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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
郭阳 《中国电梯》2012,(16):70-72
1电梯部件品牌创建的必然性 消费者之所以购买“品牌”产品、品牌服务,是因为他可以获得质量上的保证、减少交易成本、降低交易风险以及获得心理满足等等。同样,作为制造关乎生命的电梯的整梯厂对电梯部件的选择也是较为慎重的。因而作为部件的生产者,必须在重视质量的前提下重视品牌的创建,因为“酒香也怕巷子深”,只有高度重视品牌创建,让自己的部件产品在众多竞争中脱颖而出,在市场营销中拔得头等,才能让企业立于不败之地。  相似文献   

2.
《Planning》2022,(3):29-35
品牌文化是指文化特征在品牌中的沉积和创建品牌活动中的一切文化现象,品牌和文化相辅相成。品牌为不断满足消费者日益提高的需求而在产品中增添文化内涵。品牌文化的形成和发展证明,品牌文化是企业文化的重要组成部分。  相似文献   

3.
正来自纽约的设计工作室SOFTlab受邀设计了位于韩国首尔明洞的悦诗风吟品牌旗舰店,设计团队通过在空间中创建"绵延起伏"的艺术装置,将室内整个零售空间点亮。悦诗风吟是韩国第一个倡导自然主义的全天然化妆品品牌,许多产品的天然成分都来自济州岛。品牌对于自然与环保的追求激发了设计师设计这一全新店面的主要灵感——温室理念。考虑到店面的主要功能是零售,以陈列产品为主,设计团队试图在空间中创建一个"空中花园",表达"温室"  相似文献   

4.
《Planning》2016,(2)
<正>来自纽约的设计工作室SOFTlab受邀设计了位于韩国首尔明洞的悦诗风吟品牌旗舰店,设计团队通过在空间中创建"绵延起伏"的艺术装置,将室内整个零售空间点亮。悦诗风吟是韩国第一个倡导自然主义的全天然化妆品品牌,许多产品的天然成分都来自济州岛。品牌对于自然与环保的追求激发了设计师设计这一全新店面的主要灵感——温室理念。考虑到店面的主要功能是零售,以陈列产品为主,设计团队试图在空间中创建一个"空中花园",表达"温室"  相似文献   

5.
高玲 《砖瓦世界》2014,(8):34-36
<正>近年来,在国家产业政策的指引下,特别是在行业内各级领导、专家和兄弟单位的指导帮助下,功力公司的产品品牌得到了一定的认可和提升,功力公司的企业形象得到了一定的认同和肯定,功力公司自身也更加注重了从单一产品责任到综合社会责任的延伸和拓展。因此,我们深刻认识到品牌与形象的内在关联以及延伸和扩展。借此机会,就"产品品牌与企业品牌、产品形象与企业形象、产品责任与企业责任"的理解及"创建品牌、树立形象、  相似文献   

6.
《Planning》2016,(9)
大连金普新区已经形成以服装产业为龙头的产业集群,集群具有多个优势品牌,集群品牌正在朝依托型方向发展,但内部占绝大多数的中小企业在创建自主品牌过程中遭遇瓶颈,阻碍了集群品牌持续提升。集群领导品牌带动小微企业创建自主品牌,小微企业共同创建"合伙"品牌等切实可行的品牌创建路径,是大连金普新区服装产业发展的可行之路,对助推地方经济发展、创建地方名牌具有现实意义。  相似文献   

7.
东海大桥是上海创建国际航运中心重要港口洋山深水港与陆地相连的重要交通基础设施。建成后设施的养护维修日显重要。东海大桥养护公司追求优质服务、管理品牌,并付诸实践。从创建养护品牌的意义、产品服务优质化和企业文化个性化角度论证了养护企业立足市场,更新经营理念的必要性,提出了养护维修企业在市场经济发展中的新思路。  相似文献   

8.
《建材发展导向》2012,(4):89-90
面对市场很多家木器漆品牌的推销或者一些施工单位如装修公司、油木工群体的推荐时,消费者往往不知道如何去选择品牌。下面告诉大家一些实用技巧。(1)认准品牌或正规有实力的经销商,油漆涂料产品不仅关系到居住环境的美观和舒适性,更重要的是关系到家人的健康,不能马虎。正规经销商经营的产品都是经过质量符合环保标准的正规品牌,有着多年的产品使用经验。为了自身的长期发展,绝不会做坑害消费者的事情。(2)注重产品搭配。底漆、面漆等,不能因为那样东西价格贵就不购买或少购买,而应当综  相似文献   

9.
《Planning》2014,(27)
<正>一、普拉达的品牌故事意大利奢侈品品牌普拉达(Prada)是全球奢侈品行业的领先企业之一,公司不断创新业务模式,成功地将工业化的生产流程、精湛的制作工艺和卓越的手工产品相结合,甄选优质原材料,制作奢华时尚产品。在全球领先的市场调研公司明略行(Millward Brown)公布的2013年Brand Z全球品牌百强排行榜上,普拉达排名第95,品牌价值95亿美元。1913年马里奥·普拉达在意大利米兰创建了以自  相似文献   

10.
出版社:机械工业出版社出版时间:2012年6月世界经典《品牌三部曲》之一。在戴维·阿克"品牌三部曲"的奠基之作《管理品牌资产》一书中,经理人会发现品牌是一项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。"品牌三部曲"之二的《创建强势品牌》,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创建  相似文献   

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