实施客户满意战略 打造物业管理品牌企业

实施业主满意战略,既能得到广大业主的认可,又能稳定小区,赢得市场。物业管理公司要在竞争中生存发展,业主满意战略是有力的应对措施之一,实施业主满意战略,不仅有利于形成企业的价值观,也有利于提高企业的竞争力,打造品牌物业管理企业。     

物业服务企业人力资源管理探索

<正>科学的薪酬考核体系,让每个员工明确自己的工作目标,使企业发展"如虎添翼"。物业服务企业人力资源现状及人才短缺原因分析1.我国物业服务企业人力资源现状。2007年底,全国共有1119名从业人员取得了物业管理师资格。物业管理师制度的实施,对提升行业竞争能力、优化人才激励机制等诸多方面产生了深远影响。随着物业管理师队伍建设步伐的加快,越来越多的企业认识到     

物业服务企业人力资源管理探索

<正>科学的薪酬考核体系,让每个员工明确自己的工作目标,使企业发展"如虎添翼"。物业服务企业人力资源现状及人才短缺原因分析1.我国物业服务企业人力资源现状。2007年底,全国共有1119名从业人员取得了物业管理师资格。物业管理师制度的实施,对提升行业竞争能力、优化人才激励机制等诸多方面产生了深远影响。随着物业管理师队伍建设步伐的加快,越来越多的企业认识到     

现代企业人力资源管理初探

在现代企业发展中，人力资源管理是重要的发展战略。目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

现代企业人力资源管理初探

在现代企业发展中，人力资源管理是重要的发展战略。目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

再扬风帆向未来——对注册物业管理师继续教育问题的几点思考

2006年开始实施的物业管理师制度．使我国物业管理行业的发展步入了一个新的历史阶段。这一制度的建立和实施，对于促进物业管理人力资源的合理利用、增强物业管理专业人才的职业归属感、提高行业的社会地位、促进行业的持续健康发展具有重大的现实意义和历史意义。     

傅丽茹阵地传真破译完善人力资源体系的"密码"

物业管理企业怎样完善人力资源体系、究竟该储备什么类型的人才、采用何种人才培训模式才算是真正有效……一直都是困扰物业管理企业的难题.那么物业管理企业发展的究竟怎样才能破译完善人力资源体系的"密码"呢?     

论如何在物业管理运营中实施低成本战略

作为物业管理运营策略中的低成本战略,究竟给物业管理行业带来怎样的优势?我们应该怎样在物业管理企业运营中实施低成本战略?笔者在本文中提出了一点建议。     

论如何在物业管理运营中实施低成本战略

作为物业管理运营策略中的低成本战略,究竟给物业管理行业带来怎样的优势?我们应该怎样在物业管理企业运营中实施低成本战略?笔者在本文中提出了一点建议。     

破译完善人力资源体系的“密码”

一个优秀的物业管理企业必定拥有一套完善的人力资源体系。通过完善的员工招聘储备体系、量化考核体系和培训交流体系,来构建一套完整的物业管理企业人力资源体系,这对一个物业管理企业来说,就像打开了企业“生命”发展延续的“阀门”,因为它可以源源不断地为企业提供厚实的人力基础和重要的智力支持。     

浅析节约型物业管理

节约型物业管理是在国家提出建设节约型社会的时代和政策背景下提出的新课题,本文介绍了节约型物业管理的内涵和实施节约型物业管理重要意义,并从电力、水、人力三大资源来具体介绍在小区内开展物业管理服务的节约化措施。     

企业现代人力资源管理方法探讨

就国有企业人力资源管理中存在的问题出发,从传统的人力资源管理中探讨现代人力资源管理的方法,提出现代人力资源管理之真谛是建立和谐之道,以期通过合理的管理,为企业创造最佳经济效益。     

传统人事管理向人力资源管理的转变途径

针对传统人事管理的不足，从人力资源规划、分工协作体系、人员系统管理三方面介绍了将传统的劳动人事管理转到人力资源开发的途径，以促进现代化人事管理的正常进行。     

运用六西格玛做好人力资源管理

简要介绍了六西格玛管理的来源、实施步骤及要求,阐述了六西格玛在人力资源管理中的具体应用,包括人才的引进和聘用、薪酬体系、日常管理三方面,指出该方法能够使人力资源管理数据化,促使人力资源管理工作具有客观性和前瞻性。     

价值管理视域下高校教师人力资源管理

将企业的价值管理思想借鉴到高校教师人力资源管理中,对高校教师人力资源进行功能、成本和价值分析,建立价值管理视域下的高校教师人力资源管理模型,使有限的高校教师人力资源能发挥最大的价值,为高校建立教师考评评价制度、调整岗位配置、实施激励薪酬体系和培训计划等提供有力指导和科学决策,为促进高校更好更快、内涵式发展,实现高校教师人力资源的科学管理提供了一种全新的视角和路径。     

做好施工企业人力资源管理工作的几点思考

针对人力资源管理的重要性,就如何做好施工企业人力资源管理工作进行了探讨,分别从树立人力资源管理的新理念、留住企业需要的人才、构筑具有企业特色的人才高地三方面加以论述,为解决人力资源管理中存在的问题阐明了思路。     

Expatriate management in Australian multinational enterprises

Globalization, uncertain domestic markets and increasing competition are encouraging construction firms to internationalize. Although expatriates are commonly used by many construction companies to establish and manage overseas operations, there has been little research into the challenges of managing these people. Through case studies of five Australian construction firms and semi-structured interviews with 10 human resource managers and 36 expatriates, the question of how construction firms select, deploy, develop and support expatriate managers on overseas projects is explored. The results show that firms tend to adopt a highly pragmatic approach to expatriate recruitment and see the process as a logistical rather than a developmental challenge. Selection processes are often reactive, ad hoc and intuitive and based more on technical knowledge than softer behavioural skills and knowledge. Preparation for expatriate assignments is often outsourced, many expatriates feel unsupported while overseas, repatriation is poorly managed and overseas assignments are often seen as a barrier to career progression rather than an investment. These findings are at odds with contemporary research in international human resource management and are important because a major determinant of international project performance is effective human resource management. The findings also contribute to the design of better expatriate human resource management systems.     

关于施工企业人力资源管理创新的探讨

阐述了企业人力资源管理的重要性,分析了传统人力资源管理中存在的问题,提出了企业人力资源管理创新的多种措施,以使人力资源管理充分发挥其战略作用,实现个人与企业的共同目标。     

浅谈房地产企业人力资源管理现状及优化措施

人力资源管理从根本上说就是对人才的管理,对我国房地产企业人力资源管理现状进行了详细的介绍,并分析了产生一些问题的原因,提出优化房地产企业人力资源管理的建议和措施,以指导实践。     

论国有建筑业人力资源管理

从国有建筑企业人力资源现状出发,归纳了企业人力资源管理存在的问题,提出国有建筑企业人力资源发展对策,并指出入力资源管理是提高企业入力资源素质、挖掘人力资源潜能、增强企业竞争力的重要途径。