电力设计项目虚拟团队的影响因素及管理策略探讨

归纳、提出了电力设计项目虚拟团队管理的影响因素,包括虚拟团队组建问题、资源冲突、沟通问题、成员个体特性、绩效管理问题,通过参考文献中相关虚拟团队的研究成果,分析与探讨电力设计项目虚拟团队管理策略,提出五个方面的管理策略,包括明确项目的目标、促使目标一致性、实现人力资源协调管理、促进沟通和沟通管理、营造和谐进取的文化氛围,以及讨论分析虚拟团队管理的特点和经验,为提高电力设计项目虚拟团队管理水平提供建议。     

火力发电厂改造项目的设计管理研究

随着节能环保要求日益提高,火力发电厂的改造成为必然趋势。从设计管理角度分析了如何做好改造项目管理的方法,采用PMBOK设计管理方法对沟通管理、进度管理和质量管理进行了分析研究,提出了一种在火力发电厂改造项目中的科学设计管理方法,提高了改造项目的设计效率。     

海外9H燃机项目数字化正向协同设计研究与应用

  目的  目前电力市场各投资方对火力发电项目的数字化和智能化的需求日益增大,尤其是海外项目对数字化设计的完整性、时效性提出了新的要求。因此如何整合现有平台和数据,形成一套有效的火力发电项目数字化协同设计实施方案,成为了电力设计企业面临的重要课题。  方法  以孟加拉Unique项目为应用对象,通过案例分析、需求分析、二次开发、标准数字化等手段提出一套完整的解决方案,该方案以数字化正向设计为整体要求,构建了一套符合国际型工程的基础数据库,通过深度二次开发和整合,打通了从系统设计、布置设计到土建设计和出图的全过程,完善了工艺一体化设计平台、土建一体化设计平台等基本平台,实现了本工程的数字化正向协同设计。  结果  通过项目的深度应用,以技术手段打破了数字化设计信息孤岛的壁垒,实现了数据的正向全贯通,提高了项目上下游专业的配合效率和出图效率。  结论  经过项目实践结果证明该方案科学高效,为火力发电工程的数字化正向设计提供了可参考的解决途径。     

浅谈设计院海外电站EPC项目设计管理优化

设计院承接的海外电站EPC项目中,技术方案的设计优化和整个EPC过程设计管理的龙头作用,是设计院区别于其他类型总承包商的优势。为了解决海外电站EPC项目由于设计核心团队与项目管理团队脱节导致的设计价值无法体现的困境,通过分析设计院海外电站项目的问题,提出四点设计管理优化措施,即设计功能前移、提升设计在项目管理过程中的作用、加强设计/设计管理国际化和增强设计团队对项目的归属感,希望加强业主/业主工程师、设计及施工分包商之间的沟通,发挥设计的技术优势,为EPC项目创造价值,实现设计院在海外电站EPC项目中Engineering价值。     

东营市餐厨垃圾处理厂工程设计

介绍了东营市餐厨垃圾处理厂项目概况、总图布置、工艺流程、工艺设计,总结了项目设计特点,为国内同类型项目工程设计提供借鉴。     

垃圾焚烧发电厂扩建工程的设计探讨

以南安市生活垃圾焚烧发电厂三期扩建工程为例,介绍了该项目施工图设计中采取的设计亮点,并从节约用地、节能、环保等方面对优化设计进行分析和探讨。     

螺杆式增压机组在天然气分布式能源系统中的应用研究

通过对往复式、螺杆式、离心式增压机组的技术对比分析,得出螺杆式增压机组在中小型燃气轮机分布式能源项目中应用较为合适。结合某工厂分布式能源项目的具体情况,对螺杆式增压机组在项目设计及运行中所涉及的工艺流程、冷却方式、占地布置、流量调节、仪表控制、安全运行等方面的概述和分析,为项目在实际工程运用过程中增压机组的配套设计运行提供参考依据。     

基于总承包商角度水电工程EPC项目设计管理研究

针对水电工程EPC项目设计管理存在的问题,基于总承包商角度探讨了EPC项目设计质量管理,建立了EPC项目设计管理集成模式,并构建了有效设计管理体系,为完善EPC项目总承包商设计质量控制机制提供了依据。     

核电项目接口控制手册的管理和信息化研究

核电工程建设项目设计接口错综复杂,通常会使用接口控制手册(ICM)来进行管理和控制。对核电项目ICM的编制、格式和内容等进行了介绍,并研究了ICM管理的目标、内涵、要点和流程等。最后,分析和探讨了运用信息化手段来进行ICM的管理,为高效管理设计接口提供了参考。     

总承包项目设计优化管理思考

以设计为龙头的工程总承包建设模式具有优化工艺工序、节约工期成本、促进设计创优和技术创新等优势。分析了以设计为龙头的总承包商在项目管理过程中实施设计优化的关键点、可能遇到的风险和制约因素,并有针对性地提出了设计优化的风险管控策略。     

