行业劳务基地化 企业劳务二元化——论建筑劳务实行基地化管理

深化建筑业用工制度改革的方向和基本思路是什么?施工企业的组织结构和劳动力结构怎样调整?本文拟从建筑劳务实行基地化管理方面,谈谈建筑业用工制度的改革。     

关于培养建筑“工匠”队伍的思考与建议

正建筑行业是我国的传统产业,也是我国经济发展的支柱产业,但建筑业在结构调整方面相对滞后的问题已经影响了全行业的发展,尤其在劳务用工方面存在许多问题亟待解决。如何尽快调整全行业的劳务用工结构,优化用工环境,大力发展建筑产业工人,对于促进建筑行业发展具有重要意义。一、行业现状自从前几年我国推行用工制度的改革,建筑行业用工制度发生了重大改变,形成了施工总承包、专业承包和劳务企业混搭的局面,使参与工程项目建设主体中的施工方出     

浅谈如何有效进行工程施工的质量管理

本文结合当前建筑市场中因施工企业用工制度的改变,及单项工程的项目经理负责制,从而增大了施工企业对施工质量管理的难度问题,针对某工程解困房工程施工的质量管理方法的进行讨论,仅供参考。     

浅议国有大中型建筑企业劳动力资源的优化配置

作为一种适应市场经济运行要求，适应建筑产品生产规律的新型管理模式，项目法施工的特点是对生产要素按工程需要实行动态管理，在劳动力生产要素上则要求国有大中型建筑企业实施两层分离，走优化用工结构，优化配置劳动力的路子Z这就提出了对市场的需求，要求有一个“召之即来、退之能去，来有源头、去有归处”的生产要素市场。当全社会的生产要素市场机制尚未完备的时候，大中型国营企业可以发挥实力雄厚的集团企业优势，首先在企业内部建立按市场经济要求生产建筑产品的内部市场。内部劳动力市场的建立和运行，对推行项目法施工，建立现…     

北京市建筑业推行承包经营责任制情况分析

北京市建筑业实行承包经营责任制,至今已有三年了,截至1986年底,153个地方全民和集体所有制建安企业已全部推行了各种形式的承包经营责任制。他们承建的2465.7万平方米的房屋建筑施工面积中,推行承包经营责任制的为1964.1万平方米,占80％。一、承包经营责任制的形式承包经营形式按双方关系分有三种: 1.施工企业与国家之间的承包自1984年开始,在国营施工企业逐步实行了百元产值工资含量包干办法,到1986年底,地方全民建安企业中实行这个办法的有54家,占地方全民建安企业总数的62％。     

浅谈如何有效进行工程施工的质量管理

本文结合当前建筑市场中因施工企业用工制度的改变，及单项工程的项目经理负责制，从而增大了施工企业对施工质量管理的难度问题，针对某工程解困房工程施工的质量管理方法的进行讨论，仅供参考。     

关于装修、机电建筑工业化问题的思考

装修、机电工程用工量大、品种多、现场工作量大,实行工厂预制装配化的难度较大。在装修施工阶段施工项目众多,各工种须互相配合;且机电设备的安装工程量日益增多,日趋复杂。结合装修、机电工程特点,分析其建筑工业化推行要点,以加快建筑工业化进程。     

大模板工程内隔墙做法探讨

采用大模板施工结构工期快,用工少。在装修方面由于没有相应改革,用工大于结构,工种比例失调。装修用工多的主要原因,一是结构施工后内装修未及时紧跟,墙面剔凿修补工作量大;二是外墙板不带饰面;三是楼板未采取带地面大楼板;四是内隔墙未进行彻底改革等。目前,前面三项已着手解决,唯有内隔墙由于建筑材料问题,尚无一个比较理想的方案。     

建筑施工企业劳务用工建设浅析

通过介绍建筑施工企业劳务工作的特点,分析了施工企业劳务用工的岗位构成、聘用制度。从长期聘用劳务用工和劳务分包两方面对建筑施工企业劳务用工的建设提出了建议。     

反打马赛克饰面外墙板施工工艺

我公司承担的外交公寓,1985年开工三幢,建筑面积42970m~2。有带马赛克饰面的外墙板13种型号,630块;暖廊板3种型号,444块,外墙马赛克装饰面积12000m~2。按传统工艺,工程结构完成后,再在外墙面上镶贴马赛克。这种作法总工期长,装修用工多;特别是建筑外墙,由于气候的变化而热胀冷缩,日久马赛克饰面容易脱落。为了减少装修用工,缩短施工工期,提高装修质量,我们进行了反打马赛克饰面外墙板试验,在试生产的基础上已正式投产使用。一、生产工艺 1.施工准备 (1)材料:马赛克饰面砖、425号普通     

增城市滨海花园㈢的工程质量管理

本文结合当前建筑市场中因施工企业用工制度的改变，及单项工程的项目经理负责制，从而增大了施工企业对施工质量管理的难度问题，就增城市滨海花园㈢解困房工程施工的质量管理方法的成功经验做一总结，给施工管理方法的改进提供借鉴作用。     

