《品质班组建设与管理模式设计》

本书为“制造业管理模式设计丛书”之一。 本书从制造业品质管理综述、质量控制小组建设与管理、质量保证小组建设与管理、质量改进小组建设与管理、品管圈活动小组建设与管理、品质管理的方法与工具7个方面,全方位阐述了品质班组建设与管理模式设计中的各个核心工作。全书通过深入分析品质班组管理的内容,     

加强班组安全文化建设刍议——以胜利油田电力管理总公司北区供电公司班组安全文化建设为例

班组安全文化建设,依靠文化潜移默化的渗透,对全员安全理念、安全意识、工作态度、行为习惯的形成从无形到有形进行影响,积极营造安全氛围。通过强化班组基础管理、实行班组标准化管理,提升班组安全管理水平,为企业的安全生产坚实基础。     

浅谈如何加强煤矿班组建设

班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。     

创新施工班组建设管理 提高企业核心竞争力

施工班组是企业施工生产的核心组织,其管理控制的好坏,是影响企业人力资源管理和提升核心竞争能力的重要基础。本文作者分析了施工班组管理控制存在的现实问题和组织有效施工班组的一般形式,提出了有效管理控制专业施工班组的对策,重点强调要创新人力资源管理、解决班组组织建设、管理机制优化和激励沟通措施等问题。     

强化班组建设 提升班组执行力

我们始终将班组建设作为提高整体素质、增强整体实力的重要途径。通过强化班组长管理，完善班组制度，建设班组文化，创建“五型”班组等手段，不断提升班组执行力和基层员工的思想素质，强化了生产安全管理，促进了工作标准化规范化，有力地推进了基层党组织建设。     

基于Web的班组管理信息系统的设计与实现

针对黄骅港班组生产管理工作信息化水平低、生产数据无法系统规整与统计的现状,采用B／S结构,以J2EE为开发平台,采用Eclips岍发工具和sQLServer2005数据库,设计了点榆卡管理模块、计划维修模块、故障记录模块、班组运行日志管理模块、交接班管理模块和系统维护6大模块,全面实现了班组管理的尼纸化,大大的降低了管理人员的工作强度,提高了生产运行管理中的安全性、可操作性和黄骅港的信息化水平。     

浅谈加强班组精细化管理建设的方法及意义

本文通过对班组精细化管理建设的分析,总结了加强班组精细化管理的方法,并提出了具体的措施,从而有效地提高班组精细化管理的成果,对班组精细化管理有很大的指导意义。     

如何搞好班组建设

班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业最基层的生产管理组织。班组建设的好坏直接关系到企业的安全、发展,矿区的稳定、和谐、文明和繁荣富强。因此,加强班组建设作为落实科学发展观,提升班组管理水平,提高职工队伍素质、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力的重要举措,是一项刻不容缓的重大战略任务。     

论基层区队班组建设工作

区队是煤矿管理的基础,班组是煤矿组织的细胞,区队班组建设的好坏,直接体现了煤矿的整体管理水平,对煤矿各项任务目标的完成和煤矿的稳定发展至关重要。我矿各级组织对区队班组建设工作比较重视,区队班组组织管理模式、区队长和班组长选拔任用、培养教育、考核激励、管理方式创新、思想政治工作和民主管理等方面制度比较健全,操作比较规范。当然也有一些方面的工作需要进一步改进。作为基层区队的党支部书记,我结合自己的工作实际,简单谈一谈对区队班组建设的一点看法,请大家指正。     

班组建设在空管质量安全管理体系建设中的作用研究

班组作为管制群体的基本单位,同时也是空管质量安全管理体系构成的基本单位,是空管各项安全管理工作的出发点和落脚点。本文基于当前我国空管安全运行的现状,详细分析了空管班组资源管理在空管质量安全管理体系中的地位和作用,并从空管班组组成、管理模式、班组成员的业务水平以及安全文化建设的角度提出了优化空管班组建设的途径。