关于总承包业务设计优化、采购成本控制的思考

总承包项目着重体现优化管理,分析了项目管理中采购和设计成本控制的问题,并提炼出了其中的关键点和风险点并加以分析。从设计优化管理过程中关键点、风险点入手,从合同管理角度、风险管理角度分析筹划设计优化工作的要点,采购成本的控制中从税务筹划入手。设计优化工作重点突出设计团队的作用和主观能动性,成立优化小组,协调项目过程中各方利益博弈的问题,合同是契约精神的体现,也是联系项目执行各方的最有效手段。设计管理、采购管理是项目执行的重中之重,也是老大难问题,做好策划工作是一切的先决条件。     

大坡度斜坡光伏支架设计应用分析

对于传统光伏项目,超过30°的大坡度区域都被放弃。随着光伏项目用地越来越紧张,如何在大斜坡上建设光伏项目是一个难点。结合A项目实际坡度情况,设计出简易钢支架系统、桁架支架系统和柔性支架系统,并对3种支架形式进行经济性分析,总结出特定项目中最经济、合理的大斜坡支架方案,为后续的大坡度项目提供设计参考。     

电力设计企业参与PPP项目的SWOT分析及对策研究

  [目的]  随着我国电力需求放缓和传统火电项目减少，电力设计企业的经营环境日趋恶化。PPP模式为电力设计企业拓展非电业务，实现转型发展带来了新机遇。  [方法]  为了识别电力设计企业参与PPP项目的发展前景，采用SWOT方法识别电力设计企业参与PPP项目的内部因素即自身的优势和劣势，分析面临的机会和威胁。  [结果]  分析结果表明:电力设计企业参与PPP项目具有独特优势，应结合国家政策、宏观经济环境和自身情况，从制度、能力、市场、资源、风险和人才六个维度出发做好充分准备。  [结论]  提出了电力设计企业参与PPP项目的实施对策，认为电力设计企业只有弥补自身的不足，才能充分发挥自身优势，降低PPP项目的投资风险，获得合理的收益，实现健康可持续发展。     

多样化驱动系统设计特点和多样性分析

多样化驱动系统（DAS）作为安全级保护系统的后备,通过采用与安全级保护系统不同的信号输入直至执行机构原理,降低了ATWS事件的发生概率,缓解了事故后果。从DAS功能需求、功能实现和系统架构等方面进行了新一代核电项目DAS的设计特点说明和多样性分析,为其它类似项目的 DAS设计提供参考。     

复合式地源热泵系统能源方案应用

以新建集中供冷供热高端住宅项目为例进行能源方案应用分析。采用类比法，根据项目周边的能源条件，对目前常用的冷热源形式进行对比分析，包括冷水机组、燃气锅炉、地源热泵、市政热力等，并根据项目需求进行组合分析。基于应用角度分析各系统的设备选型、初投资、运行费用、静态回收期，为建设方的前期项目定位提供设计思路。针对新建集中供冷供热高端住宅项目，冷水机组+市政热力系统的初投资费用最低，且运行成本较低，建议采用冷水机组+市政热力形式。受区域性质、一次能源费、市政开口费、设备采购价、地质条件等因素影响，不同项目供冷供热的最优能源方案不同，为能源方案分析提供设计思路。     

湿法烟气脱硫吸收塔烟气流场数值模拟研究

介绍了湿法烟气脱硫系统吸收塔的结构特点,并对某项目燃用设计煤种时不同负荷条件下吸收塔内烟气流场的分布进行了模拟研究和分析。验证了该项目吸收塔设计的合理性及实际运行时对负荷的适应性,为吸收塔的优化设计和稳定运行奠定了理论基础。     

海外电力工程设计审查经验

从海外电力工程区域的角度,介绍和分析了海外项目的设计特点,并从业主、业主工程师、项目类型、设计及其标准、设备材料、施工及调试等各方面,阐述工程设计管理及其审查的相关经验。     

AP1000核电项目采购进度偏差及应对措施

以AP1000三代核电项目为研究对象,从设计管理、设备制造、信息库、施工组织等几个方面对采购进度的影响加以研究,分析了国内某沿海AP1000依托项目采购进度偏差,对集团内后续AP1000新项目采购进度偏差管理及具体应对措施提出了相关建议。     

冷热电三联供项目后评价内容及方法研究

冷热电三联供项目后评价是将项目的实施效果与计划情况前后对比,分析项目预期的目标是否实现,前期规划是否合理合法,主要的效益指标是否实现,深入分析和研究成功或失败的主要影响因素.项目后评价对完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目都具有重要的意义. 本文主要从冷热电三联供项目过程后评价、效益后评价、影响后评价、目标持续性后评价等方面,分析后评价的研究程序、内容及方法,通过后评价研究对比分析投资项目运营与预期分析,分析项目投资建设及运营过程中存在的问题,从而进一步提高项目投资建设决定、设计、施工以及管理水平,为合理利用资金,提高投资效益,改进管理提供科学依据.     

秸秆发电项目燃料资源的可靠性研究

阐述了对可再生能源进行评价的方法,重点分析和探讨了秸秆发电项目燃料资源评估应该考虑的因素。通过分析表明,秸秆资源总量、可获得量、可利用量及有效供应时间都直接影响燃料资源的可靠性。所得结论为今后秸秆发电项目的设计和审批提供依据和参考。