基于模糊聚类分析的大型工程物流分类管理分析

依据影响工程项目物流管理的主要因素建立分类指标体系且对指标权重赋值,运用模糊聚类法对钢材、混凝土等大型工程主要施工物资进行分类,识别对物流管理影响大的关键物资和对物流管理影响小的次要物资,最后提出了大型工程物流管理建议。     

工程项目供应链管理中的不确定性及应对策略

工程项目供应链管理是通过对工程项目中的信息流、物流、资金流的控制,将整个工程项目的各参与方连成一个有机整体。通过分析工程项目供应链管理的必然性及其特点,指出了其中存在的不确定性,并就如何应对这些不确定性提出了几点建议,以期使工程项目供应链能够更加有效地运作。     

工程项目施工中的物流管理

本文介绍了工程项目物流管理的内容和特点,简要分析了工程总承包模式下采用第三方物流服务商进行物流管理的优缺点及未来这种模式能否成为主流的关键因素。     

精益思想在房建工程项目管理中的应用

在经济全球化发展的今天,人们对房建工程的要求也越来越高。引发能源问题、房建工程质量问题、经济效益问题等,都需要房建工程在发展和建设过程中能够愈加完善。精益思想的出现,让房建工程项目工作中设计环节、施工环节、成本控制环节、物流运输环节等各环节都有了更好的管理措施和管理手段。管理人员在对房建工程项目进行管理时,也可从不同的角度以发展的眼光去钻研和探讨精益思想在房建工程项目管理过程中的应用。     

建设项目目标集成管理探析——以图书物流配送中心项目为例

对于工程项目这样一项综合性和全局性管理工作,要达到项目总的效用最优化,必须通过各目标整体协调与控制,有效地对项目实施阶段目标进行集成化管理.本文以图书物流工程项目目标集成管理为例,提出了对目标要素进行集成管理的建议,注重"五大"目标的综合实施,以追求项目最佳经济效益的实现.     

浅谈精益建设在建筑工程项目管理中的应用

在全球环保问题日益突出，能源供应日益紧缺的今天，如何实现建筑工程的精益建设已经成为工程项目管理的重要课题。现结合实际工程，从工程项目管理的各重要环节——设计、施工、物流，探讨实现建筑项目精益建设的方法和措施，为精益建设思想的应用提供新的视角。     

加强企业物流管理有效降低工程成本

在分析施工企业物资管理现状的基础上，提出了加强物流管理，降低工程成本的一些具体建议，对于建筑施工企业实现工程项目效益最大化，增加企业的竞争实力具有较强的现实意义。     

浅谈人防工程质量控制要点

施工现场是人流、．物流、信息流的集散地,同时也是人防工程项目实体的形成地。施工现场管理是人防工程建设管理的重要组成部分,对人防工程建设质量、施工进度、施工安全具有决定性影响。人防工程建设质量管理以保证工程质量、保护人民生命财产安全为宗旨,以贯彻人防法规、执行建设标准、确保工期、控制投资、增进效益为内容,构成人防工程建设...     

施工企业工作流管理信息化建设

工作流管理是施工企业信息化建设的需求 传统工程项目管理系统为企业提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在：     

浅析土建施工现场管理

土建施工的现场管理工作对于工程项目的进行有着重要的意义,直接关系工程主体项目的建设质量。并且土建施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,需要管理人员高度重视。本文通过土建现场施工管理的重要性及存在的一些问题,简单阐述如何优化施工现场管理。     

施工企业物资管理平台开发应用探索

为加强施工企业物资管理,缩短管理空间,改变传统物资管理模式,实现项目物资管理的标准化,结合项目管理实际情况,利用互联网及计算机管理优势,开发企业物资管理信息平台.通过平台的开发应用,有效地提升了施工企业的物资管理的水平,降低企业的管理成本,为打造企业的核心竞争力做了一些有益的尝试.     

强化物资管理 实现最佳效益

针对项目物资管理对于建筑施工企业的重要性,从物资管理意识、过程控制等方面出发,就如何强化施工项目物资管理进行了较为详细的论述,从而使建筑施工企业实现利润最大化。     

如何抓好施工项目的材料管理

就施工项目的材料管理展开了论述,分析了施工项目材料管理的任务和内容,对材料管理从采购、进场验收、材料领发等方面做了详细介绍,进而制定了施工项目材料管理的具体措施,值得借鉴。     

工程建设档案与现代工程造价管理

阐述了工程建设档案和工程造价管理的含义,分析了我国现行工程造价管理体系的现状,从工程造价确定方法所需资料的情况,提出了工程建设档案资料收集分类和统计分析应注重的几方面要求,从而更好地控制工程造价。     

探索建设工程项目采购管理模式

随着市场经济的发展,对建设工程项目而言,设备和耗材的采购费用占工程项目总价的60%以上。采购管理已然成为了项目管理的一个重要组成部分,与工程项目建设有着密切的联系,是工程项目建设的物质基础。论文对建设工程项目采购管理模式进行了探讨。     

浅议计算机技术在建筑工程中的应用

随着信息、电子等相关产业突飞猛进的发展,计算机在建筑工程领域的应用也越来越广泛,它为建筑材料质量检测、建筑工程造价管理、建设工程监理、施工管理以及建筑工程项目审计等提供了更为先进的处理手段。     

浅谈建筑项目水电工程管理

为了有效地指导和管理水电工程施工生产,就水电工程图纸管理、施工图会审及技术交底、合同管理、水电工程施工技术方案及材料管理、进度及质量管理、工程变更管理等进行了论述,从而实现水电工程工期和质量的控制目标。     

浅议建筑施工项目材料管理

建筑施工项目材料过程管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。该文强调材料采购验收过程管理,重点从材料计划、采购合同、质量数量验收及计录方面剖析了存在的问题及原因和解决实施途径。     

高校工程管理专业建设初探

从工程管理专业院系设置、专业培养模式、课程体系、实践教学环节、师资力量、教材建设等方面分析了工程管理专业学科建设存在的问题,并提出了工程管理学科建设的建议,同时对其进行了展望,以促进高校工程管理学科建设的快速发展。     

浅谈公路施工项目管理

根据公路工程的施工特点和工作实践，从健全项目经理部、强化进度、质量、设备、材料、安全、成本管理等方面阐述了如何搞好公路施工项目管理，提出了推行项目法施工的建议。