充满生机活力的北仑再生资源公司

北仑再生资源公司地处浙东沿海,位于宁波市北仑区小岗镇红联.该公司改制前隶属于北仑区供销社,企业性质为集体所有制.当时年创利润平均20余万元,全年经营废钢千余吨.在当时的计划经济时代,属于过得去的企业.但由于企业的经营理念、运行机制不能适应整个经济大环境的变化,使北仑公司发展后劲不足,难以直接面对竞争残酷的市场经济.如何进行公司改制以适应从计划经济向市场经济的转型,这是摆在北仑公司面前的一个重要问题.     

国企劳服公司的改制与发展

目前的有色国有企业中的劳服公司是沿袭原计划经济体制时期的产物。随着社会主义市场经济体制的建立和蓬勃发展,随着现代企业制度的建立和完善,有色国企劳动服务公司(以下简称“国企劳服”)原来的生产经营模式不仅越来越不能适应市场经济的发展要求,     

模具行业信息

中国模协技术委员会压铸模分会第三届年会在宁波召开中国模协技术委员会压铸模技术分会第三届年会暨技术交流会于２００１年６月１１日至１３日在“压铸模之乡”宁波市北仑区召开 ,本次年会暨技术交流会得到了宁波市经委和北仑区政府的大力支持 ,全国各地６０多位代表参加了会议。北仑区常务副区长、北仑模具协会会长王银泽代表北仑区政府致欢迎词 ,并详细介绍了北仑模具的发展概况。中国模协副理事长兼秘书长王都亲临会议 ,他热情赞扬了北仑压铸模制造业的飞速发展和技术进步 ,希望我国压铸模制造业在大型、精密、复杂、长寿命压铸模制造技…     

北仑模具产业链分析及发展对策研究

在中国经济的高速发展过程中,区域经济的带动作用功不可没,北仑模具作为宁波区域经济的一个特色产业如何发展？企业未来将面临如何的困境？是企业家及政府决策部门所面临的问题之一。本文以宁波北仑区域经济模具产业为调研对象,通过对北仑模具产业链、技术链的组成分析及企业自身产品结构的研究,总结出宁波北仑模具企业的产业特点及未来发展方向,从而为企业及政府的政策决策提供一定的参考依据。     

模具行业信息

12月7日,全国模具标准化技术委员会换届会议暨2018年年会模具标准审查会在宁波北仑召开,参加会议的专家、教授和企业代表120多人。本次会议由宁波市北仑区压铸模具行业协会承办,国家市场监管总局标准技术管理司巡视员殷明汉、中国机械工业联合会标准工作部主任谭湘宁、北仑区人民政府副区长潘群威等领导到会并致辞。     

北仑区压铸模具行业协会第六届第一次全体会员大会顺利召开

正2021年8月6日,宁波市北仑区压铸模具行业协会第六届第一次全体会员大会顺利召开此次大会回顾总结了北仑区压铸模具行业协会第五届理事会成立以来的工作情况,肯定成绩,总结经验,深入分析模具和压铸行业面临的形势,选举产生北仑区压铸模具行业协会第六届理事会理事,研究和部署当前和今后一个时期北仑压铸模具行业协会工作的主要任务和措施,动员广大理事和会员单位进一步认清形势,振奋精神,扎实苦干,为推进北仑模具之乡高质量发展做出新贡献。     

魅力压铸 共赢未来——2014“中国(北仑)压铸产业链峰会”圆满落幕

<正>在目前错综复杂的国际国内形势下,为了让更多的企业通过对话与交流获取长远发展的真知灼见,彼此分享企业成长的宝贵经验,中华压铸网、《压铸时代》杂志社,联合中国压铸模具制造之乡宁波市北仑区模具行业协会,于6月6~8日在浙江宁波北仑区成功举办了"2014中国(北仑)压铸产业链峰会"。会议得到     

魅力压铸 共赢未来——2014“中国（北仑）压铸产业链峰会”圆满落幕

在目前错综复杂的国际国内形势下,为了让更多的企业通过对话与交流获取长远发展的真知灼见,彼此分享企业成长的宝贵经验,中华压铸网、《压铸时代》杂志社,联合中国压铸模具制造之乡宁波市北仑区模具行业协会,于6月6～8日在浙江宁波北仑区成功举办了“2014中国（北仑）压铸产业链峰会”。会议得到宁波市北仑区人民政府的悉心指导,并获得压铸产业链知名企业力劲集团、新格集团、德国巨浪和赛维达模具等单位的大力支持。来自我国压铸产业链相关企业的董事长、总经理等企业高层120余人参加了本次会议。     

浅论工业企业物资管理组织

市场经济下工业企业生产经营所需原材料等物资已由以计划申请为主转变为以市场采购为主,企业物资管理的目标和任务已发生了重大的变化。因此,企业物资管理组织也必需作出相应的调整,以保证物资管理目标和任务的顺利实现。但是,目前有不少企业的物资管理组织仍保持计划经济体制下的旧模式,即使调整也没有完全适应市场经济     

