建设项目质量管理应注意的几种偏向与建议

建设项目质量管理是指项目的建设必须符合国家有关法规、技术标准和规范以及建设主管部门的规定等。质量的含义应是全面的，贯穿项目始终的。项目建设的过程，就是质量形成的过程。在项目建设的设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段都有各自的质量目标和质量控制的任务。同时，建设项目的质量管理不仅仅是施工质量管理，还包括设计质量管理，材料质量管理，设备质量管理，等等。近年来，政府建设主管部门和相关的企事业单位，虽然对质量问题比较重视，但对建设项目质量管理的认识和决策方面还存在着一些偏向，初步将其归纳为…     

施工过程中建筑质量的控制

项目建设的施工阶段是整个建设项目的工作主体,也是将设计实现的实施阶段。项目施工的过程中,工程建设设计的实现、工程现场施工的监督以及工程建设原材料和设备的管理等等,对于工程的建设结果都有着重要的意义,要保证建筑工程的顺利建设和质量,做好建筑项目施工过程中的质量控制是其中的重要组成部分。     

房地产建设工程实施中的项目管理问题研究

房地产建设项目实施中的项目管理是指技术人员对具体建设项目施工过程的控制与管理,主要内容包括:工程前期准备阶段的组织和现场条件准备,施工过程中的质量、工期、成本的控制和要素的动态管理,交工验收管理。     

建设工程项目的质量管理

建设工程是从项目开始到项目完成,建设过程中,质量是极其重要的,施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,通过对建设项目质量要素的控制和质量管理,提高建设工程项目的质量。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理,如何提高施工项目质量进行了初步的研究探讨,提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制。     

建设工程项目现场施工与安全管理

建设工程项目现场施工管理贯穿施工整个过程,关乎项目的施工质量和施工安全,是建设项目是否成功的关键。要搞好建设项目,就必须狠抓项目现场施工阶段的管理。     

建筑给排水管道施工质量控制措施的探讨

随着工程建设项目管理体制改革的不断深化，工程质量有了显著提高，给排水工程质量的好坏，将直接关系到建设项目的使用状况．其对建设项目的社会效益、经济效益的影响显而易见。因此，本文作者结合多年实践经验，从建筑工程给排水管道施工前的准备，到建筑工程给排水管道的施工过程质量控制，再到工程验收阶段的质量控制，系统性地总结和优化了建筑工程给排水管道施工技术。     

浅谈工期和质量对建筑项目在施工阶段工程造价的影响

我们知道,建设项目的施工阶段是把设计图纸和原材料,半成品,设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。在实际的工程管理中,采取有效措施加强施工阶段的造价管理,对降低工程成本,提高投资效益有着十分重要的意义。在建设项目的施工阶段,控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期,工程造价和工程质量的辩证统一关系,从而提高工程建设的综合经济效益。一般来说,建设项目在施工阶段的目标是工期短,造价低和质量高。由项目的三大目标组成的目标系统是一个相互制约,相互影响的…     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程为设计、施工、竣工、保修几阶段,本文从进度管理、质量管理、安全管理等方面简要论述了建设项目施工管理的重点和方法。     

桥梁施工质量管理

桥梁工程项目建设中,施工质量是工程的关键内容.本文综述了当前我国桥梁施工过程中存在的质量问题,并深入分析了导致这些问题的原因,在此基础上从施工准备、施工过程和施工竣工三个阶段分别提出了桥梁施工质量管理的建议与对策.     

标准厂房PHC管桩施工质量保证与材料质量控制

为了解决阜宁开发区一号工业园三期标准厂房建设EPC工程的挑战,本文深入介绍了施工准备阶段的重要性以及相应的质量管理措施。通过以具体项目为例,详细探讨了准备阶段的关键步骤,包括施工图纸学习、质量标准确立、质量管理计划制定等。针对材料质量控制、工序质量控制和施工方案质量控制,提出了具体措施以确保施工过程符合设计要求和标准。本文通过突出质量管理对项目的关键性作用,为工程提供了全面的质量控制框架。研究结果表明：通过执行这些质量管理措施,能够有效提高施工过程的可控性,确保工程质量达到预期目标。这为类似项目的成功实施提供了有益的经验和指导。     

浅议水利工程施工的质量管理

质量管理“百年大计,质量第一”,在水利工程建设项目的实施过程中质量控制始终贯穿于项目建设的全过程。水利工程建设质量的优劣,关系工程能否安全、可靠的运行和发挥效益。而对施工阶段的质量控制,是保证工程建设质量最关键的环节,下面对水利工程施工阶段的质量管理进行简要的论述。     

基于EPC总承包管理模式的项目风险分析

建设项目的不断发展,促进了EPC项目管理模式的不断发展,EPC总承包管理模式在项目建设工程中具有明显的优势,但是也存在诸多的风险.在此过程中进行项目风险管理能够有效保障建设质量,进一步提高建设水平.基于此,本文阐述项目风险管理的概念和意义,并从施工准备阶段、施工实施阶段等7个方面进行分析,以期为建设工程项目领域的后续研...     

关于工程施工质量管理的探讨

建筑施工工程的质量管理与控制是施工管理的重要组成部分，关乎项目的施工质量和施工安全，是建设项目能否成功的关键。要搞好建设项目，就必须狠抓项目现场施工阶段的管理。     

建设工程项目管理实践

引言 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,对一个建设工程项目管理,业主方的项目管理是管理核心。 业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其管理的目标包括项目的投资、进度、质量目标,安全、合同、信息管理和组织协调。     

论工程项目质量管理

一项工程项目的建成,需要经过项目可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工等几个阶段。任何阶段的质量管理工作出现失误都可能影响工程项目的最终质量。然而,谈到工程项目质量管理,人们只注意到施工阶段,忽视其它阶段。本文按照工程项目建设程序,论述工程项目的全过程质量管理。     

浅谈施工过程中建筑质量的控制

建筑项目在经济社会扮演着重要的角色，关注建筑项目施工的质量问题对于社会发展有着重要的作用。作为建筑项目过程中的主体，项目建设的施工阶段各方面作用无可取代。它连接着工程建设的设计，工程现场的施工，工程现场施工的各方面协调以及工程建设原材料和设备等多个方面内容的管理。因此，建设项目的有效管理能够更好地保证项目质量，全面化、科学化、高效化地完成既定目标。     

浅谈建设工程造价的控制之施工阶段的造价控制

建设项目的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的,是进行工程造价控制的最重要环节.     

浅谈项目施工前的投资控制工作

建设工程项目的投资控制是一个动态的过程，在市场经济的条件下，建设单位对工程投资的控制要贯穿于项目的全过程中，施工前的投资控制是整个建设项目投资控制的重点。在设计阶段，采用限额设计；招标、合同签订阶段，采用工程量清单计价，无标底投标，合理的最低价中标，签订严密的施工合同；施工前准备阶段，确定有造价管理知识、工程施工管理经验、良好职业道德的现场代表，拟定工程计量、签证管理制度；是施工前项目投资控制的重要措施，是关系到投资控制能否实现的关键。     

浅述建筑工程施工的质量控制

建筑工程项目质量的形成，受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的过程，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量；否则再好的设计，再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。本文着重从施工前期准备阶段、实施阶段及结果阶段三方面强化控制与管理，以确保工程质量。     

论建设工程项目质量管理

建设工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,其质量控制是项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程,而施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。纵观施工管理工作,主要体现在对影响工程质量的人员、施工技术、材料和施工现场等进行管理。