企业文化对市场竞争力的作用

<正>随着市场经济体制的逐步完善,特别是我国加入世贸组织以来,企业的竞争力受到市场检验的程度明显提高。当每个企业在追求企业的规模、资金、成本、品种的同时,是否关注到了企业文化在市场竞争中占据的位置?如何在愈演愈烈的市场竞争中提升企业的竞争力?这些问题已经引起了越     

陕西黄金集团股份有限公司挂牌成立

受国内产业结构调整及中国企业海外并购双重因素影响，2009年中国并购市场异常活跃，全年各季度完成的交易量都保持了较高的水平，交易规模在大额海外并购交易带动下不断攀升。2009年中国并购市场共完成294起并购交易，海外并购是2009年我国并购市场的一大亮点。     

论有色企业亏损要因及走出困境之途径

全国有色企业严重亏损,其主要原因是市场预测有误、企业发展失控、企业家盲目追求规模效益。有色企业要走出困境．必须采取相应措施,在加强信息管理的同时,加强五个方面的宏观调控,正确地追求规模效益。     

国际零部件巨头发力中国

尽管显得低调,但各个零部件巨头都开始加速了进军中国的步伐。 面对蓬勃发展的中国汽车产业,无论是正在高速增长中的整车企业配套需求,还是每年上千亿元规模的汽车维修、改装市场,都让国际汽车零部件巨头更加渴望在中国市场延续其世界范围内的影响力。     

模具企业转型升级需要做好3个定位

<正>在竞争日益激烈的当下,模具企业需要转型升级才能赢得市场。专家认为,模具企业做好转型升级的前提是明确3个定位,分别是市场定位、产品定位、客户定位。(1)市场定位。根据企业自身的特点,如规模、技术、设备、资金、人员、地域、企业文化等确立企业市场     

虚实结合与产融结合是有色金属产业转型升级的重要环节——第五届中国有色金属现货·期货互动峰会精彩纷呈

今年以来,我国经济运行总体上保持平稳,主要指标仍处于年度预期的合理区间.当前,产业的国际化程度越来越高,产业链上下游企业所面临的风险种类也越来越复杂.如果不能对这些风险进行有效的管理,产业在国际市场上的竞争力将受到影响.在产业由"追求规模"到"追求效益"的转变过程中,良好的风险管理对于优化质量效益、促进生产经营稳步发展,实现"效能、效率、效益"的明显提高都起着重要的作用.     

产量持续增长效益大幅提高——1～5月有色金属工业情况分析

“2006年1～5月份，我国有色金属工业继续呈现出快速、平稳、健康发展的良好态势。10种有色金属产品产量持续大幅度增长；国内市场有色金属价格大幅度上涨，规模以上企业尤其是资源类企业经济效益显著提高；有色金属进出口额平稳增长，但部分金属品种的进出口量下降。”这是记者日前在《中国有色金属》理事会年会暨高层论坛上获得的信息。与会的领导、企业家、市场分析人士对有色金属行业的发展趋势一致看好。     

第29届中国焊接博览会部分参展企业概况（二）

时至11月,中国焊接博览会携手中国国际五金博览会,已有众多规模以上企业报名参展,将为众多用户企业构筑一个精彩纷呈的采购平台。继上期之后,本期将继续介绍部分参展企业。上海通用电焊机股份有限公司公司创立于1998年,是焊接产业集团——上海通用重工集团所属核心子公司,是集电焊机研发、制造、销售、服务于一体的上海市高新技术企业。     

利润四定律

所有的企业都应该为利润而努力，这是天经地义的事情。不管企业的理想有多么高远，利润都是企业得以持续经营的根本。许多公司之所以未成气候，就是因为他们在开始的时候追求成长，高歌猛进，而在业务达到一定规模需要收获利润时才发觉，他们的业务模式缺乏持续的竞争力。[第一段]     

2005中国铸件生产企业排行榜评选结果公告

中国是全球最大的铸件生产国，拥有众多优秀的铸造企业，他们以先进的生产技术、科学的经营理念、巨大的经济效益成为中国企业的先锋；同时，劳动生产率、铸件出口量和产品品质突出，也使他们引领了行业的时尚，并在国际市场上打出了响当当的中国品牌。“2005中国铸件生产企业排行榜”人选企业即是中国先进铸造企业的最佳代表。     

信息化与企业竞争力

国家的“十五规划”将“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产的跨越发展”作为我国工业发展的战略。而随着我国加入WTO,信息技术将是我国企业在国际竞争环境中得以生存并获得发展的有力武器。对于我国制造业,只有走科技之路、市场之路,才能在激烈的国际竞争中站住脚跟,实现我国的工业化进程,并在新世纪的竞争中处于不败之地。 信息技术的发展及 企业信息化趋势 将IT技术应用于企业管理,西方国家走过了一条漫长的道路。在60年代,很多企业追求的是大批量、低成本,当时信息系统围绕着库存控制展开;到了70年代,追求的是速度,是内部协调信息集成,当时提出了物料需求计划(MRP)     

