企业绩效管理体系的推进与落实

企业的人力资源从业者一项重要任务就是为企业构建绩效管理体系,确保企业战略能够通过绩效管理体系落地,进而支撑企业战略规划的实现。这是现代企业管理不可逾越的一个管理过程。绩效管理体系做得好的企业,就能够有效推进企业战略实现,并能够引导企业的绩效文化产生;绩效管理不好的企业,往往适得其反:因为一旦工作结果即绩效考核体系不能科学公正的评价个体岗位的实际业绩,那么就一定会带来员工对考核体系的不满和焦虑。从而导致在绩效结果和薪酬挂钩时,反而影响了业绩好的员工的积极性,久而久之,绩效管理就会流于形式。     

浅议人力资源的开发和绩效管理

在所有的资源中，人力资源是最宝贵的资源。如何科学、有效地开发利用企业的人力资源，这是关系到企业的生存与发展的重要课题。     

ERP改善企业成本管理

降低产品成本,追求经济效益的最大化是企业追求的目标。ERP作为一种先进的、能适应现代竞争环境管理哲理和管理的方法论,使企业的管理观念和管理水平迈进了一个新的时代。对ERP在成本管理方面的作用进行专门探讨,目的是寻求成本管理与ERP平台之间的内在联系与互动性,让科学的管理方式在现代企业中发挥更大更有效的作用。     

ERP改善企业成本管理

降低产品成本,追求经济效益的最大化是企业追求的目标。ERP作为一种先进的、能适应现代竞争环境管理哲理和管理的方法论,使企业的管理观念和管理水平迈进了一个新的时代。对ERP在成本管理方面的作用进行专门探讨,目的是寻求成本管理与ERP平台之间的内在联系与互动性,让科学的管理方式在现代企业中发挥更大更有效的作用。     

运用ERP信息管理系统有效实施成本管理的路径分析及对策研究

运用ERP对企业进行信息化管理是企业顺应现代管理潮流,走向市场化的必然趋势,也是由传统管理向信息化管理转型的必然选择,更是企业提升网络经营能力和市场竞争力的必然要求。文章从运用ERP信息管理系统实施成本管理的意义、特征,ERP环境下成本管理的优越性以及成本计算路径等方面进行了论述,提出了在ERP环境下有效实施成本管理的对策。     

企业一体化管理体系的构建

目前。贯标已成为我国企业管理中最重要的内容。截至2005年6月30日。经CNAB认可的认证机构颁发的质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（HSMS）认证证书分别为138042份、10278份、4638份。其中。获得EMS和HSMS证书的企业。绝大部分同时获得了QMS证书。然而。在同时独立运行多种认证体系的企业中。普遍出现了管理效率低、协同效应差、体系运行难度大以及认证耗时、费力、     

运用ERP管理增强企业竞争力

就如何运用ERP管理增强企业竞争力、催生企业改革创新等问题,结合企业实践,进行了全面系统的论述,充分证明了ERP管理在增强企业竞争力中起到重要作用。     

论中小企业的绩效管理

今天，中小企业已被人们越来越多的认识到在中国经济发展中不可忽视的作用，但复杂的外部环境使小企业的成长之路充满艰辛，特别是在人力资源管理工作中缺乏行之有效的方法，已成为企业发展的瓶颈之一。     

浅谈会计电算化

科学技术不断发展，社会不断进步，我国已加入WTO，企业管理已进入了网络经济时代，全球经济日益呈现一体化趋势，企业面临着前所未有的挑战和发展机遇。企业会计信息管理领域以崭新的电脑账务系统取代了旧式的手工帐结，便捷的企业管理电算化逐渐为广大的现代企业所采用。下面仅针对基层单位会计电算化运用问题谈一下自己的认识。