关于国家控股公司试点

1994年10月下旬,中国石化工业总公司、中国航空工业总公司及中国有色金属工业总公司,被国务院确定为国家控股公司试点单位。这个决定是与100家国有企业建立现代企业制度试点同时宣布的。 1995年要以国有企业为重点深化经济体制改革,这意味着企业改革是明年改革的重点。进行建立现代企业制度的试点,是推进和深化国有企业改革的一项重要措施。从一定意义上讲,国有企业的改革工作又将进入一个新的阶段——企业制度创     

转变观念

试点如何建立现代企业制度,试点如何把有色总公司改组成国家控股公司,是今年有色金属工业战线具有代表性的企业改革工作。为将这两项试点的准备工作做充分,从四月六日起,有色总公司举办了第一期建立现代企业制度研讨班,计划通     

有色系统集体企业调研报告

1997年是有色总公司实施国家控股公司试点的第一年,按照三年建立国家控股公司运营体制框架的要求,总公司已制订出一批规范性文件,现代企业制度试点企业已发展到28家,总公司2/3的国有资产进入改革试点。在这样的形势下,总公司所属国有企业创办的集体企业怎么办?大企业要改制,集体企     

改制改组改造加强管理紧密结合 突破难点和重点——大厂矿务局建立现代企业制度试点实施方案粗析

大厂矿务局是国务院1995年确定的全国百户建立现代企业制度试点企业之一,同时也是中国有色金属工业总公司确定的首批12户建立现代企业制度试点企业之一。大厂矿务局经过半年多来的试点准备工作,1995年6月中旬向总公司试点领导小组上报了建立现代企业制度试点实施方案,6月22日总公司、国家经贸委共同组织有关专家对大厂矿务局的试点实施方案进行了论证并肯定了     

机遇与挑战——也谈有色地勘产业的改革与发展方向

当前中国有色金属工业总公司正在进行建立现代企业制度,组建国家控股公司试点;同时,按照建立社会主义市场经济体制的要求,在地勘行业方面,现行地勘行业体制的改革也势在必行,地勘队伍要划分出从事基础公益性地质调查的野战军和从事地勘生产性的地方部队,改组和改造地勘单位。在国家已     

试论国家控股公司的性质与内容

党的十四届三中全会指出:“按照建立现代企业制度的要求,现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司。”控股公司作为国有资产经营机构中的一种主要类型,是通过政府进行国有资产的授权委托经营,使其直接     

现代企业制度试点进展及应注意的问题

一、试点工作进展情况 在今年初的全国有色金属工业工作会议上,总公司提出在今年和今后几年内我们的体制改革工作是建立现代企业制度、建立控股公司、建立全国有色金属协会。而这三大管理体制改革的基础是建立现代企业制度。 近10多年来,中国有色金属工业总公司所属企业,虽然经过从“人、财、物、产、供、销、内、外贸”的八统一,到放权让利,到贯彻转换     

主动做好现代企业制度试点的准备工作

六月下旬,总公司在北京召开了建立现代企业制度试点工作座谈会。在这个座谈会上,商讨了建立现代企业制度试点工作如何展开,展望了这项具有深远意义的重要工作的发展前景,因此,可以把这次座谈会视为总公司系统着手进行企业制度创新的起点。 积极主动地做好试点的准备工作,是本年度建立现代企业制度工作的基本任务,被提名的17个试点企业要达到这个工     

深化企业改革要增强决心和信心

本刊特转载《经济日报》今年6月12日发表的经济学家周叔莲撰写的《深化企业改革要增强决心和信心》,希望引起重视,并结合干部、工人对进行国家控股公司试点、建立现代企业制度试点提出的问题进行阅读,进一步增强企业队伍的信心和决心。     

有色企业建立现代企业制度的方案策划

建立现代企业制度是我国国有企业的改革目标,也是当前有色企业改革的首要任务。从有色企业的现状出发,主要是研究如何以有色总公司改组为国家控股公司为契机,推进有色企业的改革,形成以国家控股公司为龙头的现代公司体系,使有色企业真正建立     

费子文总经理谈关于现代企业制度的试点

中国有色金属工业总公司总经理费子文1994年6月29日在地区公司经理、部分企业厂长(经理)出席的建立现代企业制度试点工作座谈会上作了总结讲话。讲话共分两大部分,现将第二部分“关于现代企业制度的试点”全部刊出,供大家学习研究。     

