引:5,他引:0
在ERP基本原理的基础上对包装企业资源计划模型(ERP)进行了研究。针对包装企业的生产运营的特点,分析指出了企业的ERP总体模型和主题数据,并设计了包装企业ERP系统的软件结构。 相似文献
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在分析我国包装企业内外部环境的基础上,提出了企业需要实施ERP,来提升企业管理水平,提高市场竞争能力;同时,以ERP管理思想为基础,结合包装企业的实际情况,探讨了企业成功实施ERP项目必须做好的几项基本工作. 相似文献
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阐述了大型印刷包装企业的ERP系统与SCM系统的集成方法;ERP系统与SCM系统集成的信息流接口;ERP系统与SCM系统的集成内容:基础数据、库存状态、客户订单、供应计划及预测.详细论述了大型印刷包装企业ERP中的供应链管理的原则以及关键部分,即供应链战术计划和运作计划、供应链计划的逻辑关系以及供应链计划方法等,并列举了供应链计划的实施范例.基于文中系统集成思想和方法,所构建的ERP系统即能满足企业需求又实用. 相似文献
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导入ERP推动中国包装企业的创新 总被引:5,自引:5,他引:0
在分析我国包装工业现状的基础上,提出加入WTO有利于包装市场的扩大,但会形成不利于中国包装产业发展的竞争结构;在分析ERP的概念和管理思想、管理模式的基础上,探讨在我国包装企业引入ERP推动创新问题。 相似文献
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浅谈包装印刷企业与ERPⅡ 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场需求变化加快,产品生命周期缩短的情况下,实现敏捷制造是包装印刷企业提高生产效率、增强核心竞争力的关键。而加快企业信息化管理,提升管理效能则是提高生产效率的重要条件。但是对于包装印刷企业而言,在管理上引入ERP其实质是什么呢?什么样的ERP会成为包装印刷企业的必 相似文献
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通过分析我国包装企业在实施ERP过程中生产管理模块所遇到的问题,阐述了解决问题的2种方法,并对这2种方法进行了多方面的比较,还分析了不同类型的包装企业分别适合哪种方法。最后还介绍了在具体实施中应该注意的若干关键接口。 相似文献
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基于时间段决策视点的ERP供应商选择模型 总被引:4,自引:0,他引:4
结合ERP实施风险特点,从战略、战术和应用的时间段决策视点出发,把ERP软件供应商的选择风险划分为:长期合作风险、供应商服务风险、软件质量风险和供应商费用风险,建立了ERP软件供应商选择风险评价模型;通过调查问卷,运用因子分析方法进行实证分析;利用未确知测度提出了企业选择ERP软件供应商的评价方法. 相似文献
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ERP实施与业务流程重组 总被引:5,自引:0,他引:5
企业业务流程重组最基本的思想在于充分利用信息技术/信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业过程进行根本性的思考和再设计,ERP软件在实际的推广应用中,多数企业的效果不显著,其应用深度和广度都不到位,是因为实施ERP不仅是企业软件的应用与实施,更是企业管理全方位的变革,本文详细阐述了福建南纸股份有限公司ERP项目实施过程中的业务流程改造。 相似文献
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