浅析高速公路工程项目质量管理体系的构建——以大丽高速公路为例

高速公路建设项目管理过程中,质量合格是业主给客户的“答卷”.所以,如何建立工程项目质量管理体系、提升质量控制水平至关重要.本文以大丽高速公路为例,在介绍项目背景及项目质量控制的基础上,探讨了高速公路工程项目质量管理体系的构建方法,提出了高速公路工程项目质量控制的优化对策.     

基于WBS的高速公路项目全景式管理体系研究与应用——以G4216线屏山新市至金阳段高速公路项目为例

针对高速公路项目管理面临的挑战,引入WBS管理工具,统一项目管理颗粒度(工序级),规范各阶段数据接口,构建数据通道。在此基础上,从目标管理、组织管理、过程管理三个维度探究高速公路项目全景式管理体系,即全要素、全方位、全过程的项目管理体系。以高速公路工程项目全生命周期信息流为导向,借助四川高速公路建设管理平台,结合G4216线屏山新市至金阳段高速公路项目管理实践,阐述全景式管理体系运行机制。     

高速公路工程项目管理现状及应用探索

高速公路工程的项目管理是相关企业的核心内容之一,论文通过目前普遍存在于建筑行业的管理问题,提出相应的对策及建议,并以云南某高速公路工程项目为依托,研究混凝土拌合站的项目管理方法,通过项目策划、合同策划、成本管理、质量管理等方面,建立管理体系,并在过程中动态调整,取得了良好的效果,为相关行业、公司能更好的提升管理水平,促进经济效益,创造更高的社会财富提供一定的借鉴。     

高速公路路面施工质量控制管理

工程施工是形成工程项目实体的过程,路面工程的施工更是形成高速公路最终产品的重要阶段。所以,路面施工阶段的质量控制是高速公路工程项目质量控制的后期重点。     

谈高速公路工程项目管理系统的重要性

基于高速公路工程项目管理系统的研究背景,从系统服务对象、业务需求、建设目标等方面,对高速公路工程管理体系需求进行了分析,从而说明了高速公路工程项目管理的重要性。     

全过程质量控制在高速公路工程项目中的应用研究

本文通过综合运用“全过程质量管理”的理论,分析了xx高速公路全过程全方位业主质量管理的做法与效果。xx高速公路建设,以开展“勘察设计典型示范工程”为纵向主线对项目实施全过程的质量管理,以加强对工程项目“人、机、料、法、环”控制管理为横向主线实施全面质量管理。     

基于战略管控构想的高速公路工程项目管理模式的优化与创新

通过对当前常见的高速公路工程项目管理模式的分析,提出高速公路项目管理模式的优化,论述高速公路项目战略管控的项目组织系统。随着项目管理模式的不断创新,工程管理采用战略控制型管理模式是高速公路项目投资业主的一项选择。通过加强项目管理系统的规章制度建设,提升基础管理能力,规范项目管理系统的运行,不断提高工程项目的管理能力。     

高速公路桥面系机械化施工工艺探讨

目前,我国的机械化建设发展迅速,随着我国交通运输行业的繁荣发展,高速公路工程项目的数量也在逐渐增加,在一定程度上给我国高速公路路面工程施工的质量控制提出了新的要求。为此,我国高速公路施工单位应加强对路面施工质量控制的分析,明确影响高速公路路面施工质量的因素,研究相关优化管理措施,充分发挥高速公路路面施工质量控制工作的作用,为我国高速公路工程行业的繁荣发展保驾护航。     

高速公路预制梁场质量管理及成本控制研究

我国高速公路的建设水平已经有了显著的提高,其整体的施工技术以及各项质量管理体系也有了一定程度的完善。预制梁场的施工已成为高速公路的重点施工项目,其预应力混凝土箱梁更是得到广泛的应用,探讨高速公路预制梁场质量管理以及成本的控制方式,通过对高速公路预制梁场的施工要点进行深入分析,找到科学合理的控制方案,以此来降低整个高速公路的施工成本,减少高速公路的资金投入,在提高我国高速公路建设质量的同时,做好相应的成本控制措施。     

