论监理单位对现场项目监理机构的管理

项目监理实行总监负责制，总监负责项目监理机构的管理，代表监理单位行使监理职能，由于监理服务的特殊性，项目监理机构往往远离监理单位本部，在工程项目中独立发挥作用，但监理单位也要建立完善的监督管理体制，督促项目监理机构的工作，确保监理合同的如实履行，监理服务及时到位。     

监理单位对现场项目监理机构的管理

项目监理实行总监负责制。总监代表监理单位行使监理职能，负责项目监理机构的管理，由于监理服务的特殊性。项目监理机构在工程项目中独立发挥作用。但监理单位也要建立完善的监督管理体制，督促项目监理机构的工作．确保监理合同的实施。     

监理单位对现场监理机构管理与指导工作重点

介绍了现场监理机构的特点及主要任务,从监理机构法律、法规遵守情况、安全监理责任落实、工作规范等方面出发,论述了监理单位对现场监理机构管理与指导工作的重点,以充分发挥监理的作用。     

浅谈建设监理档案资料的管理

在业主与监理单位签订的监理合同中，一般都订有监理单位在监理业务完成后，应向业主提交工程建设档案资料的条款。但在监理合同谈判签订时，对提交监理档案的内容，是不可能详细拟定的。因而监理单位为履行这一职责，在承接工程监理任务的开始，就应考虑把监理档案资料的收集、整理和管理纳入监理工作日程，不仅要制订监理档案资料管理的制度和办法，拟定监理档案资料的内容，而且要设置档案管理机构和安排档案管理专业人员，进行监理档案资料的管理。笔者仅就监理档案资料的形式、内容及其管理等问题提出如下意见供探讨。１关于建设监理档…     

监理规划的编制与实施

监理规划是项目监理机构实施工程建设监理的指导性文件，监理单位在与业主签定监理合同后，如何编制一本符合工程实际、针对性强、对即将开展的监理工作起到控制和指导作用的监理规划，是项目监理规范化、程序化的一个重要环节。１．监理规划的作用１．１指导项目监理机构全面开展监理工作工程监理的中心任务，是接受业主的委托，对工程项目进行工程质量、进度、造价控制及合同管理，协调各方关系，以达到项目建设目标，也即监理目标。为达到上述目标，必须对将要开展的监理工作进行策划，对各项监理工作进行事先安排、计划，并确定各阶段工…     

监理单位应重视对监理人员的管理和激励

目前我国建设监理制已进入了全面推行的新阶段，监理单位群雄并起，监理范围日益扩大，在市场经济条件下的竞争也日益激烈。通过几年来对监理工作的认识和总结，我们认识到监理市场的竞争实际上是监理单位技术实力、服务质量的竞争，而实力的增强和服务质量的提高，队伍的建设是关键，人员的素质和工作状态是基础。所以在监理工作中加强和完善对监理人员的管理，建立健全人员管理、激励机制是监理单位乃至监理行业进一步发展的前提。1监理工作的特点要求必须重视对监理人员的管理监理是在市场经济条件下应运而生的智力密集型的新兴行业。监…     

执行《建设工程监理规范》规范建设工程监理行为

我国推行建设工程监理制十多年来 ,各地区各部门通过积极实施 ,取得了可喜的成就。工程监理制对有效控制工程质量、进度、投资发挥了积极的作用 ,受到各界的普遍认可。但由于过去无统一的监理规范 ,项目监理机构的组织、工作程序、监理范围、监理资料等各地区、各单位差异很大 ,监理行为也很不规范 ,这不利于地区、单位之间的相互交流 ,也不利于主管部门对监理工作的指导与管理 ,更不利于甲级监理单位跨地区跨部门承揽监理业务。《建设工程监理规范》(以下称《规范》)的实施 ,犹如一股强劲的东风 ,必将推动建设工程监理制在我国健康有序地发…     

论建设好管理好项目监理机构

项目监理机构是监理企业派驻工地完成监理任务，体现监理企业品牌形象的窗口，如何建设好、管理好项目监理机构，对监理企业来说具有特别重要的意义。作者通过担任总监工作和公司领导的管理实践，叙述了建设好、管理好项目监理机构两个方面的做法：介绍了规范监理，从我做起的经验。     

加强施工准备阶段的工程监理措施

在我国现阶段,监理机构的监理内容主要是对项目的施工阶段进行监理,监理机构缺乏建设项目施工准备阶段的管理经验和管理方法。如果监理单位在施工前准备阶段采取加强自身管理,协调业主,督促检查承包商的相应措施,将会在施工阶段取得事半功倍的监理效果。     

