实施会计集中核算的实践和体会

会计集中核算体系的建立,是中国石化集团公司会计核算和财务管理的一项重大变革,是提升经营管理水平、强化财务风险管控、推进财务管理创新的需要。胜利油田作为首批最大的测试和试点单位,在会计集中核算项目的试点方面做了许多有益的尝试和探索。文章对特大型企业如何做好试点项目的组织、运行、管理进行了总结和提炼,并结合会计集中核算项目试点谈了认识和体会。     

大型企业实施会计集中核算对财务管理的影响及对策

会计集中核算体系是一套复杂的财务管理和会计核算平台,涉及单位及各种项目标准化的建立,核算主体、成本中心和成本中心组层级架构的设计和建立,各种经济业务核算方式的规范和费用分摊机制、标准的统一,账务抵销和各层级报表的自动生成等多种复杂系统的建立及实施,必将对企业的会计核算和财务管理产生较大影响。文章通过会计集中核算实施对企业财务管理产生的影响进行较深入的分析,对如何提高会计集中核算应用水平和强化财务管控能力提供了解决方法和对策支持。     

消防部队会计集中核算后如何加强财务管理

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式，常见做法是将各单位的帐户取消，只设置报帐员员责各单位财务资料的收集、传递和报销。会计集中核算可强化预算执行和资金的有效使用、严格会计监督、发挥会计的扩展职能。为适应新时期军队后勤建设的需要，目前该项制度也在消防部队逐步推广，并已逐步成为我军财务管理体制的主流观点。同时，也给后勤财务管理工作提出了许多新的要求。     

论建筑施工企业会计集中核算的利弊

从建筑施工企业现状及实行会计集中核算的必要性着手,对建筑施工企业实施会计集中核算利弊进行深入分析,进而提出推进施工企业会计集中核算的建议,以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。     

企业会计核算管理

实行集中核算有利于规范会计基础工作,提高会计信息质量,加强资金管理。这不仅仅是对财务管理方法和手段的改进,也是对传统财务管理方法从观念到内容的根本改革,任何事物都需要通过不断改进和完善来适应社会经济的发展,这也是会计集中核算工作必须面对的问题。     

企业集团会计集中核算初探

随着我国经济的快速发展,企业当中的会计管理工作逐步受到了人们的重视,而新型财务管理方法—会计集中核算制度的出现,给企业当中的会计管理工作带来新的发展机会,可以有效节约企业资金,使财务管理发挥应有的作用,本文分析了企业集团会计集中核算工作存在的不足及完善措施。     

市级机关会计集中支付转轨的实施与成效

<正>根据财政部关于"着力推进会计集中核算向国库集中支付转轨"的总体改革目标要求,嘉兴市财政支付(核算)中心于2012年7月正式启动会计集中核算向集中支付转轨。实践表明,转轨工作的实施,有利于提高单位财务管理水平,加强财政资金管理,强化会计的监督职     

规范会计基础工作 提升会计集中核算

财务管理是企业管理的永恒主题,信息化是提升管理水平的必要手段。会计基础工作是会计系统工程的基础,是财务经济管理工作的重要基石。中石化集团公司会计集中核算系统的实施,在企业内部建立了统一的会计核算标准体系和会计信息化建设体系,实现了集团公司会计信息集中和各层次合并会计报表自动生成,加强了服务经营管理,强化财务风险控制,实现整个公司财务数据的集中共享。会计集中核算下,会计基础工作也有了许多变化,不再是单一的做凭证、编制报表,会计管理工作由事务型向管理型转变,已融入企业生产经营的全过程,加强会计业务的前端谋划,加强内部控制管理,加强业务过程中的处理,加强财务管理人员的培训,利用现代化手段,提高会计基础工作的管理水平,提升会计集中核算。     

国有企业会计集中核算下的财务管理思考

财务管理是企业经营管理过程中的重要环节,对于企业的成本支出及经济效益有着直接影响,也是企业战略决策的重要依据。财务管理是在企业发展的整体目标下,对于资产购置(投资)、资本融通(筹资)、经营中现金流量(运营资金)及利润分配的综合性管理,需要企业根据财经法规制度和财务管理原则进行规范性的组建。会计集中核算是财务部门会计工作中的核算模式,能够在不变动企业资金所有权、使用权及财务自主权的前提之下,以报账员取缔出纳、会计等岗位,从而实现会计核算及财务管理工作的优化。本文基于会计集中核算制度,简要探索了国有企业的财务管理发展。     

建筑施工企业会计集中核算管理浅议

<正>随着市场经济的不断发展,社会经济环境变得愈加复杂。如何在复杂多变的经济环境中,保持建筑施工企业的市场竞争力,是建筑施工企业面临的首要任务。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业能否持续发展。新形势下创新财务管理体系成为必然趋势,会计集中核算作为财务管理的新模式,对建筑施工企业来说,既是机遇又是挑战。会计集中核算因具有提高财务透明度、增强支出控制、明细资金流去向等优点,成为必然的发展趋     