提高认识加大改革力度：有色企业在改制中的几个认识问题

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是总公司管理体制改革和经营方式改革的主要任务,也是总公司改造成国家控股公司的一项基础工作。这是一项工作量大、涉及面广,政策性强的工作,又是一项制度创新、管理创新的国有企业改造的系统工程。要进行这样一项伟大的具有历史意义     

把着眼点落在转换经营机制上

建立现代企业制度的准备工作,已经在总公司系统的企业中展开,其表现为:所有企业都在进行清产核资;截至六月下旬,已经有27家企业申请进行现代企业制度试点;一批企业选择不同对象开展了现代企业制度知识培训;少数基础条件较好的企业着手制订公司制改造的方案。 建立现代企业制度,从改革的角度讲,可以说成是10多年来国有企业改革的继     

新年寄读者作者

伴随新年改革的钟声,我们和广大读者作者一道,又迎来了新的1995年。今年国家经济体制改革的重点是推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。有色总公司作为国家控股公司试点单位,将要有计划、分步骤地对现有企业进行公司制改造。这一新的使命对于走过11年历程的总公司以及所属企事业单位,都是发展史上的一个里程碑。     

改制改组改造相结合

根据国家经贸委的有关规定,1995年6月22日,国家经贸委和中国有色金属工业总公司联合对参加全国百家建立现代企业制度试点的大厂矿务局《实施方案》进行了论证。由一个主件和14个副件组成的《实施方案》一个突出特点是,紧紧围绕着“三改一加强”(改制、改组、改造和加强企业管理)。大厂矿务局局长万     

进一步统一认识的几个问题

准确评价总公司(含所属企业)与市场经济适应程度,是决定改革和发展重大举措的重要依据。国家控股公司试点,是使存量资产通过市场进行重组,企业组织结构进行战略性调整。国务院确定总公司是国家授权的投资机构,意味着总公司拥有资本,可以从事经营活动。将其定位为国家控股公司,又意味着不再采用传统的经营方式,而是从事资本经营,充当股东,追求理想的股本收益。提高利用金融市场、资本市场的信心和主动性,有些观念要转变,同时还得学习和增加金融等新知识。抓好大的,放活小的,培育新的增长点,在战略性改组中,需要“三位一体”的规划和操作。确有一个如何以新观态和思路去认识和处理发挥总公司整体优势和完善所属企业自主经营的间题,需做些深入研究,提出办法。     

对国家控股公司的几点认识

中国有色金属工业总公司作为国家控股公司试点正在推进,概念的不清晰与认识上不统一势必影响工作进程与正确程度。笔者在工作中感到下列几个问题易步入认识上的误区,想谈谈个人的理解。     

改组改制改造三位一体 深化企业改革——何伯泉副总经理在全国有色金属工业工作会议上的报告(摘要)

中央经济工作会议提出,1995年要把深化企业改革作为经济体制改革的重点。贯彻落实中央经济工作会议精神,从有色金属工业的实际出发,今年深化改革总的指导思想是,要将企业改革、企业改组和企业技术改造结合起来进行。改革的具体任务和目标:一是有色总公司改组为国家控股公司的试点工作要正式展开;二是建立现代企业制度的试点工作要见到实效;三是根据国家的要求和规定精神组建行业协会,切实加强行业管理。     

浅谈组建稀有稀土集团公司的意义

国务院已批准将中国有色金属工业总公司列入改组为国家控股公司的试点单位,这标志中国有色金属工业总公司的发展进入一个新的里程,有色金属工业也将翻开新的一页。有色总公司直属的稀有稀土企业是有色金属工业的重要组成部分,现已初步建成了比较完整的工业体系,不仅矿山、冶炼、材料加工相配套,实力雄厚,并且在地质勘探。     

突出效率考核 强化目标激励：对改革企业内部分配机制的实践与认识

华东铝加工厂(以下简称华东铝)是原中国有色金属工业总公司与镇江市联营的国家大型铝材综合加工企业,是江苏省首批建立现代企业制度试点单位。近几年来,企业结合转换经营机制、强化企业管理工作,按照按劳分配,效率优