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《特种铸造及有色合金》2016,(6)
铸造企业引入ERP系统能有效管控生产制造过程。对于已经实施财务供应链系统的企业,就如何实现双系统集成,成了铸造企业信息化进程中亟待解决的问题。双ERP系统之间业务和数据的异构性,使得系统集成难度极大。为此,对铸造企业生产制造与财务供应链双ERP系统的集成进行可行性研究,分析双系统集成的业务对接方法和数据接口规范,进行风险评估并提出规避措施。结合某铸造企业对华铸ERP和用友U9双系统的集成需求,制定了业务对接和数据集成的具体方案,为今后铸造企业实施双ERP系统提供参考。 相似文献
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本文介绍了铸造行业的一种新型企业管理模式--企业资源计划(ERP),分析了铸造企业应用ERP管理的意义和应用的初步效益,阐述了ERP系统决策支持和分析功能中各项子系统的作用,并提出了ERP系统今后的开发方向. 相似文献
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本文介绍了铸造行业的一种新型企业管理模式-企业资源计划(ERP),分析了铸造企业应用ERP管理的意义和应用的初步效益,阐述了ERP系统决策支持和分析功能中各项子系统的作用,并提出了ERP系统今后的开发方向。 相似文献
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铸造企业成功实施ERP的策略 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合铸造行业的自身特点,根据本研究室开发实施铸造企业ERP的已有经验,分析了运用ERP对铸造企业管理问题的解决,重点对铸造企业科学成功实施ERP的要点做出了归纳总结。 相似文献
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