企业并购重组的基本模式

企业成长有两条基本途径，一是立足产品经营、内部积累滚动发展的内生型途径，二是借助并购重组的外部交易型途径。产品经营是企业发展的根本，并购重组是企业在产品经营循环渐进发展基础上的爆发和突破。产品经营发展到一定程度，就需要借助并购重组，通过外部资源的交换和整合实现企业的飞跃发展。     

海外并购文化整合应对策略

中央企业的海外并购整合尚处于初级阶段并正面临着严峻挑战。而文化整合贯穿于其他整合之中,是海外并购整合成功的关键。本文通过分析其中的困难和问题,提出央企海外并购跨文化整合的应对策略,以供参考和借鉴。     

宝钢并购八一钢铁标志钢铁业并购重组步伐加快

宝钢集团与新疆八一钢铁集团在2007年元月签署资产重组协调，由此宝钢正式增资控股八一钢铁。     

并购企业文化整合的模式选择

企业并购能否实现“1＋1〉2”的协同效应，最紧要的是并购后企业能否进行有效的整合，而文化整合是最困难的一步，文化差异是企业并购活动失败的主要原因，实施文化整合策略是并购成功的关键.[编者按]     

跨国并购与中国企业的风险防范

从体制和机制及成功企业的经验出发,说明我国企业如何应对入世后面临的全球经济一体化环境.     

企业跨国并购矿业项目股权定价的研究

2007年以来,矿业并购频有发生,如何确定合理的并购股权价格是一件并不容易的事。特别是"走出去"企业在不发达国家并购非上市矿业项目时,并购股权的定价越显棘手。本文通过剖析影响并购股权定价的定量因素和定性因素,构建了跨国矿业项目并购股权定价模型,探讨企业跨国并购矿业项目股权定价的方法。     

新政催生电解铝整合良机中铝发力新一轮并购

新政终结铝业盲目扩张国务院总理温家宝9月7日主持召开国务院常务会议,讨论并原则通过《铝工业发展专项规划》和《铝工业产业发展政策》。目前,这两个文件正在进一步修订细化中,将于近日正式对外公布。产业政策明确指出,铝工业作为一个高耗电产业,其发展要与国家能源状况相适应     

上半年中国企业境外并购增长14%

普华永道发布2011年上半年企业并购分析报告称，中国大陆企业上半年境外并购交易数量增幅为14％，特别在工业和消费相关行业，中国公司持续引进国外的先进技术及消费品牌使得相关行业的境外交易数量几乎翻番。     

镍业并购之影响

全球产业并购风起云涌，作者认为，世界镍业并购将影响中国在国际矿业市场的话语权，在与镍供应商谈判中将会付出高昂的代价。[编者按]     

国际钢铁业并购重组呈现新特点

最近,加拿大咨询机构普华永道发表了一份关于全球冶金行业并购与重组问题的报告。该报告指出,近几年来世界钢铁行业并购重组发展迅速,而且预计未来这种并购热潮也不会降温。     

新政催生电解铝整合良机——中铝发力新一轮并购

新政终结铝业盲目扩张 国务院常务会议最近讨论并原则道过《铝工业发展专项规划》和《铝工业产业发展政策》。作为一个单独的工业行业，铝业的问题提交国务院常务会议专门研究，在进入上世纪80年代以来、还是首次，这对铝行业的震动很大，也引起了业内人士的强烈反响。目前，这两个文件正在进一步修订细化，并将正式对外公布。     

1998年钛白及钛矿物工业（1）：企业并购

1998年世界钛白业虽有一些新工厂投产或者工厂扩产,但生产能力仅增长了1％~2％．到年底,世界钛白生产能力约为440万t．1998年钛白需求比上一年略有增加,相应地价格有些上涨;对钛矿物需求也有增长．钛白生产呈平稳增长态势,但一些主要钛白企业之间的兼并、购买等十分活跃．虽然有些并购在1997年已经展开,但规模之大则在1998年．年初,钛矿物业的并购还不明显;到1998年下半年,澳大利亚最大钛矿物商RGC和w～an砂公司（WSL）之间的合并标志钛矿物产业最大规模的并购已经启动．1998年可以说是钛白及钛矿物企业的共购年,它带给市场的…     

发改委闭门讨论外资并购中国制造紧急叫停

除了徐工,近日又被揭开的舍弗勒收购洛轴、克虏伯并购山东天润曲轴等并购都被叫停,其中缘由就是等待国务院的这份文件的出台。     

金融危机背景下中国有色企业开展国际并购回顾与总结

2008年下半年以来,百年一遇的国际金融危机全面爆发,席卷全球。在此背景下,2009年全球矿业和金属业出现了并购高潮。中国有色企业异军突起,"走出去"开展矿业并购的交易数量和金额实现了历史性的突破,这对于保障实现国家资源战略意义重大。在并购成功的同时,中国有色企业也遭遇了挫折,获得了有益的经验和教训。     

工信部推进钢铁有色黄金企业重组

近日，工业和信息化部印发了《关于进一步加强原材料工业管理工作的指导意见》（简称《意见》）。业内人士认为，该《意见》的出台将有利于推进钢铁、有色、黄金等企业的并购重组。     

巴西工业集团寻求并购

巴西工业集团（Votorantim Metais）公司的锌业务主管在MB十一届锌市场研讨会上说，公司正在谋求进一步的资产合并以提升现状成为锌市场的领军企业之一。如果我们想要位列领军企业，就必须收购合并：如果我们要发展我们还要做得更多。但是他没有透露现阶段关于合并的进一步的消息。Votorantim Metais公司在拉丁美洲经营。     

武钢集团并购昆钢

武汉钢铁集团收购昆明钢铁集团事早有酝酿，由于是跨地域并购，曾是困难重重。鉴于宝钢并购新疆八一钢铁集团成功，开创了国内钢铁业跨地域兼并的先例，表明无论从政策层面，还是不同地域的利益分配、新公司的构成方式等瓶颈已经突破，为后续的中国钢铁业的并购重组奠定了基础，武钢收购昆钢成功即是钢铁业跨地域并购重组浪潮中的新一波。     

有色振兴规划/有色并购：大势下的艰难

放眼我国有色金属工业的未来，产业结构调整俨然成为我国有色金属工业发展之路上的关键。同时，企业之间的兼并重组也成为有色产业结构调整后的必然趋势。近日，10大产业振兴规划次第公布，就《有色金属产业振兴规划》而言，它对中国有色金属行业的发展意义深远。