中石化会计集中核算系统建设之优化提升

随着中国石化会计集中核算系统的全面实施,其应用范围、业务数据、系统用户不断增大。有必要对现有的会计集中核算系统及交易平台系统、报表系统等各个系统进行功能提升及深化应用,从应用、网络、主机、安全等层面,对会计集中核算系统的各个模块进一步优化,保证系统平稳、安全、高效运行,全面梳理会计核算、内部交易、资金结算,优化、简化会计业务处理流程,实现会计核算和企业内部管理的有机结合,建设高水平的会计集中核算系统,以适应提升集团公司经营管理水平、推进中国石化集团公司管理制度及方案创新的落实、强化中国石化集团公司财务风险管控手段的综合要求,推进集团公司现代化财务管理运行体制的建设。     

企业集中核算管理利弊谈

会计集中核算管理作为完善我国公共财政体系的一项新制度,对于提高资金使用效率、强化会计监督、防治贪污腐败有着突出的实践作用。但是,在近几年的实施过程中,会计集中核算模式也日渐暴露出一些问题,例如会计的监督职能会大大减弱,导致一些单位的部分收入不进行报账或者使用虚假发票等等。本文就会计集中核算的利弊及完善措施进行了探讨,希望能够从中得到启发,使会计集中核算这种制度不断加以改革和完善。     

浅析推进会计集中核算向国库集中支付转轨

会计集中核算是一种由财政直接承担单位会计的管理模式,运行多年来,在加强财政资金管理、提高会计信息质量、促进党风廉政建设等方面发挥了一定的作用,但其弊端和局限性逐渐显现出来,解决的办法是在会计集中核算的基础上实行国库集中支付,运用国库集中支付的基本机理去改造、完善、创新会计核算中心的内部运行机制,按照“一套机构、两块牌子、一班人马”的总体设想,组建财政集中支付中心,实现会计集中核算与国库集中支付的有机融合。     

对通信企业财务会计集中核算的研究

会计集中核算能够对传统的会计工作模式进行创新与优化,并且在企业集团内部,会计集中核算模式也有很好地应用,并取得了一定的效果,但不可忽视的是,会计核算模式还有诸多不足,所以需要采取有效的措施和策略强化企业集团的会计集中核算。本文通过对通信企业会计集中核算的问题进行分析,提出解决该问题的有效策略,旨为提供一些值得参考的意见。     

会计集中核算模式下企业财务管理的优化分析

会计集中核算是近几年来许多企业为了适应市场环境的变化实行的一项新的会计核算制度。会计集中核算可以起到规范企业财务行为、提高资金使用效率、降低筹融资成本、提高企业会计信息质量的作用,对提高企业会计人员的业务素质也发挥了积极作用,但是实际工作中该模式确实显露出一些问题和不足。财务会计管理工作是关系企业发展的核心问题,为了进一步发挥会计集中核算模式的作用,解决目前已经出现的问题势在必行。本文介绍了Y家居在实施会计集中核算中遇到的问题,并提出了相应的解决措施,以期对实践工作具有一定的指导意义。     

集中核算单位如何加强财务管理

会计集中核算可以有效提高单位的财务管理质量,对单位企业的发展具有非常好的促进效果。该核算内容主要是在保证单位财务自主权、资金使用权、资金审批权的前提下实现资金集中控制,分户核算,可以对财务单位内的资金进行明确、规整,资金链流通的安全性、可靠性。     

会计辅助核算在管理会计中的实践应用

管理会计在企业的财务管理活动中起着越来越重要的作用,而会计辅助核算则是实现管理会计目标的一种工具方法,如何运用会计辅助核算功能将财务和业务活动进行有机融合,满足企业的管理需求,具有非常重大的实际意义。本文从灵活运用会计辅助核算功能角度,阐述了会计辅助核算的必要性和相关要求,并结合实例分析了会计辅助核算在资金管控及利润分析方面的实践运用,以期为企业提高管理会计应用水平提供借鉴。     

会计集中核算制下如何加强固定资产管理

本文分析了建立会计集中核算后应如何加强固定资产的管理，先指出会计集中核算制下固定资产管理的主要问题，然后对加强固定资产管理提出了几点建议，应从核算单位、会计核算中心及政府等三方面加强管理。     

完善国有基本建设单位会计集中核算与国库集中收付融合的路径与对策

随着行政事业单位会计集中核算制度的不断推进和完善,国有基本建设单位也逐步纳入集中会计核算。会计集中核算制与国库集中收付制的改革在主体、目的、环节等方面存在着共同点,但在核算主体、账户设置、财政资金停留的位置、财政监督的范围和侧重点以及机构设置方面又存在着不同。针对国有基建单位财务的特殊性,应通过强化预算管理,促进会计业务决策者与执行者的分离,规范会计核算工作,完善相关法规和管理办法,促进基本建设单位会计集中核算与国库集中收付的融合,推进国有基本建设单位会计核算管理的改革。     

农村财务信息化建设浅探

目前,会计信息化向云技术迈进,村级财务的核算与管理的信息化水平却十分落后,存在核算形式原始、信息化水平低下等问题。造成这种现状既有客观的原因,也有主观的原因。本文认为,应在村级财务管理体制、信息化经费投入、村级财务人员队伍素质提高等方面探寻解决对策。