高速公路造价的控制与合同管理策略

高速公路是一个国家中重要的基础设施之一,该类工程项目的建设有利于促进各地区之间的经济发展和文化交流。所以,进入新时期以来,国家加大了对高速公路建设的步伐。由于高速公路建设具有投入高、周期长以及涉及面广等特点,需要各个参建单位高度重视造价控制和合同管理工作,一旦出现差错会给整个工程项目的顺利交付造成重要影响,做好造价控制与合同管理显得尤为重要。本文主要结合某高速公路项目,阐述了造价控制和合同管理的主要内容,进而提出几点控制措施和管理策略,可为其他项目提供参考。     

山西省高速公路计重收费项目风险管理的实践

建立了复杂环境下工程项目风险管理的动态预警机制，采用整合的成席√进度系统方法，控制项目的进度偏差；采用正激励管理措施，充分发挥项目单位的主动性；采用信息手段，进行项目进度和绩效的均衡与评价。对山西省高速公路计重收费项目进行全过程动态风险控制，达到严格把握进程风险、质量风险的控制目标。     

高速公路桥梁施工质量管理与控制

以高速公路桥梁工程作为研究对象,详细探析了在此类工程项目中的质量管理和控制策略,对同类型高速公路桥梁工程的质量目标实现具有一定的指导意义.以理论分析和实践相结合的方式,针对高速公路施工质量管理和控制方面存在的问题,提出了质量管理和控制的有效策略.     

浅谈高速公路机电工程项目承包商的合同管理

<正>公益性的基础设施建设对高速公路机电工程项目承包商来说,除了通过在工程建设质量上的竞争来获得业主与市场的认可,树立自身的良好形象和信誉外,还需对工程项目管理进行强化。随着我国"十二五"期间高速公路行业的稳步飞速发展,作为公益性的基础设施建设,对高速公略机电工程项目承包商来说,除了通过在工程建设质量上的竞争来获得业主与市场的认可,树立自身的良好形象和信誉外,还需对工程项目管理进行强化。而合同管理贯穿施工项目管理始终,必须在施工过程中高度重视。     

高速公路路基质量控制

本文针对常见的高速公路路基施工质量通病，分析了其成因与危害，提出了路基工程施工质量控制手段：实行数据控制；强化施工现场监督管理；健全三级质量管理体系。     

进度管理与计划调整在施工项目的作用

施工项目进度控制、投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制。本文阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整,在分析影响施工工程项目进度因素的基础上。提出了加强工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。     

浅谈如何加强和规范高速公路工程项目管理

随着经济的不断发展,高速公路建设项目的不断增多,对高速公路项目的质量提出了严格要求,加强和规范高速公路项目管理工作是保障工程质量的前提,因此需要采取有效的措施来提高项目管理的质量。本文通过查阅相关资料,对我国高速公路施工项目管理中存在的施工技术不足、管理水平和施工人员技能水平欠高等问题进行了总结,提出了规范高速公路项目管理的措施,需要加强安全技术管理、制定合理有效的高速公路施工制度、加大资金投入力度、坚持可持续发展的理念、提高施工人员相关专业技能等,才能不断地提高高速公路工程项目管理的质量,从而促进高速公路施工项目管理工作的优化发展。     

进度管理与计划调整在施工项目的作用

施工项目进度控制、投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制。本文阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整,在分析影响施工工程项目进度因素的基础上。提出了加强工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。     

试论高速公路工程项目的精细化管理策略

最近几年,我国社会经济和科学技术得到了迅猛的发展,建筑行业获得了较大的增长。高速公路建设所投入资金规模日益扩大,若依然采取传统管理思想理念很容易在施工过程中出现一系列问题,对高速公路建设进程造成严重阻碍。因此在当前需要高度重视高速公路建设管理工作,提高高速公路建设水平和建设质量。管理人员在高速公路项目建设过程中,需要采取精细化理念,这样才能够保障高速公路工程项目建设过程的顺利推进和实施。本文主要是关于高速公路工程项目的精细化管理策略,以供相关专业人士进行参考和借鉴。     

高速公路项目分包管理标准化研究

文章基于项目管理标准化相关理论,研究构建了高速公路项目分包管理标准化体系,有助于进一步完善高速公路项目分包管理体系,对今后高速公路项目分包管理工作也有一定的指导和借鉴意义。     

对高速公路施工中质量管理的探讨及分析

高速公路工程施工质量直接关系到整个工程项目的质量,因此,施工质量的管理和控制就显得极为重要,文章针对公路工程施工质量的问题,提出对设计质量管理,施工过程中质量控制等策略加强高速公路工程施工的质量管理。