某卫星型号研制项目进度管理成熟度研究

依据美国项目管理方案解决公司的PMS—PM3模型,建立了卫星型号研制项目进度管理成熟度评价的三维模型,根据PMS—PM8模型和航天卫星型号研制管理现状,确定了进度管理级别的要求,并对航天卫星型号研制项目的进度管理进行了成熟度评价,同时,提出了提高组织进度管理能力的措施。     

成熟度评估在航天型号项目质量管理中的应用

首先简要介绍了项目质量管理及成熟度等级评估的基本理论,分析了我国航天型号项目质量管理成熟度评估的现状和需求,对比分析了国内外项目管理和项目质量管理成熟度评估方法等情况,提出了航天型号实施项目质量管理成熟度等级评估的模型和方法。     

航天型号研制技术流程与计划流程融合方法研究与应用

航天型号研制过程中,“技术+管理”的“两总系统”一直发挥着重要作用。随着国际化竞争加剧和国防工业发展加速,航天发展产业化、规模化需求日益迫切,多型号多项目任务并行研制已成为常态,现有的型号研制技术流程与计划流程之间连通与共享程度的不足已影响了型号研制效率的提高,探索航天型号研制技术流程与计划流程的融合方法并在型号研制过程中推广应用已十分迫切。因此,从型号研制技术流程与计划流程的业务分工、特点和关系等实际情况出发,提出航天型号项目研制技术流程与计划流程融合方法,并将其成功应用于型号研制流程管理和计划管理系统中,并通过系统运行实例验证了所提融合方法的可行性。     

航天型号项目管理探析

本文结合国外航天型号项目管理发展,围绕我国航天型号研制管理现状,总结分析当前航天科技工业组织基础和体制框架,探讨了项目管理组织构建、项目经理负责制的具体做法.     

基于香蕉形控制图的航天型号项目群进度控制方法

随着近年来航天型号组批生产、高密度发射等任务的迅猛增长,不可避免地带来了研制工期紧张、进度链敏感度增大等问题.采用合理的配置原则和方法,及时有效地减小密集研制期间进度链损坏因素造成的影响,是航天型号项目群进度控制的重点内容.基于型号管理实践,创新性地提出了适应实际工作特点的航天型号项目群“香蕉形控制图”进度控制方法,对香蕉形曲线中的实际进度进一步采用控制图的方法约束,提高了对进度的集约化控制能力,保证在航天型号多任务研制期间,及时规避进度风险,全面掌握工作节奏,快速解决影响进度的问题,保证航天型号项目群进度目标的实现.     

基于系统工程的航天项目风险管理研究及实践

通过对比、分析国内外航天项目风险管理的现状,结合当前航天任务形势及管理要求,面向具体项目和组织级多项目,研究并提出了基于系统工程思想的卫星项目风险管理模型,分别明确了各级风险管理组织和职责,定义了风险管理的程序与内容,指出了项目各研制阶段的风险管理重点,做到了技术风险和管理风险管控相呼应、具体项目风险管理与多项目风险管理相结合,结合具体案例分析了风险管理实践,提出了后续深化风险管理的建议,供相关项目借鉴。     

技术成熟度评价在国防科研型号项目管理中的应用研究

国防科研型号项目投资大、技术要求高,深入开展技术成熟度评价理论、方法、技术和工具研究,用技术成熟度评价理论,构建国防科研型号项目管理的模型与方法,可以推进创新技术项目管理和科技体制改革.首先,阐述了在国防科研型号项目管理中应用技术成熟度评价方法;其次,运用国防某飞机发动机研制项目的案例分析了国际通行的技术成熟度评价方法在我国国防科研型号项目管理中的具体运用过程;最后,提出了在我国国防领域科研型号项目推行技术成熟度评价的建议,这对于提升我国国防领域重大科研型号项目的管理精细化和决策科学化具有重要作用.     

装备研制可靠性工作项目风险等级评估方法研究

装备研制过程中存在各种因素的影响和制约,导致可靠性工作项目的实施效果对于装备最终是否能达到规定的可靠性要求存在着很大风险。将风险管理引入装备研制可靠性工作项目中,以国军标规定的装备研制可靠性工作要求为依据,建立了装备研制可靠性工作项目风险体系,通过对可靠性工作项目风险概率等级和风险影响度等级分别进行评估来评定可靠性工作项目风险等级,并通过航天型号研制单位可靠性工作项目风险评估案例验证了提出的可靠性工作项目风险等级评估方法。对航天型号研制中可靠性工作项目风险等级进行了评估,并对评估结果进行了分析。最后,对装备研制过程中可靠性工作项目风险管理问题进行了研究。     

