2005年北京商业地产市五大预测

自2002年起北京的商业地产成为房地产新热点。这个新生的物业类型，在2003年达到了一个顶峰。在2004年随着部分商业地产的开业经营，其在经营管理上存在的问题开始显现。在经过3年的发展后．根据北京商业地产初见端倪的规律性、周期性以及发展特点，中原市场研究部进行分析研究．对2005年北京商业地产市场做了如下预测观：     

不同模式的商业地产开发、招商及运营差异NO．4

概念 中国内地商业地产从2001年开始到现在为止已经有差不多5年的时间。开发商业地产首先要明白三个问题第一是做什么样的商业地产？因为商业地产包括的范围较大：第二是能做成什么样的商业地产？第三是为什么要做商业地产？     

规划造成的商业危机——无成本供给造成的过剩炸弹

最近房地产市场有一个奇特而危险的现象引起我的关注——城市规划缺乏对商业地产的理解而导致严重供应过剩危机。2008年后大量传统住宅开发商转向商业地产，同时也由于地方政府渐渐开始喜欢商业这种能够持续带来就业和税收的用地性质，商业地产在城市规划中的位置越来越重要，很多地块甚至被设定为只有将住宅用地和商业用地搭配方能出让。     

商业地产的未来不是梦

正日前,一些关于商业地产的言论开始流行,例如商业地产腹背受敌、商业地产崩盘论等。中国商业地产当真即将崩盘吗?DTZ戴德梁行华北区董事总经理何衍钧、华北区商业地产部助理董事罗俊崴、华北区策略及发展顾问部董事全海燕、华北区写字楼部董事王刚、华北区投资及顾问服务部董事刘兵、华北区估价及顾问服务部董事胡峰等,就该问题给出了答案。     

把脉中国商业地产——商业地产之“整风运动”

任何事物都要经历“否定之否定”这个辨证的发展过程，商业地产也不例外。这一点，从目前业界对商业地产众多的讨论中，便可以得到验证。然而，这些讨论多是集中在技术层面，真正立足于从本质上认知商业地产的却是少之又少。由此，我们也不难解释，为什么中国的商业地产总是被同一块石头——不了解商业——绊倒；由此，我们也不难看出，中国的商业地产的确需要“启蒙教育”。 我们之所以将“把脉中国商业地产”专题的第一篇稿件取名“商业地产之‘整风运动’”，不仅希望本刊的系列组稿能够勾勒出商业地产的清晰轮廓，更希望为商业地产正本清源。认知决定行动，也许我们真正到了重新审视并纠正如何认知商业地产的时候了。[编者按]     

地产模式转型:要开发,也要持有

在住宅地产遭受严厉调控的当下,商业地产已成为地产企业加大投资的另一个方向。且不说在商业地产领域已经具有相当规模的大连万达在此间如鱼得水,还有转型力度很大的万通地产也有后起直追之势,即使一直专注于住宅地产的万科公司,也开始向商业地产发力。     

探寻中国商业地产融资“自由路径”

越来越多的商业地产开发企业开始感到迷茫,到底中国商业地产融资的出路在哪里。金融政府部门屡次态度暖昧的表态,国外商业地产融资模式的不断引入,似乎让人看到了光明,但鲜有的成功融资的案例,则未免又让人心灰意冷。正如中国的经济体制改革经过了诸多的挫折,中国商业地产融资困境的解决也必然经历一个漫长的探索过程。     

“故乡”印象--上海万科总部展厅

万科，中国知名的专业地产开发商，继领跑中国房产开发后，开始进军商业地产领域。作为其三大商业地产产品线之一的万科广场，其将在上海七宝地区树立首筑综合型家庭购物城邦，万科集团特此委托Dariel Studio为万科广场的售楼展厅进行设计，旨在为这个位于万科上海总部的展厅传达出万科广场所具有的时尚、乐活怡然、品味、视觉震撼的特质。     

新形势 新机遇 新挑战——商业地产机遇背后的挑战

●“国六条”新政的出台，条条款款都指向普通住宅，那是不是意味着商业地产将“因祸得福”，不受影响呢？在新政的重压下，投资者会否弃“住”投“商”，放心大胆地往商业地产上“撒钱”呢？对此时的商业地产而言，机遇是否大于挑战？ ●截止到2005年，我国的商业地产投资已经达到2000亿。但同时，商业地产的发展也出现了一些问题，空置面积达到了3822万平方米，并受到了诸如商业地产项目与总体规划衔接不好、商业地产项目做不到可持续经营等困扰。在今后的商业地产开发中，风险与收益如何对决？ ●稳，是中国商业地产不得不练的基本功，因为中国商业地产不能快赚，只能稳赚。这就要求中国商业地产开发商不仅要“外引”，还应力求“内修”。“外引”，是引入资金；内修，是指商业地产开发商还要做足功课，包括将其背后持有物业、善于经营以及规模效应等商业理念付诸于实践，以求得长远发展。     

绿色建筑商业地产项目成本管控研究

目前绿色建筑商业地产项目成本控制的研究较少,主要问题在于对于商业项目关于绿色建筑的成本效益评价标准较为模糊,从决策及设计阶段开始的管理核心目标缺失是造成这一问题的主因。论文创造性地基于绿色建筑商业地产项目的特定运营周期阐述了较为完整的绿色建筑商业地产项目成本控制要点;同时,运用项目治理理论建立了特定周期内绿色建筑商业地产项目成本效益绩效评价标准和核心目标。     

北京商业地产：资本值将继续上升

性质和特点上,商业地产异于住宅地产,租金的上扬系市场概定周期性波动的表现,而非因个人投资者开始追捧商业地产项目投资而导致之结果.但鉴于目前国内或者北京房地产市场上,因为宏观调控、银行放贷政策等主要原因而引起的个人投资方向转移至商业地产,导致商业地产升温的说法,高力国际有一些简单的想法和市场参与者共同分享及探讨.     