浅论建立总监理工程师考核评价体系

我国的建设监理实行项目总监负责制。根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程监理规范》，项目总监受监理单位法人代表的授权，代表监理单位全面履行监理委托合同，主持项目监理机构工作，他是监理工作的组织者和领导者。一个工程项目监理工作能否取得卓有成效的业绩，能否满足业主的工程项目管理要求，很大程度上取决于项目总监的管理水平与能力。     

加强资料管理 提高监理水平

叙述了在整顿、规范建设监理市场检查中发现的监理资料管理工作存在的问题，提出了监理资料管理的重要性，提出了监理资料的任务，要求以及如何提高监理资料管理水平等问题。     

市政工程质量监督管理创新设计

以武汉市市政工程质量监督管理为切入点,研究了当前市政工程质量监督管理的现状及背景,提出了开发市政工程质量监督管理创新系统的思路。在“互联网+”新常态及国家机制创新背景下,采用可视化开发技术,密切结合住房和城乡建设部、省市相关部门要求,立足于市政工程质量监督机构的质量监督业务管理模式、管理程序、管理方式、管理手段等各个方面,构建市政工程质量监督管理创新系统平台,重点探讨本系统平台的开发设计及应用,着力解决当前质量监督管理中存在的突出问题,推进市政工程监督管理行业改革和管理创新,促进市政工程质量监管机制良性发展。     

谈如何做好监理资料管理工作

结合工作实践,对如何做好监理资料管理工作进行了探讨,介绍了监理资料管理工作的主要内容,并具体阐述了监理工作文件、监理管理制度、与各方协调沟通、监理日记等方面的工作要点,以期最大限度地发挥监理资料的作用。     

浅谈新形势下的工程质量监督管理工作

针对工程质量监督机构性质地位和质量监督管理模式现状,分析了质量监督机构及监督模式存在的弊端,提出确立监督机构执法地位及按完全备案制改革质量监督工作模式的思路,以期促进新形势下工程质量监督管理工作深化改革。     

完善和健全消防监督管理新机制的对策

近年来,我国消防安全事故发生的频率明显增多,在一次次关于消防事故的总结中,消防监督管理工作的作用愈发凸显,它能够在很大程度上维护我国社会发展的稳定性。在具体的消防监督管理工作中,最关键的是建立健全现有消防监督机制,做出有效性突破和创新,这可以有效促进消防监督管理工作的顺利开展。作为当代消防监督管理从业人员,必须要正确认识监督管理机制的重要性,只有这样,才能平稳开展后续工作,健全完善消防监督管理新机制。     

如何做好新形势下建设工程质量监督管理工作

通过对工程质量监督管理规定的学习,结合自身工作的实践,从工程质量监督管理的认识、要点、目标等方面进行了分析,明确了工程质量监督管理的方向,以保证工程质量监督管理工作顺利开展。     

工程监理与工程项目管理关系的研究

结合工程建设监理与工程项目管理的区别,对当前监理工作存在的主要问题进行了分析,具体阐述了工程建设监理与工程项目管理之间的关系,探讨了工程监理企业发展过程中应具备的条件,指出工程监理趋向项目管理是必然趋势。     

高速公路下伏煤矿采空区注浆施工监理技术

针对采空区注浆施工监理技术进行了全面的介绍,包括监理机构的组成及管理、工程费用监理、工程进度的监理及工程质量的监理等,以期完善采空区治理技术。     

超长轨道交通工程监理管理分析与对策

以某超长轨道交通工程为例,在分析监理管理所面临的难点问题及其对监理的要求基础上,根据组织论、控制论的思想建立＂强矩阵＂式的监理管理结构;应用＂规范化、标准化、差别化＂的管理理念及方法,理顺日常监理程序和业务管理工作。该对策在工程监理实践中取得了良好效果,可供借鉴。     

完善和健全消防监督管理新机制的对策

近年来,我国消防安全事故发生的频率明显增多,在一次次关于消防事故的总结中,消防监督管理工作的作用愈发凸显,它能够在很大程度上维护我国社会发展的稳定性。在具体的消防监督管理工作中,最关键的是建立健全现有消防监督机制,做出有效性突破和创新,这可以有效促进消防监督管理工作的顺利开展。作为当代消防监督管理从业人员,必须要正确认识监督管理机制的重要性,只有这样,才能平稳开展后续工作,健全完善消防监督管理新机制。