WBS方法在天链一号卫星型号研制项目管理过程中的应用

WBS是航天器型号研制项目范围管理的重要方法。通过天链一号卫星型号研制项目管理过程中对WBS基本方法的研究,结合航天器型号研制特点建立WBS体系并深化应用,全面总结了航天器型号研制项目管理过程中对WBS的应用实践,探讨了如何有效地运用WBS方法进行项目管理。     

首次空间交会对接项目管理创新实践

0引言 中国载人航天工程是举世瞩目的国家重大工程。天宫一号和神舟八号首次空间交会对接项目是中国载人航天工程“三步走”战略第二步的核心部分，与以往的载人航天任务相比，系统更复杂，对项目管理要求更高。负责该项目系统研制和抓总管理的中国航天科技集团公司下属的中国空间技术研究院（CAST）及其项目团队，通过运用项目管理的理论和方法，不仅确保了项目的顺利完成，还在质量管理和计划管理执行方面进行了创新实践，     

Structural equation model of project planning effectiveness

Previous research studies investigating the impact of situational variables on project planning effectiveness have not examined how the situational variables work together to influence planning effectiveness. A structural equation model (SEM) has been developed for describing and quantifying the influence of situational factors in project environments and organizational characteristics of performing organizations on project planning effectiveness. The individual effects of directly‐observable variables on the project planning process were evaluated using regression analysis. The SEM approach enables the modelling of multiple factors as latent not‐directly‐measurable variable sets, thus providing a theoretical insight into how individual influence factors work together to determine the effectiveness of project planning efforts. The project environment has a dominant significant influence on the potential effectiveness of project planning efforts. In contrast, the influence of organizational characteristics is relatively insignificant.     

对几种项目管理模式的探索

通过对新形式下项目管理模式的探讨，从推行项目法人负责制度、招投标制度和工程监理制度等方面进行了阐述，对节约工程投资、保证工期和质量都能起到很好的促进作用和推动作用。     

浅谈工程项目组织模式

介绍了国内外常用的几种项目组织模式,分析对比了不同模式间的差异,并对我国当前的组织模式进行了阐述,以使项目的组织模式走向多元化并不断得以发展完善。     

一种有效的政府工程项目管理模式

如何管理好政府工程建设项目一直是世界各国在探索的问题，这对于发展中国家来说更是如此。世界银行报告曾指出：在大多数国家，政府工程项目效益相对低下且浪费严重。有些研究报告甚至指出：与发达国家相比，发展中国家的政府工程其效益大约低30％左右。     

建筑信息模型与建设工程项目管理

建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)是近两年来出现的一项新技术,正引领着建筑业信息技术走向更高的层次.它的全面应用,将对建设工程项目管理产生无可估量的影响,为建筑业的发展带来巨大的效益,使整个工程的质量和效率显著提高,成本降低.     

深港联合治理深圳河工程的管理模式

介绍了深圳河治理工程前期工作方面的合作内容，说明了建造合同的管理方法，阐明了深圳河工程对建造业所起的作用，表明了深圳河实现了治理目标，创造了界河治理工程新模式，促进了水利工程的发展。     

浅谈工程量清单计价模式

分析了传统的预算定额计价模式,比较了工程量清单计价模式与原预算定额计价模式,阐述了工程量清单计价模式的优点,研究了工程量清单计价模式存在的问题,提出了完善工程量清单计价模式的措施,从而推广工程量清单计价方法的应用.     

基于灰关联度评价的决策模型及工程应用

介绍了灰关联度的有关理论,建立了决策模型并将其应用到工程评标中,实例表明,这种方法科学合理,同时也验证了灰色系统理论在不确定性决策中应用的有效性.     

南水北调工程项目的建管模式与代建制

南水北调工程项目作为当今世界上最大的调水工程,万众瞩目.从项目管理的角度来说,这是一个复杂的巨项目群,其工程线长、点多、面广、单项工程繁多,工程参与方众多.本文首先介绍了当前南水北调工程项目的三种建设管理模式--直管、委托和代建制,并重点介绍该工程项目中代建制的代建工作内容、代建单位的权责、代建费用和建设资金的支付等具体做法.对代建过程中出现的问题,本文还提出了相关的几点建议.     

应用胜任特征模型建设高绩效的项目团队

实践证明,项目团队获取高绩效的应用胜任特征模型不失为一个行之有效的方法.本文在简要概括国内外有关胜任特征模型及高绩效项目团队的研究基础上,进一步论述了应用胜任特征模型对提高项目团队绩效的意义.最后,以一个实际建构的团队胜任特征模型来加以更为形象的说明.