如何实现工程成本有效控制的探讨

结合施工项目中“人、材、机”三方面的内在规律，分别介绍了合理的施工组织设计和工期对于控制施工项目成本的重要性，从材料用量和价格两方面阐述了材料成本的控制办法，并提出应从严控制机械作业成本，加强各环节成本管理，从而降低成本。     

勘察设计的成本控制分析

勘察设计成本控制的目的是最大程度的降低成本投入,提高企业的经营效益,进行勘察设计成本控制必须严格遵守成本控制的原则:经济原则、全员参加原则、例外原则。在成本控制过程中将这三个原则融会贯通。主要从成本控制宏观管理、建立成本管理系统、树立动态成本效益观念、树立权责统一奖惩制度、进行行业价值链分析和成本反馈调节这几个方面着手,进行成本控制执行的简单分析,能够帮助企业在成本控制之中做到防微杜渐,实现企业利益。     

房地产设计管理阶段的成本控制

作为房地产设计管理人员，其核心价值之一就是如何有效地控制成本，通过不同的技术措施，在保证设计效果得以体现的前提下，将成本控制在合理范围内。与设计院不同的是，作为房地产管理人员，必须从项目立项到最后交房验收的各个阶段去进行不同方式的成本控制，而设计人员更应该从拿地到施工阶段进行全维度的成本控制。     

限额设计下项目成本控制的探讨

设计阶段是项目成本控制的关键环节,但该阶段成本控制缺乏理论先进、操作性强的方法。本文通过介绍设计阶段成本控制的现状,引出限额设计,并对限额设计下如何开展成本控制进行了探讨和研究。     

房地产项目开发设计阶段的成本控制

房地产项目开发的设计阶段是房地产项目成本控制的关键阶段.设计阶段的成本控制是一个系统工程,贯穿于从设计招标到施工图设计的各个环节和各个方面,为此,必须完善招标制度,强化经济观念,落实限额设计,加强对设计的监理,才能有效地控制项目成本.     

浅析业主方工程项目设计管理

一直以来，设计管理是项目管理过程中对进度控制和成本控制影响较大的管理因素。作为业主方即建设单位，做好设计管理，应着眼于工程建设的全过程，不仅在通常意义上理解的狭义设计阶段，更应延伸到工程采购、施工、竣工及交付的整个过程。系统论述了工程建设全寿命周期内业主方设计管理应采取的管理策略、控制的管理流程及关注的管理重点，并提出了做好这方面工作的建议和措施。对业主方的设计管理具有实践引领和专业指导的意义。     

论房地产项目设计阶段成本控制

通过对房地产项目设计各阶段成本控制的分析,强调设计阶段成本控制的重要性。     

论房地产项目设计阶段成本控制

通过对房地产项目设计各阶段成本控制的分析,强调设计阶段成本控制的重要性。     

房地产规划设计阶段的成本控制

房地产项目开发的设计阶段是房地产项目成本控制的关键阶段。设计阶段的成本控制是一个系统工程,贯穿于从设计招标到施工图设计的各个环节和各个方面。为此,必须完善招标制度,强化合同措施,落实限额设计,加强对设计的跟踪审核,才能有效地控制项目成本。     

设计阶段的工程造价控制管理

从设计招标和方案竞选、设计方案的优化、标准化设计、限额设计、技术培训等方面分析了设计阶段造价控制和管理的特点，指出只有把控制造价的关键阶段确立在设计阶段，才能实现工期短、节约成本、效益显著的目标。     

合肥市黄山路供水管改造工程设计施工总承包的组织实施

对工程概况、工程内容以及工程特点进行了描述。对合肥市黄山路供水管改造工程中，设计施工总承包的设计文件管理、质量控制、进度控制、成本控制以及风险管理等方面进行了论述，采取了相关应对措施。     

浅析施工企业项目成本的控制

搞好施工企业工程项目成本，是市场经济对企业管理的要求，从明确成本控制目标，科学的施工组织设计、质量、进度、目标责任成本管理体制等方面对成本控制的制约进行了论述。     

建筑前期设计中成本控制

近年来,我国建筑行业迅速发展,建筑企业也越来越重视工程项目的成本控制。然而,我国目前在建筑前期设计中的成本控制中仍存在一些问题。本文结合建筑前期成本控制的内容,对我国目前建筑企业在工程项目前期成本控制方面存在的问题进行阐述,并进一步提出完善工程前期设计成本管理和控制的有效措施。     

浅谈控制工程成本最有力的手段

从编制施工组织设计、正确处理工期、质量及造价三者的关系和正确选用合同类型三大方面探讨了如何运用技术与经济相结合的方法控制施工成本，通过技术比较、经济分析和效果评价，指出技术与经济相结合是控制工程造价、降低工程成本最有力的手段。     

基于地产企业成本目标控制的限额设计

设计管理过程中的限额设计，是在方案设计、初步设计和施工图设计阶段，通过关键内容和重要指标的限额要求来指导和控制设计成果，满足目标成本的要求。     

钢栈桥设计优化与成本控制

用钢量是影响钢栈桥成本的重要因素,而设计的深化程度直接影响用钢量的大小。通过对钢栈桥的结构设计、验算和成本构成进行阐述和对钢栈桥设计优化与成本控制的关系进行分析,结合实例论证了设计优化对成本控制的重要性。     

设计监理是做好施工监理的前提

众所周知，工程项目质量控制、投资控制、进度控制是一个系统工程，无论在决策、设计、施工、验收阶段都包括三大控制。但控制的重点有所不同，投资控制、质量控制的重点在项目决策和没计阶段，因为设计阶段对经济性影响程度达95％—100％，而施工阶段影响程度仅占10％。在设计阶段，形成建筑工程的材料和设备消耗费用大体占到工程成本的70％，所以开展设计监理是保证业主投资效益和工程质量的关键阶段。若没有高质……     

勘察设计企业战略财务管理与成本控制研究

建立并完善企业财务管理与成本控制体系是现代化勘察设计企业实施经营管理的重要手段之一。为了确保勘察设计企业各项工作能够顺利运行、保护企业每位员工合法劳动权益、保证勘察设计企业资金流动顺畅,深入研究勘察企业的财务管理与成本控制制度就显得尤为重要。本文将从勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的建立、运行勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制所遇到的问题、勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的完善,这几方面对勘探设计企业战略财务管理内部成本控制的一系列问题做出探究。     

房建工程造价的全过程成本控制

为了有效降低目前的房建工程造价全过程成本,实现资源的最大化利用,文章首先阐述了全过程成本控制的意义,然后提出了房建工程造价的全过程成本控制策略,包括施工设计成本控制、招投标成本控制、具体施工成本控制.     

浅谈设计阶段的工程成本控制

阐述了在设计阶段注重成本控制的原因,从优化设计方案、限额设计、组建成本控制团队几方面提出了设计阶段成本控制的措施,以达到有效控制工程成本的目的。