火神山医院施工策划与计划管理实践

武汉火神山医院建设工期异常紧张,建设规模大、功能设施齐全、涵盖专业众多,极短工期下各专业交叉明显,专业间互相制约。为理清各专业工序施工思路,建设管理中通过精心策划,采用快速建造、EPC管理、设计与资源相结合、科学组织、高效协调的总体思路,进行科学合理的施工组织,利用分区、工程量相近原则,重点抓住施工部署、计划管理、资源组织等关键环节,并进行工程整体推演,进行室内、室外工序分析,最终保工期、保质量完成施工任务。     

火神山医院机电工程多专业施工协调管理实践

火神山医院项目涵盖专业系统多,分包施工单位多,现场施工人员密集,短时间内须完成所有施工任务,并达到传染病医院的使用功能要求,给施工带来极大挑战。在此情况下需制定高效的多专业协调管理措施,主要从技术环节、施工环节进行高效协同。项目前期,明确多专业协调管理思路,确定协调管理机制,施工过程中严格落实多专业协调管理思路,提高施工效率,保证医院按期交付使用。     

火神山医院质量管理研究与实践

在武汉火神山医院建设中,三区两通道的医护与病患隔离,负压病房、分区气压差通风系统功能实现是工程难点,通过建立完善的质量管理体系,完成密闭性、送排风、分类收集、分区排水、通风换气、雨水全收集集中消毒排放、不间断供电、装配式集装箱防水施工、多专业穿插等重点任务,确保结构安全及实现水、电、通风等各项使用功能,强化最终交付验收工作,保证工程高质量顺利交付,为医院运营提供有力保障。     

火神山医院集装箱深化设计实践

武汉火神山医院拼装的集装箱达1 600余个,属国内首例,无深化设计经验借鉴。为满足10d内完成应急医院建设任务,实现病房负压梯度,保证高标准密封效果及施工质量,经过深化设计人员与设计人员深度研究讨论,确定集装箱排布方案,解决集装箱拼缝过大及累计误差问题,病房密封效果较好。优化集装箱防水屋面构造,规避集装箱漏水渗水问题,圆满实现应急医院按期优质交付。     

火神山医院总平面与交通物流管理实践

武汉火神山医院施工工期仅10d,场内外用地较紧张,介绍总平面布置原则、管理特点、管理思路、管理措施、各施工阶段布置,针对项目建设时间特殊、场内地形复杂、周边交通受限、场内道路狭窄、施工车辆繁多等特点,提出保沟通、勤调查、多优化、强管理的总平面管理思路与措施,及保流通、限流量、控流向、定流程的4级交通物流管理思路与措施,保证现场高效管理。     

医院EPC项目设计管控分析

以中山大学附属第一(南沙)医院项目为例,对EPC项目设计管理方式进行分析,总结南沙医院项目设计管理中的经验及教训。设计管理以工期为主线,造价为基础,审核为关键,牢牢抓住提资与反提资重要手段进行参建各方的协调。使EPC项目的经营思想融入设计管理,在设计阶段充分考虑方案设计、技术标准、施工工艺和功能等需求,增强项目履约能力,创造效益。     

火神山医院供氧系统实施技术

在武汉火神山医院医用氧气工程中,根据项目应急及现场复杂特点,合理选择供氧形式及氧气储槽,对氧气管道采用氮气保护焊,病房末端铜管管道焊接采用模块制作的方法,进行流水施工,大大提高工作效率,对供氧管线采用分段吹扫、整体保压的策略,氧气系统采用远程液位及压力监控,保证系统安全运行。工程顺利交工,系统完全满足新型冠状病毒感染患者对高浓度氧的治疗要求,系统运行稳定。     

火神山医院安全与疫情防控实践

武汉火神山医院施工过程中,建立矩阵式组织架构、开展人员属地管理,提前开展风险辨识,实施防护前置,进行安全管理下沉、保姆式安全管理,重点监管重大风险,实施综合治理。针对施工过程中的防疫管理特点,明确防疫管控要点,建立防疫工作小组,开展属地责任管理,建立防疫制度流程,编制疫情应急预案,进场与检疫相融合,考勤与检疫相挂钩,实行防疫密码,实施4道防线,进行离场告知,提供溯源轨迹等,准确识别不同工作阶段的防疫与安全重点,统筹分类管理防疫与施工安全管理工作,建立施工安全防护管理流程,明确施工过程防疫与维保运营的各类防疫管理措施,实现医院建设及维保过程中的零事故、零疫情。     

