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航天重大基础研究项目具有基础科学问题众多、研究难度大、创新要求高等特点,在项目检查评估过程中,尚缺乏一套科学有效量化的绩效评估指标体系。在调研分析了项目绩效评估政策和方法的基础上,构建了航天重大基础研究项目绩效评估指标体系。研究形成的项目绩效评估指标体系将有力提升航天重大基础研究项目管理效益,推动项目高质量发展。 相似文献
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基于乘波技术的高超声速巡航飞行器发展趋势与管理模式 总被引:1,自引:0,他引:1
高超声速巡航飞行器设计在航空航天领域是一项庞大的系统工程.在对美国HyTech/HySET项目、HyFly项目、Hyper-X项目、X-51A项目以及HiFire项目研究进展进行阐述的基础上,分析了其在高超声速巡航飞行器研制上的组织管理模式,并针对国情,提出了更加有效的方法和措施. 相似文献
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在研究当前多项目资源共享管理理论和实践的基础上,针对各项目工期固定、资源受限条件下的多项目资源优化配置问题,在一定资源分配区间内,考虑项目活动间的资源有限约束及工序逻辑关系,将核心资源分配量作为决策变量,构建了多项目资源优化配置模型和算法,以期通过优化各项活动核心受限资源分配的数量,实现多项目工期的整体最优,为整个项目的顺利完成提供保障。通过与关键链多项目管理方法的实例比对,证明了以资源作为决策变量的多项目资源优化共享管理方法的有效性。 相似文献
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概述了美国陆军未来作战系统(FCS)项目的产生、调整及终止过程。介绍了FCS项目停止后仍在继续发展的其它一些项目和系统,并重点分析了它们的技术特点、改进措施和发展潜力。 相似文献
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项目管理涉及项目计划制定、质量控制、组织建设、工作量评估,人力资源等。根据控制系统理论和辩识方法,对项目过程管理进行优化设计。包括项目控制对象和项目计划、质管组织,人力资源管理、控制策略等。将项目质量与时间及其约束条件输入系统,其输出是质量和时间的实际指标。通过参数信息获得项目过程特性,再对被控对象特性进行反馈设计,制定控制策略。 相似文献
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当前在中国工程领域存在系统工程与项目管理概念混淆的问题。从辨析工程的本质入手,理清了系统工程的基本概念,分析了系统工程和项目管理之间的区别与联系,提出系统工程是工程项目的技术总体与管理的观点,强调加强总体及管理的重要性,以保证重大工程项目的成功。 相似文献
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针对机场建设工程项目系统对质量风险管控的高要求,通过经典的SEIRS传染病传播模型建立机场建设工程项目质量风险传递模型。通过对所建模型进行仿真分析机场建设工程中阈值与项目质量风险之间的关系,各影响因素与机场建设工程项目质量风险之间的影响关系,机场建设工程质量风险传递发展的内在机理与现实特点,提出项目质量风险管控工作的意见建议。结果表明,该模型可为强化机场建设工程项目整体效能提供帮助。 相似文献
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定时截尾试验中故障数为零装备的平均无故障间隔时间评估方法研究 总被引:1,自引:1,他引:0
随着武器装备设计和工艺水平不断提高,在定时截尾可靠性试验中,出现零个关联故障的概率也在逐渐地提高,统计学家对无失效情况进行了很多研究,这些方法理论性较强,侧重于在无失效情况下的数学推导和理论证明,实际实施难度大。本文依据GJB899可靠性定时截尾试验设计方法,基于小概率原理推导出无故障情况下平均无故障间隔时间(MTBF)的验证值确定方法,给出了估计值计算方案,并对各方案的工程背景进行了详细阐述,该估计方法计算简单,具备很强的操作性和工程应用价值,有效地弥补了依据GJB899中公式无法确定MTBF验证值的不足。随着武器装备设计和工艺水平不断提高,在定时截尾可靠性试验中,出现零个关联故障的概率也在逐渐地提高,统计学家对无失效情况进行了很多研究,这些方法理论性较强,侧重于在无失效情况下的数学推导和理论证明,实际实施难度大。本文依据GJB899可靠性定时截尾试验设计方法,基于小概率原理推导出无故障情况下平均无故障间隔时间(MTBF)的验证值确定方法,给出了估计值计算方案,并对各方案的工程背景进行了详细阐述,该估计方法计算简单,具备很强的操作性和工程应用价值,有效地弥补了依据GJB899中公式无法确定MTBF验证值的不足。 相似文献
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可调复合增压柴油机高原功率恢复方案研究 总被引:3,自引:1,他引:3
为解决增压柴油机高原功率下降的问题,讨论了几种增压方式。在此基础上提出了可调复合增压方案(CASP)并开展了相应的仿真研究。以某V型八缸增压柴油机为原型建立了数值模型,在海拔3 000 m的条件下比较了两种高原策略与复合增压方案的效果。计算结果表明:采用复合增压方案可以明显地改善柴油机低速特性并抑制喘振倾向。标定功率恢复至平原的89.7%,最大扭矩值下降了3.7%,转速适应性系数提高为1.56,可调复合增压方案可以在高原环境下有效地恢复发动机功率。 相似文献
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项目管理是在有限的资源条件下,为保证项目的目标、组织、质量、费用(成本)、时间达到最优化,同时尽量减少项目失败的风险而采取的各种措施.军事科研项目作为一类特殊的项目对项目管理提出了更高的要求.传统的军事科研项目管理模式重视项目的立项申请和科技成果的鉴定报奖,而忽视项目实施过程的管理.为此,从军事科研项目实施过程管理入手,对项目实施过程的质量评价进行研究. 相似文献