用全面质量管理的思想加强试验装备管理

为了加强对试验装备的质量管理,提出一种将全面质量管理(total quality management,TQM)和ISO9000相结合的管理标准。在分析TQM及ISO9000的异同后,将TQM思想运用到试验装备管理,并使用ISO9000中的SDCA方法对试验设备的参试过程进行监督和管理。结果表明:通过对试验装备的生命周期全过程进行全员参与的质量管理,可以持续改进设备的管理过程,提高参试设备质量,为圆满完成高密度、高强度、高难度试验任务提供保障。     

部队装备质量管理方法策略

阐述了部队装备质量管理在研究装备管理的理论和实践中的地位,分析了影响部队装备质量的因素,提出一些适应当前部队装备管理情况的方法策略,以满足装备全系统全寿命管理的需要.     

6 Sigma在装备质量管理中的应用

品质管理理论6 Sigma方法在装备质量管理中的应用,在构建6 Sigma装备质量标准体系基础上,以6 Sigma装备质量标准体系核心,采用统计方法,对一组质量信息数据进行分析,从而对一个过程的质量进行度量.其步骤包括:定义、评估、分析、改进,以及控制.     

加强部队装备管理创新的思考

随着我军装备建设实现历史性突破,装备体系结构重大改善,急需把握新时期装备管理工作的特点和规律,树立管理创新意识,探索管理创新途径,实现部队装备管理的不断创新。在深刻认识部队装备管理创新必要性的基础上,深入分析部队装备管理创新面临的理论研究亟待深入、运行机制亟待理顺、方法手段亟待改进、队伍素质亟待加强、信息化程度亟待提高等主要问题,进而提出了加强部队装备管理创新的总体思路与对策措施。加强部队装备管理创新,必将全面提高部队装备管理水平,进而提升战斗力。     

用创新手段加强装备质量管理

用“创新手段”解决装备订购管理部门和驻厂军代表质量监督中发现的诸多质量问题,结合实际提出加强装备实现过程的质量管理相关思考与对策 。     

军用软件全面质量管理

介绍了全面质量管理的基本概念,分析了我军军用软件的质量管理现状,探讨了在军用软件开发过程中运用全面质量管理的意义和实施办法．     

PDCA法在装备维修质量管理中的应用

针对PDCA循环在制造领域质量管理的重要性,对PDCA循环法进行了概要介绍,对比分析了其在生产制造和维修领域的异同点,指出了在应用PDCA法时应注意的问题,并提出了在装备维修中应用PDCA法应进行的改进。     

BP神经网络在装备使用阶段质量评估中的应用

装备使用阶段质量评估对于发挥装备的作战能力具有很强的现实意义。在明确装备使用阶段质量评估内涵的基础上,从影响装备使用阶段质量的主要因素出发,建立了比较全面的某型导弹武器系统使用阶段质量评估指标体系,利用BP神经网络理论分析建立了装备质量评估模型,结合实例利用MATLAB对该模型进行了仿真,分析仿真结果后给出了相应的改进措施。     

D_S理论在装备使用质量评价中的应用

针对装备使用质量评价的模糊性及不确定性，采用D_S证据理论构建了装备使用质量评价模型．实例表明该方法能有效避免评价对象模糊性及不确定性带来的评判误差，取得符合实际而又准确的评价结果．     

基于质量价值流的装备大修精细化管理技术

针对装备大修要求的技术水平高、维修难度大、费用成倍增长等问题,利用科学合理的管理思想与方法建立完整的装备精细化管理流程。从装备大修工作流程出发,应用质量价值流理论,以实现装备精细化管理和最大质量效益为目标,围绕装备大修流程中各环节对质量价值目标的贡献,分析和识别流程中的非增值部分,诊断流程中的浪费和变异,进而确定改进项目流程的关键过程和项目,以达到降低维修成本、缩短维修周期、提高维修质量,实现装备大修工作持续改进的目的。该分析结果为提高装备维修管理精细化水平、维修质量和效益奠定了基础,通过实例验证了该方法的有效性。     

基于全员生产维护的军事装备管理

基于全员生产维护的军用装备训练维护管理,其综合效率体现为装备的战备完好性和任务成功性.装备全员训练维护可分解成时间、资源和功能等三维立体图.时间维代表装备全寿命系统,即从装备规划设计到报废处置的全过程.资源维代表装备的全部资源要素,由保障经费到保障信息,代表系统的能量场.功能维代表装备全部的管理功能,即从认识到反馈的管理过程.     

现代质量管理理论在保障分队训练管理中的应用

实施以质量为核心的目标管理是现代管理的主要特征。通用装备保障分队训练作为保障作战部队实现作战力量再生的重要实践活动,更加需要讲质量。运用现代质量管理方法对保障分队训练实施管理,对提高通用装备保障分队的保障能力具有积极的作用,是提高通用装备保障分队训练质量的可靠方法保证。     

基于过程的装备质量监督管理模式

分析现有装备质量监督管理模式的不足,根据装备质量监督工作的特点,构建基于过程的装备质量监督管理模式。其将装备质量监督工作视为一种“产品”实现过程,充分考虑相关方的需求,并将组织的管理活动有机地构成一个完整的体系,通过管理体系的持续改进和过程的有效控制,有效解决相关问题。     

武器装备通用质量特性管理综述

为解决武器装备论证、设计、生产和使用中质量管理存在的问题,提高武器装备通用质量特性管理水平.基于系统工程思想,通过分析通用质量特性管理系统的运行原理、子系统交互作用,构建其参数体系框架及相应的模型体系框架,重点对通用质量特性管理体系、通用质量特性设计与评估等内容进行分析.该研究对武器装备通用质量特性管理有一定的指导意义,可为装备全寿命周期内的通用质量管理以及装备在役考核的开展提供参考.     

基于区块链的装备质量信息管理

为提高装备质量信息管理的可信、可用、可靠性,应用区块链技术进行管理。分析现行装备质量信息管 理核心痛点,结合区块链去中心化、防篡改可追溯、安全可靠等技术特点,挖掘其在装备信息管理中的应用价值, 设计基于区块链的装备质量信息管理系统技术架构,构想基于区块链的装备质量信息管理应用场景。结果表明,该 研究对提升装备质量信息管理水平有一定的参考价值。     

全面质量管理对航天工业的重要影响

21世纪将作为质量世纪载入史册。以高质量、低成本和快速反应为焦点的激烈的航天市场的国际竞争将更加尖锐 ,介绍一种可以在航天工业领域内进行设计、执行和评估航天产品持续质量改进的管理方法 ,重点讨论美国马尔科姆·布莱尔金国家质量奖—— MBNQA ( MalcolmBaldrige National Quality Award)对航天工业的重要影响。     

质量管理体系有效性的军方评估方法

为便于驻厂军事代表对装备承制单位质量管理体系有效性进行日常监督,对其有效性评估方法进行研究。 借鉴卓越绩效评价模式,结合军方开展装备质量监督获得的质量信息,从装备质量管理基础、装备过程质量控制、 装备质量结果3 个方面构建了装备承制单位质量管理体系有效性评估模型,运用成熟度等级方法,对装备承制单位 质量管理体系有效性进行评估,并进行了实例验证。验证结果表明：该方法能够更好地保证武器装备质量,对装备 承制单位质量管理体系有效性的日常监督提供了较好的方法。