基于投资效益考虑的建设项目工程造价全过程控制措施分析探讨

本文根据笔者多年工程造价控制管理实践并结合项目实例,详细阐述了工程造价咨询机构以施工前的决策和设计阶段为重点,以技术和经济相结合为手段,通过技术比较、经济分析和效果评价全过程控制与管理建设工程项目投资的具体方法措施,对实施效果进行了分析评价,实践证明,选用具备相关资质的公正独立运作的工程造价咨询机构参与建设项目工程造价全过程控制与管理工作是具有良好的控制效果,最大限度实现了控制目标。     

政府财政投资工程项目全过程工程造价控制与管理措施

文章通过笔者从事政府财政投资项目全过程工程造价控制与审核管理实践,对如何运用技术、经济、法律手段进行全过程造价控制作出初步探讨和分析,旨在推动全过程造价控制与管理在政府财政投资项目中的运用,提高投资的经济效益和社会效益。     

政府投资项目全过程造价控制初探

对政府投资项目实施全过程造价控制是当前工程造价管理的新课题,笔者通过对本地区政府投资项目全过程造价控制的调研情况,就如何运用技术、经济、法律手段进行全过程造价控制提出初步探讨和分析,旨在推动全过程造价控制在政府投资项目中的运用,提高项目的经济效益和社会效益。     

政府投资项目实施全过程造价控制初探

对政府投资建设项目实施全过程造价控制是当前工程造价管理的新课题,文章通过笔者从事政府投资项目全过程造价控制的工作体会,对如何运用技术、经济、法律手段进行全过程造价控制作出初步探讨和分析,旨在推动全过程造价控制在政府投资项目中的运用,提高项目投资的经济效益和社会效益。     

论建设项目全过程管理中的造价控制

要建立和完善有关工程造价管理的法规、制度和标准。市场经济是法治经济，是指对项目建设全过程工程造价进行研究分析，及时发现问题，纠正偏差，科学合理地控制工程投资，以保证投资目标的实现。本文主要就技术与经济相结合有效控制工程造价进行探讨。     

关于建设项目全过程造价管理的若干思考

建设项目全过程造价管理是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.建设项目造价的控制应贯穿造价管理的全过程,即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内,并随时纠正发生的偏差.才能确保项目投资目标的实现.本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议.     

浅谈项目工程全过程造价管理

工程造价管理是集经济、法律、技术与管理为一体的综合学科及边缘学科,对工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理中的重点,尤其是设计阶段.要合理确定、有效控制项目工程造价,利用工程造价专业技术人员,对工程造价中的估算、概算、预算、施工合同价、结算价、竣工结算、财务决算等实行“一体化”控制,尽力提高建设资金的投资效益.     

基于BIM技术在工程造价全过程管理的应用研究

工程造价全过程管理工作内容烦琐,涉及项目中各项成本支出,并牵涉多方利益,项目参与单位缺乏有效的造价信息共享平台,导致工程造价管理过程中出现诸多漏洞。BIM技术为工程管理造价人员提供了高效的造价管理手段,只有对BIM技术概念特征简述、应用优点以及在工程造价全过程管理中的应用进行深入研究,提出具体应对措施,才能真正利用BIM技术提高全过程工程造价管理水平,从而为出资方实现项目投资效益最大化的根本目的。     

浅析建设工程造价全过程管理

工程造价管理是一项涉及工程建设项目投资效益和建筑市场经济秩序的重要工作。随着国家经济建设的日益增长，在基础设施建设和保障性住房投入不断加大的情况下．工程造价全过程管理更显得十分重要。把握好工程造价全过程管理的内涵和要点，对于合理确定工程造价．发挥投资经济效益和社会效益．促进经济建设稳定持续发展至关重要。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

目前房地产企业造价管理常见问题及情况分析

房地产企业开发项目属于盈利性的建设项目,搞好工程项目全过程的造价管理尤为重要.企业要求开发工期短,投资效益好.故必须对项目投资实施全过程的有效的项目管理,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.应特别重视项目前期的设计阶段,工程的招投标阶段,项目的施工阶段及项目的竣工结算阶段等工程项目造价管理.企业要向管理要效益,提高自身的项目管理能力,才能使企业立于不败之地.本文主要对房地产企业工程项目造价管理的现状进行深入分析,分析企业在工程造价管理中存在的常见问题及难点问题,与同行交流,共勉.     

试论设计概算在工程造价管理中的作用

建筑工程项目中,工程造价管理是一个综合的系统工程,涉及方方面面。其中主要涉及现场施工、现场管理、经济、施工技术等相关学科。作为控制和确定建设项目全部投资的文件,设计概算是项目实施全过程投资的根据,在工程造价管理中占据着举足轻重的地位。本文在简单的概述了设计概算重要性的基础上,深刻探讨了设计概算的编制原则,最后,本文着重对如何加强设计概算工作进行了详细的分析。     

建设项目工程造价全过程管理与控制

随着社会经济的快速发展,建筑行业在近年来也取得了飞跃性的进步.而在建筑行业的发展过程中,工程造价管理贯穿于建设项目的全过程,是建设项目管理的重中之重,其决定着建设工程的投资效益.现阶段,我国项目工程造价管理仍存在许多不足之处,应进一步探讨解决工程造价管理问题的对策,比如如何有效地确定建设项目的工程造价,使之有效地控制在经济目标之内,保证建筑项目的经济性、合理性.     

以投资效益为目标的工程造价控制

建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程,在建设工程项目管理投资控制活动中,项目管理单位应以提高投资效益为目的,以施工前的决策和设计阶段为重点,以技术和经济相结合为手段,通过技术比较、经济分析和效果评价,用自己在建设工程领域的知识、技能和经验,为业主提供全过程、全方位的优质管理服,务实现真正意义的投资控制.     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

工程建设项目的全过程造价管理研究

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很设施工和竣工结算各个阶段。在北京ZYH大厦工值管理等现代管理技术的方法对工程项目从投资了工程造价，提高了投资效益。加强对工程造价发展的需要，对提高工程投资效益避免“三超”强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、建程项目造价管理工作中，造价管理人员采用价值工程、挣决策到竣工验收阶段进行全过程的动态管理，有效批节约的主动控制，强化全过程的动态管理和监督，是市场经济现象的发生具有特别重要的意义。     

浅谈工程造价的影响因素及有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是建设工程项目全过程管理的主要内容。本文通过对工程造价影响因素、全要素造价管理的分析,探讨了项目建设各阶段有效控制工程造价的措施方法。     

建筑工程全过程造价管理现状及完善对策分析

工程造价管理作为整个建筑工程项目管理的重要组成部分,管理工作是否到位,直接影响着建筑工程各参与方的经济利益,并对项目的顺利开展有着重要影响。因此,在建设工程项目的过程中,必须注重全过程的造价管理工作,并不断完善管理过程中的不足之处,从而达到项目的预期投资目标和投资效益。本文就建筑工程全过程造价管理现状及完善对策进行了研究分析。     

阐述建设工程造价全过程控制的关键性

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。     

浅谈某大型项目全过程造价控制管理方法

工程造价的全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理,文中通过介绍某大型项目建设过程各阶段造价控制的具体做法,分析了全过程造价控制对于项目建设投资控制的重要性和方法.