六轴水泥土搅拌桩施工设备的研发

对六轴水泥土搅拌桩施工设备的构成要素进行了一一介绍,并对六轴水泥土搅拌桩的两种施工方法作了阐述,指出六轴水泥土搅拌桩与三轴钻机相比,提高了工作效率,减少了用工量,弥补了三轴钻机水灰比大、水泥掺量大等缺陷。     

装拆式机械化混凝土搅拌站

我公司近几年来承担的工业建筑施工项目,都为中小型冶金厂矿,混凝土量不大,一般在3～5万米~3。建设周期为两年左右。在现场生产的混凝土,其后台上料基本上是靠人工,用工多,劳动强度大。为了改变施工落后面貌,提高机械化施工水平,加快施工进度,我公司第三工程处三○四队,在学习兄弟单位先进经验的基础上,于1977年建     

改变建筑业用工方式 重塑新型产业工人队伍

正上世纪80年代,建筑业实行了以推行项目管理为核心的企业管理体制改革,实现了企业内部管理层与作业层的两层分离,逐步改变了单一固定工的用工模式。到上世纪90年代中期,建筑业形成了以农民工为主体的劳务作业队伍的用工结构。2005年以后,建设部确立了建筑工程劳务分包制度。这项制度的推行对于建筑业务工人员企业化管理,提高务工人员的组织化程度起到了积极作用。但是,目前建筑业务工人员的产业化进     

建设部关于建筑安装工程劳动保险费用管理办法

第一章 总则 第一条 为切实解决施工企业劳动保险费用的来源、促进社会保障体制的建立、规范建筑市场秩序,根据国家对建筑安装工程劳动保险费用(以下简称劳保费)管理的有关规定,制订本办法。 第二条 根据建筑市场中各类所有制施工企业并存的现状和建筑安装工程计价实行预算制的特点,劳保费实行统一计取标准,统一向建设单位收取,统一向施工企业调剂拨付的管理办法。 第三条 劳保费内容包括:按国家有关政策规定的城镇离退休职工养老费用和六个月以上病伤假人员的工资,按照上述人员费用及工资总额提取的职工福利基金,以及按政策规定农民合同制工人的     

住宅工程应坚持实行平方米造价包干制

吉林省从1980年开始试行了住宅平方米造价包干制,到目前为止,长春市就有39个建设单位,52项工程实行了平方米造价包干。 住宅工程实行平方米造价包干的好处:一是平方米造价包干,一次包死,多小退、少不补,施工企业节约归己,把过去外对算帐的劲儿,转向企业内部加强核算,促进施工企业改善经营管理;二是改革了预结算制度,建设、施工单位开工前不再编制施工图预算,工程竣工时不再结算,防止编审预、结算造成的经济纠纷;三是有利于建设、施工单位严格按施工图纸施工,防止了建设     

试论全民建筑施工企业内部的个人承包责任制

建筑业的改革,作为城市经济体制改革的先导已经经历了三个年头了。一系列改革措施的实行。促进了企业之间的竞争。初步改变了建筑企业吃国家“大锅饭”的现象。施工企业按照所有权与经营权适当分开的原则,划小内部核算单位,实行多种形式的经济承包。初步改变了职工吃企业“大锅饭”的现象。通过近几年的改革实践,使全民企业的面貌出现了可喜的变化。但是,由于全民施工企业的管理体制未能从根本上得到改变,层次多,机构重叠、臃肿。上层集权过多、管得过死,造成了企业应变能力不强,经济效益不高。企业内部的承包形式虽较多,但由于经济政策不完善,     

铁路施工项目劳务用工管理模式探讨

铁路施工企业大量使用外协劳务队伍和劳务工（农民工）由来已久,随着国家拉动内需各项举措的实施,铁路建设高潮再次掀起,铁路施工企业和项目怎样规范使用劳务工更加引起社会及企业的重视。分析了目前铁路施工项目劳务用工管理的模式、存在的困惑和问题,提出了规范铁路施工项目劳务用工管理的措施,期望实现劳务双方的共赢和建立和谐的劳动关系。     

劳务日工资结构改进方案及操作

一、施工企业现行劳务工资结构的问题施工企业由于劳务用工人数较多、流动性较强、执行"综合计算工时制"等特点,其劳务工资的发放大多较为粗放,大部分施工企业按照"日资"乘以"出勤日"的计算方法确定劳务用工收入。此方法只含有两个变量,对于拥有大量流动性强劳务用工的施工企业来说减少了复杂计算的工作量,操作简便、易行,但也存在许多问题:企业以"日资"付薪的基本依据     

通过支持政策引导市场和企业

<正>建筑产业化进程的核心是施工建造环节。纵览国内外建筑工业化的历史实践,重点都集中在缩短工程周期、保证工程质量、促进节能环保、降低用工需求这些施工建造环节的改善目标上,因为施工建造环节的工业化革新,往往会有力地推动产业上下游的相应变革,形成联动,从而改变和完善整个产业链。对我国建筑产业化提出两点建议。