企业领导班子在建立市场经济体制中的作用与要求

正确认识企业领导班子在建立社会主义市场经济中的作用,适应建立市场经济的要求,加强领导班子的建设,对于深化改革,建立现代企业具有重大的意义。 (一)建立社会主义市场经济体制,企业成为“四自”法人实体和市场竞争主体,要求企业领导班子的决策水平更高 社会主义市场经济体制是在革除计划经济体制的前提下建立的。在计划经济体制下,企业作为政府的附属物和全社会大工厂中的一个车间,     

关于有色金属工业结构效益的思考

在由计划经济向社会主义市场经济的转变过程中,每一个产业都面临着适应市场,提高经济效益,增强企业活力和发展后劲的问题,有色金属工业也不例外。我们从地区公司管理的角度,即从企业微观经济到国家宏观管理的连接上进行观察,对有色金属工业结构效益问题谈点看法。     

石家庄轴承设备有限公司顺利完成公司搬迁和企业改制

正近日,石家庄轴承设备有限公司顺利完成了公司搬迁和企业改制工作,由原来的国有企业改制成为民营企业。改制后,石家庄轴承设备有限公司的经营管理团队拥有完全独立的经营自主权,灵活的营销机制,使原有的机械加工能力和科技研     

独立经营后的铸造厂应怎样适应市场经济

分析独立经营后的铸造厂由于受计划经济体系的长期影响，存在着诸如信息流动不畅，企业管理落后，成本核算不准确，管理思想陈旧等弊端。提出了适应市场经济，铸造厂应当加速管理思想现代化，采用先进生产技术和管理手段，建立信息网络系统，准确核算铸件直接成本，加大经营力度，树立质量兴厂的观念，加强铸件清理和粗加工、质检及修复工作，调动全体职工的积极性，群策群力促进企业发展的措施。     

石家庄轴承设备有限公司顺利完成公司搬迁和企业改制

近日，石家庄轴承设备有限公司顺利完成了公司搬迁和企业改制工作，由原来的国有企业改制成为民营企业。改制后，石家庄轴承设备有限公司的经营管理团队拥有完全独立的经营自主权，灵活的营销机制，使原有的机械加工能力和科技研发能力优势更加突出，企业具有更大活力和发展空间。特别是公司的独立开发设计机构系河北省企业技术中心，公司科技研发的后盾，为公司生产科技含量更高的高频直缝焊管、冷弯型钢等系列生产线提供了保障，     

创新是现阶段国有企业经营的基础特征

一、经营发展与经营创新 20多年的改革开放使国有企业赖以生存的宏观经济体制环境发生了深刻变化,政企不分的传统计划经济体制已逐步被社会主义市场经济体制所替代,由此带来了企业经营的根本性变化——企业经营机制的改变。 经营机制是企业一切活动的内在的规定性,机制的改变必然带来企业经营系统全方位的变革,包括经营理念、经营体制、经营对象、经营方式、经营资源的     

浅谈围绕财务成本强化企业管理

在计划经济体制下,我国国有企业生产经营的目标具有多重性,企业不仅要完成国家下达的各项指令性计划外,还要承担各种社会义务。在市场经济体制下,随着改革的不断深入,我国国有企业的生产经营目标将逐渐趋于追求利润的最大化。相应的企业内部的各项管理工作的目的也将是促使企业实     

北仑26家电镀企业迁入园区降耗减排增值

“自从推倒老厂房,布局更合理的生产车间,购买更环保的生产线后,客户来得更勤了,订单也多了。”位于算山电镀集聚园区的宁波市北仑区北仑电镀厂副厂长张君成说,几天前,几位来自英国的新客户来评估了工厂生产水平。     

关于加强企业档案工作的思考

在计划经济向市场经济转轨过程中,企业加快内部机制的转换,给企业档案工作带来了机遇和挑战。企业档案部门怎样把握机遇,迎接挑战,加强管理,提高整体水平,有效地为企业生产经营及各项工作服务,值得我们认真探讨。 一、市场经济条件下,加强企业 档案工作的必要性 企业档案是企业活动的真实记录和凭证,是企业活动必要的参考和依据。企业档案工作既是企业     

民主监督保证企业和谐发展

随着市场经济的快速发展,要保证企业在竞争激烈的市场经济大潮中立于不败之地,就必须进一步健全企业内部的约束机制,加大监督力度,对经营者的权力实施过程进行有效监督。现代企业管理经营的目标,就是要求企业适应市场经济的要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营单位,     

坚定信心迎挑战——访株洲硬质合金集团有限公司董事长杨伯华

株洲硬质合金集团有限公司是中国投资建设的国内第一家硬质合金厂，改革开放以来，成功实现从计划经济向市场经济的华丽转身。公司始终坚持“国内领先，国际知名”的品牌理念，品牌建设一直走在同行业的前列，努力从产品经营走向品牌经营，以品牌赢得用户，以品牌赢得市场，有力地推动了企业的可持续发展。“十二五”期间，株洲硬质合金集团有限公司将在董事长杨伯华的带领下，坚定信心迎接更大的挑战。