某国际工程管理公司对工程建设的项目控制

以卡特彼勒无锡项目为例,介绍了国际知名项目管理公司CH2M对项目的控制过程和手段,包括进度控制、质量控制和投资控制等,以对国内项目管理公司提供借鉴。     

政府-市场二元作用下政府平台公司经营性项目运作模式研究 ——以N市F项目为例

基于政府—市场二元作用视角,剖析政府平台公司经营性项目的独特特点;探讨政府平台公司经营性项目全生命周期运作模式的整体设计,包括项目投资模式、建设模式和运营模式。并以N市F项目为例,对其项目运作模式的具体设计进行总结分析,以期为同类公司或项目提供经验借鉴。     

基于DACUM法的我国高职国际经济与贸易专业课程体系构建

国际经济与贸易专业的培养目标是培养面向外贸企业、报关公司及国际货运代理公司等相关岗位的高素质应用型人才。运用DACUM职业分析法对职业岗位所需能力进行分析,以推动课程内容与职业标准、教学过程与生产过程"双对接",为我国高职院校国际经济与贸易专业建设提供借鉴。     

“四标一体化”管理体系在电网项目中的应用

党的"十八大"期间,可持续发展仍是当今时代的主题,企业面临日益激烈的竞争,寻找一个有效的管理体系十分必要。国家电网作为电力企业的标杆,一直将质量、环境、职业健康安全、信息技术安全四大管理体系标准放在核心位置。本文剖析了"四标"的相同点和不同点,创造性的将PDCA循环理论与"四标一体化"管理体系结合起来,应用到研发项目管理过程中,使项目管理工作更加科学化、规范化、标准化、系统化,提升了公司管理水平,同时也可为其他企业提供借鉴。     

项目管理公司进行“三体系”整合运行的探讨

通过对三合一体系整合运行的介绍,说明了项目管理公司从单一质量管理体系向环境管理体系和职业健康安全管理体系拓宽的必要性和可行性,强调了三体系整合运行时须关注的几个问题,从而实现项目管理公司的规范化管理。     

海外电力EPC项目安全管理实践

针对海外电力EPC（设计、采购、施工）项目与国内项目安全管理的差别,结合公司多年以来海外电力EPC项目管理的工程实践,介绍了公司在项目运作过程中安全管理的模式,对其他海外EPC项目安全管理具有一定的指导借鉴意义.     

PPP模式下SPV公司设计变更管理研究——以山西师大PPP项目为例

以临汾核建建设开发有限公司(简称“临汾核建项目公司”)为例,分析山西师范大学整体搬迁建设项目一期工程PPP项目(简称“山西师大PPP项目”)设计变更的背景、来源及成因,提出临汾核建项目公司设计变更的管理策略。通过山西师大文科学生宿舍楼屋面保温防水材料及Low-E玻璃的设计变更实例,解析临汾核建项目公司为合理控制工程预算而推动设计变更的举措,以期为PPP模式下SPV公司设计变更管理提供参考和借鉴。     

项目管理扁平化的思考

建筑施工企业的项目管理是公司一切管理的基础,是公司各项管理工作的重中之重。本文主要论述了项目扁平化管理的思路,以供借鉴。     

公共项目公私合作(PPP)有效性评价体系研究

系统梳理PPP项目关键影响因素及其指标之间的逻辑关系,从消费者、项目、政府和项目公司四个维度构建公共项目公私合作有效性评价体系,并分析指标构成及其主要指标的内涵,以期为降低PPP项目风险、促进PPP项目顺利实施提供指导和借鉴。     

建设项目利益相关者与公司利益相关者对比分析

项目利益相关者管理是项目管理的一个重要方面,但是相关研究起步较晚,且很多是借鉴公司利益相关者的研究。项目与公司作为不同性质的组织,其特点显著不同。通过分析公司利益相关者与项目利益相关者之间的不同之处,提出项目利益相关者管理的重点及注意事项,以确保项目的成功实施。     