商业地产的建筑策划探析

商业地产在广阔的发展前景下，其长久健康运行的重要性正日益显现出来，健康快速的发展商业地产，将是一个复杂而系统的问题。本文试图将建筑策划更为系统科学的融入整个商业地产项目的开发当中，更进而为商业地产商在中国目前的行业发展形势下成功开发运作商业地产项目提供有益而可行的建议，促进商业地产开发健康持续的发展。     

商业地产十宗“罪”

杨奕勇先生现任中国商业地产研究院院长、中国商业联合会购物中心专业委员会副主任、香港国际商业地产投资集团董事长，国内著名商业地产开发实战型专家。 多年来，由杨奕勇亲自投资、全程精心策划、主持开发的多个大型商业地产项目均获成功，其中广州黄沙国家级品牌市场自1993年投资开发以来，每年成交额高达80亿元，是国内最大最兴旺、交易额最大、最成功的商业地产项目之一。     

2006＇，中国商业地产国际年

自从2002年中国房地产业内首次提出“商业地产”这个新概念以来，中国的商业地产已经经历了2002年的强力启动、2003年商业地产元年的快速发展，2004年商业地产问题年和2005年商业地产空置年四大阶段。伴随着2004年底中国零售业对外全面开放，特别是2005年下半年中外银行中长期商业贷款的首次发放和海外尤其是香港、新加坡REITs的大举进入，再加上国内非银行信贷融资方式的大力推进，     

商业地产的千店一面与百花齐放

2010年4月份开始,中央政府接连针对房地产市场开出猛药,开发商们被迫结束暴利幻想。面对日趋严峻的住宅市场环境,不少房地产商开始寻求新的利润增长点,身处调控漩涡之外的商业地产理所当然地成为首选。据《2011中国房地产开发企业500强测评研究报告》显示,排名前20名的开发商都已进入商业地产。随着政府调控的继续,将意味着越来越多的房地产企业瞄准商业地产这块土壤,但这里究竟是一块美味的蛋糕,还是一方吞噬的陷阱？     

黎振伟：商业地产小火慢炖

<正>世联地产首席技术官解读未来五年中国商业地产发展趋势,以及世联地产布局商业地产领域的谋划和方略。黎振伟:世联地产首席技术官,1987涉足商业地产领域,入行第一个项目是广州世贸中心大厦(广州第一个高级写字楼),1989年开始任项目经理,管理第一个项目是广州好世界广场(广州第一个智能化写字楼)。     

商业地产是避难所？

近日，大量从能源业、制造业和住宅地产等行业游离出来的资金纷纷涌入商业地产的开发中，商业地产仿佛。下子变成了一棵摇钱树，成为众多社会游资竞相追逐的对象，从而使得民营资本从以前的纯粹投机进入到对商业地产开发的新阶段。资本大量融入商业地产的开发源于深层次的宏观经济背景，这些资本的进入虽然在一定程度上促进了商业地产的发展，但其蕴藏的风险也要倍加警惕，稍有不慎就有可能重蹈住宅市场的覆辙。     

郑荣华：政府在商业地产发展中的角色与危机

当前中国只有少数大型房企具备商业地产开发理念与运营能力，商业物业通过运营产生的可持续价值还没得到市场验证。因此，中国商业地产有着众多的不确定性因素。这些风险的积累与地方政府有着密切的关系，因为主导商业地产发展的幕后推手是政府规划蓝图。那么地方政府是如何推动商业地产的投资热潮呢？     

量子力学方法论下的商业地产建筑设计——访上海新外建工程设计与顾问有限公司董事、总经理夏莹

商业地产开发模式从"重开发"向"重运营"的转变 UED:新外建从最开始的连锁超市设计到购物中心,再到城市综合体设计,公司的成长也见证了商业地产的发展.您最近做了"商业地产困局中的规划设计新思路"演讲,面对当前的困局,不知商业地产的开发商和运营商是否也在寻找一个新的模式或者发展思路? 夏莹:正因为商业地产存在困局,所以与之相关的设计企业也存在困局,这是处于同一个行业产业链上不可避免的相互影响,而且我们只是这个行业困局中很小的一个点.不过即使在目前的形势下,商业地产仍然具有新的增长可能性可以探讨.     

商业地产的“错位”和差异化路线

对于商业地产,香港太平洋国际集团投资顾问有限公司首席执行官贾卧龙是这样定义的:"2004年和2005年是建设年,2006年应该是回归年或者招商年,今年很多大的商业地产都开始招商了."但令人担心的是,相当一部分开发商进军商业地产,纯粹是为了卖房子而卖房子,根本没有明确的定位,也没有找到主力店进来.