火神山医院坡屋面工程施工技术

为保障武汉火神山医院正常运行,提高屋面整体防排水功能,在原有屋面基础上新增坡屋盖结构。建设期间建筑材料资源组织困难,且屋面工程建造工期极短,通过融合设计与招采,选择扣件式钢管脚手架及彩钢瓦结构形式,施工工艺简单高效,大幅提升建造效率。屋面管线系统复杂,通过立杆钢管模数化排布,增加屋盖抗风措施,确保屋盖结构安全;同时优化细部节点做法,保证施工质量,彻底消除火神山医院渗漏隐患。     

施工单位主导的EPC工程中设计优化作用及管理研究

论述了设计优化在项目实施各阶段中的引领作用,分析了设计优化在施工单位主导的EPC工程中实施现状,针对现状问题提出了设计优化组织架构、设计优化策划重点以及设计优化流程建议,阐述了设计优化在二期工程中的实施情况。     

EPC模式下医院项目设计优化研究与应用

以中山大学附属第一(南沙)医院EPC项目为例,论述该项目在结构方案、人性化设计、设备选型、新型装配式材料和BIM应用等方面的优化设计及成果,探讨医院EPC模式下项目设计优化的重要性与方向。通过在设计阶段与设计单位进行沟通,在初设阶段考虑施工单位重难点问题,避免重复的设计变更与图纸报审,有效衔接设计单位与施工单位,避免二者脱节等方式进行设计优化,达到提升项目效益的目标。     

火神山医院组织架构与工作机制实践

武汉火神山医院应急项目建设工期异常紧张,且参建单位、人员众多,疫情、春节、封城等特殊环境加大施工管理难度,如何组织各参建单位高效协同施工是医院建设管理重难点。为保障医院建设高效推进,通过构建三层级组织架构和长效工作机制管理模式,总体统筹工程建设,各参建单位目标一致,协同施工,确保火神山医院按时保质完成交付。     

EPC模式下住宅项目地下室设计优化研究

以住宅项目地下室为例,论述该项目在方案设计、技术策略、材料选型和BIM应用等方面的优化设计及成果,探讨住宅项目EPC模式下设计优化的重要性和方向.在实际工程项目设计中要准确把握项目设计的各个阶段,提出更优的设计方案,降低工程成本,减少成本控制缺陷,提高EPC总承包项目的核心市场竞争力.     

施工总承包企业的组织管理与协调工作

本文详细分析了施工总承包企业的管理原则、管理方法、管理范围、管理职责、管理内容及氽业与业主、监理的协调关系，说明了组织管理与协调工作在施工总承包企业管理中的重要性。     

火神山医院快速建造技术

武汉火神山医院具有建设规模大、设施全、工期紧等特点,须克服场地情况复杂、资源组织困难、拼装累计误差风险等建造难点,通过契合地形条件设计优化,使用复合土工膜防渗技术,优化集装箱、污水调蓄池基础,深化集装箱排布等快速建造技术,保工期、保质量地完成施工任务。     

论医院管理与建筑学的协调

通过对医院管理与建筑学协调关系的研究，阐明只有医院管理学和建筑学有相结合，才能建设一个功能合理、美观舒适的现代化医院。     

工程总承包项目设计管理分析

该文针对工程总承包项目的设计管理问题进行研究,采用文献总结法和案例分析法,结合工程实际情况指出了工程总承包项目的管理特点,分析项目设计管理要点和相关风险,详细阐述了设计管理对策。研究结果表明,工程总承包项目的设计管理关系到成本、进度和质量等控制目标,只有完善管理组织机构,构建科学的设计管理体系,并实现管理工作的信息化,才能提高项目管理水平,获得良好的经济效益和社会效益。     

火神山医院防雷与接地施工技术

火神山医院项目工期紧,快速建造为一大难题。防雷与接地系统为装配式集装箱结构传染病应急医院不可或缺的安全防护系统,对设备安全运行与人身安全起重要作用。根据集装箱结构特点,改变传统防雷接地形式可快速完成防雷与接地施工,达到质量要求。在本项目实践中,通过优化方案,改进施工措施,对结构导电属性的利用最大化,缩短工期。后期对防雷接地系统进行相关测试,达到规范要求。     

论工程总承包项目设计管理

目前,我国在工程总承包(EPC)项目的管理上虽然取得了一定的成功,但国内本土企业在工程总承包的综合实力及管理水平上,与国际上的一流企业还存在很大的差距,尤其是还不能满足高端EPC项目设计管理需求,这对国内本就人力资源紧缺的企业来说提出了更高的挑战.因此,从阐述EPC项目设计管理的特点出发,分析了EPC项目设计进度管理方...