企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

打造企业核心竞争力

美国经济学家帕拉哈德和哈默首次提出核心竞争力概念时，将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。北大的张维迎教授对核心竞争力也有过一个描述，说它是“偷不走，流不掉，买不来……”，但是，现实经济中企业核心竞争力是一个动态的概念，即在不同时间点上，其内涵与要求是不同的，企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力。如何打造企业核心竞争力是近几年来企业家及理论界比较关注的问题之一，本文论述何谓企业核心竞争力，并指出了企业打造核心竞争力的途径。     

文化点拨企业发展罗盘——金堆城钼业公司企业文化建设纪实

金堆城钼业公司围绕“做强做大JD C、建设国际一流钼企业”发展目标,把建设具有鲜明特色的企业文化作为重要发展战略来抓,全面提升核心竞争力,推动企业持续、稳定、健康发展。“诚信、创新、领先”的企业精神,是金堆城发展之魂。在回顾历史、分析现状、展望未来的基础上,金堆城     

以人为本 构建企业文化

企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。现阶段,企业文化已成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在现代企业管理中显得更加重要。     

用创新构筑基业长青的企业文化

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设。大力发展社会主义先进文化。构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势，建设高素质员工队伍。促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平，增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。在社会主义市场经济条件下。国有企业进行企业文化建设。构筑基业长青的企业文化，就要在继承的基础上不断创新。建设具有企业特色的企业文化。最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供强大的精神动力。近几年来，洛铜集团一直保持着超常规、跨越式发展的良好势头。     

文化软实力 提升竞争力——山西华泽铝电有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业增长力的源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。华泽铝电有限公司领导利用各种形式，积极倡导企业文化理念，推动企业文化建设；公司所属各单位在企业生产经营活动中，有意识地将企业文化建设融入到各项管理活动中，努力践行企业理念，积极推进企业文化建设工作，取得了一定成效。     

企业文化建设与核心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式,正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇,建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力,是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际,谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。解读企业核心竞争力企业的核心竞争力,是在同一领域里别人所不具备的或者一时难以具备的独特的优势和能力,是企业的价值核心,它能为企业的发展带来强劲的动力,为企业创造出竞争优势。企业核心竞争力…     

企业文化与企业形象

深入持久开展群众性精神文明创建活动,是企业文化建设的重要内容,也是企业可持续健康发展的重要基础和保障条件之一。以“开得动、打得响、过得硬”的企业精神和“三心三满意”的员工形象为内容的企业文化,在中国有色矿业建设集团和集团下属企业中国十五冶金建设有限公司的形成,为这个企业坚持以人为本的管理思想,引导广大员工以品牌形象为目标指向,服务客户、服务社会,提升企业的市场竞争力奠定了稳固的精神基础和物质基础。“开得动、打得响、过得硬”构“开得动、打得响、过得硬”构筑了企业文化的框架。建筑业企业是在分散、流动、南征…     

株硬：六十年文化建设不懈怠

文化是企业生存发展的基石,是核心竞争力的关键因素。株洲硬质合金集团有限公司（以下简称株硬）作为我国“一五”期间建设的156项重点工程之一和我国第一家硬质合金生产企业,在60年的发展历程中,对企业文化建设尤为重视,从未懈怠。     

企业文化中的“四感”培育

企业文化是企业的灵魂，而这一灵魂的缔造者往往是企业家。但这并不意味着企业员工在企业文化建设中就无所作为。每一位关注企业文化建设的职工都应该为企业文化建设而奋斗，不仅要培养自己对企业的“四感”，而且还要培养其他员工的“四感”。为企业文化建设做出贡献。     

打造特色企业文化提升核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业要打造具有知识、创新、诚信特色的企业文化,从而提升企业竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

企业文化九个“一”

具有百年悠久历史和深厚文化底蕴的云南锡业集团有限责任公司，是中国最大锡生产、加工、出口基地和锡材、锡化工、砷化工生产、加工中心。主导产品锡国际市场占有率达12％，国内市场占有率达50％。云锡大屯选矿厂(以下简称屯选)是集团公司下属的亚洲最大的综合主力选矿厂，在改革发展的实践中，屯选以人为本，形成了“九个一”独具特色的企业文化，并用这一自主创新的企业文化打造和提升企业的核心竞争力，使企业步入了全面、协调、可持续发展的轨道。     

企业文化：提升企业核心竞争力的助推器——兼谈独立工矿区企业文化建设

独立工矿区企业是指远离城市、职工相对集中、承担社会职能较多、下岗失业人员在当地实现再就业困难的中央、省属国有工业企业和矿山企业。一个企业拥有良好的、为世人称道的企业文化，可以内增凝聚力，外增影响力。同样，在企业核心竞争力的形成过程中，企业文化发挥着重要的助推器作用。     

浅议人力资源开发与企业文化建设

企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,是以企业价值观为核心的企业意识形态;企业文化是企业核心竞争力所在,是人力资源管理的重要内容之一。     

加强企业文化建设 构建和谐企业环境

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，企业文化可以为构建和谐企业提供正确方向，和谐的企业环境可以为企业文化建设奠定良好的物质基础，建设和培育良性的企业文化，塑造企业的灵魂，是企业构建和谐“软环境”最关键的管理手段和方法。     

企业安全文化的建设

企业文化是一个企业的内在精神品质所在,它犹如企业的灵魂一样支持着企业的生存发展。在工业化时代,注重企业文化的建设,是每个具有竞争力的企业都应该关注的问题。而在强调安全生产,以安全生产为第一要务的当今企业文化建设中,企业安全文化的建设则是企业文化中的一个重要课题。下面就     

从战略高度认识企业文化建设

企业文化代表企业管理新的发展趋势,它是以企业的指导思想、经营理念和工作作风为核心,凝聚企业员工的归属感、责任心、积极性和创造力的人本管理理论,是以企业规章制度和物质现象为载体的经济文化.企业文化具有支持企业战略管理、提高企业核心竞争力、激励和约束员工行为的重要作用,因此要站在战略高度来认识.     

西部矿业的企业文化

以西部矿业公司为例解析了企业文化的作用，并对如何建设企业文化做了较为深入的论述，对于企业开展文化建设、增强软实力，提升竞争力具有一定的借鉴作用。     

西部矿业的企业文化

以西部矿业公司为例解析了企业文化的作用，并对如何建设企业文化做了较为深入的论述，对于企业开展文化建设、增强软实力，提升竞争力具有一定的借鉴作用。     

用企业文化提升国企品质

传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。