铸造行业能耗状况的评价研究

只是简单地按传统方式,依据企业在熔炼环节或造型(制芯)使用方法及设备,或企业的生产规模,用于评价铸造企业能源消耗(浪费)的状况优劣来决定企业命运是不准确且不完善的。在对企业的销售收入与企业能源消耗的关系、企业的工业增加值与企业能源消耗的关系进行研究后认为,无论铸造企业的性质、组织形式、规模大小、市场定位、生产领域、生产方式及手段等如何发生改变,都只能改变铸造企业总能耗量的绝对值大小及铸造企业总能耗量的构成形式。以销售收入、工业增加值为基础的单位能耗量将企业的生产经营状况与能耗状况紧密联系,可以进行准确计算和比较的。由此提出了新的能耗计算方法及评价模式。     

声音

中国汽车企业采取的是三步走的竞争策略：首先在本国市场站稳脚跟,然后积极开拓亚洲和拉丁美洲等地区的新兴国家市场,待企业实力逐渐赶上欧美等顶级汽车制造商之后．中国汽车将会攻占难度最大的欧美成熟市场。用不了几年,也许5年到10年以后中国汽车企业将成为国际市场上十分重要的竞争对手。——德国汽车工业协会主席马蒂亚斯·维斯曼     

定位企业核心价值

企业核心价值是企业利润之上的追求,是实现公司走向卓越和永续成长的本质原因。定位企业核心价值即是对企业使命、企业愿景和核心价值观进行定位。实证分析表明,中国的矿业公司的核心价值个性不鲜明,存在空泛、肤浅和形式主义倾向。     

争做企业先锋引领行业时尚铸造中国品牌--"2003年中国铸件生产企业排行榜"入选企业风采录

中国是全球最大的铸件生产国，拥有众多优秀的铸造企业，他们以先进的生产技术、科学的经营理念、巨大的经济效益成为国内企业的先锋。同时，其劳动生产率、铸件出口量和产品质量引领了国内铸造行业的’时尚，并在国际市场上打出了响当当的中国品牌。“2003年中国铸件生产企业排行榜”入选企业即是中国先进铸造企业的最佳代表。     

避免“质量过剩”

目前,“质量兴企”、“质量是企业的生命”已成为众多企业员工的共识。然而,片面地追求产品的高质量,而忽视产品的功能、用途以及价格,势必会造成“质量过剩”,从而在市场上失去竞争力,制约企业经济效益的提高。据报道,两家生产油毡纸的厂家,一家生产的油毡纸质量好,使用寿命长     

昆山打造中国模具第一城全球招商正式启动

中国&#183;昆山国际模具城全球招商正式启动暨首批百家模具企业人城签约仪式于2007年12月21日在朋德酒店群中央广场隆重举行。 中国-昆山国际模具城项目位于昆山市玉山镇,规划占地面积达1700亩,总建筑面积约120万平方米,总投资约25亿元人民币,列入昆山特色产业基地发展重点项目,是长三角地区目前在建中产业市场规模最大、产业形态最先进的模具城项目。     

走高端之路 创世界名品——记山东南山铝业股份有限公司罐体料发展

2009年,山东南山铝业股份有限公司攻克技术瓶颈,铝罐材料一举打入东南亚市场,开启中国罐体生产企业走出国门、在国际市场崭露头角的新局面。2012年9月17日,南山轻合金有限公司迎来了盛大的冷连轧竣工投产仪式,该项目进一步拓展了南山铝产业链,使南山轻合金在设备工艺、产品质量、项目规模上实现国内领先。     

坚持科技创新走冠邦特色发展道路

现代管理学认为企业成长有三种理论：规模理论、成长经济理论和多元化经济理论。由此企业有三种最基本的成长模式：追求规模生产、不断成长扩张和多元化经营。冠邦科技的成长便是一个利用不断创新的科技成果实现成长经济理论的过程。     

走进扬力——扬帆商海 力以致远

1978～2008是中国改革开放的30年，这30年也是中国工业历经转型、发展最快的30年，作为现代工业之母的锻压机床企业在我国工业基础薄弱的情况下，借改革的春风，在和市场不断的博弈。面对一次次的市场危机，企业审时度势、化险为夷；面对市场的竞争，企业高瞻远瞩，不断创新，赢得了挑战。本期特别关注对读者来说，可能只是管窥一豹，但从中可以全面了解到企业发展历程，未来面对不断变化的环境和错综复杂的市场，企业将如何应对？让我们共同走进扬力，了解扬力。