对沙特阿美项目现场施工组织的思考——以预制变电站施工为例

通过沙特阿美石油公司预制变电站施工的实例分析,对沙特阿美石油公司的标准和及项目特点进行了阐述,指出了沙特阿美石油项目的地域性、特殊性和先进性的特点,对我国工程承包商实施类似项目提供了经验借鉴。     

国家体育场钢结构拼装工程项目管理

从合同管理、质量控制、职业健康安全和环境管理、成本控制等方面对国家体育场钢结构拼装工程的项目管理作系统介绍。在工程中运用各种项目管理工具,进行科学的组织协调、精细管理,运用动态控制原理控制项目的目标,对建设工程的施工管理有一定的借鉴作用。     

PPP项目中SPV合同架构风险分析

文章以呼和浩特市轨道交通2号线一期工程PPP项目中SPV项目公司为例,介绍SPV合同架构及参与方,并对项目公司存在的合同风险进行分析,保证了工程的顺利施工,可为类似工程提供借鉴。     

项目营销运作方式在X公司的应用研究

通过对项目营销基本理论与流程在X公司的应用实践和过程分析,总结了X公司开展项目营销的经验教训以及得失,得出了在实践过程中有关项目营销的一般规律,并探索性的提出了新的且具有实践基础的项目营销流程,以及对于成功实施项目营销起着关键性作用的"三角法则"、"成功项目营销树模型"等,对于项目营销理论与模式的建设具有一定的参考价值和借鉴意义。     

项目全过程工程咨询服务案例解析——以某5A级景区高端酒店为例

以某酒店项目为标的,其项目管理中可供借鉴和参考的类似项目较少,部分项目实施过程中变化较大,施工过程中方案调整频繁,项目成本控制和管理难度较大。我公司充分发挥了全过程工程咨询的特点,从设计、造价、招投标、施工各个阶段实行一体化咨询管理。     

浅析海外EPC总承包项目安全管理

介绍了中船九院公司在某海外EPC项目施工过程的安全管理工作,从安全管理体系建设到安全管理实施以及工作总结,为公司今后实施海外总承包项目安全管理工作提供借鉴。     

对盘电公司锅炉烟气脱硝改造项目职业病危害因素及防护设施分析

本文通过对盘电公司锅炉烟气脱硝改造项目职业病危害因素分析、预测,得出该项目存在的职业危害因素氨、噪声以及高温在异常条件下会对现场检修以及巡检人员造成健康伤害。通过选址、总平面布置、生产工艺及设备布置、职业病危害防护设施设计以及配备个个人防护用品来降低或规避职业健康风险,从而使本建设项目的职业病危险因素对作业场所和劳动者健康的影响风险是可以接受的,符合国家职业健康相关标准和卫生要求。     

项目管理公司参与下的项目管理流程研究

通过笔者在国内项目管理工作中的切实体会,指出了当前项目管理公司在参与项目管理工作时的工作流程,对项目管理企业实施项目管理有一定的借鉴意义.     

高职国际贸易专业国际金融课程教学做一体化改革探讨

由于学科特点等原因,高职国际贸易专业国际金融课程的教学改革一直是一个难点,存在与职业岗位衔接弱、教学方法和内容陈旧等问题。通过企业调研、典型工作岗位工作任务提炼,重新选取课程内容,设置项目任务,通过教学做一体化设计,实现学生知识学习、能力训练和职业素质养成的目标,具有一定的创新性和借鉴意义。     

武汉工程建设监理咨询有限公司

公司是建设主管部门批准的甲级监理资质单位,从事各种类型工业与民用建筑安装工程、装饰工程、岩土工程、市政工程的建设监理以及建筑工程技术咨询服务、建筑材料、建筑构配件的试验检测;建设工程项目管理及项目代建。下设具有甲级招标代理、甲级政府采购资质的招标代理公司。公司进行了质量、环境、职业健康安全管理体系标准的贯标工作。公司成立至今,已经走过了15年的历程,监理的项目包括一大批公共建筑、居住建筑、工业建筑、市