谈海外总承包项目中电气设计的界定

结合海外总承包项目电气设计实例,分析了电气专业前期调研的主要内容;提出了应对电气重要子系统范围在项目合同中给予明确界定;分享与总结了某海外项目的经验与教训.     

援某国友谊中心电气设计介绍

本文就笔者参与的援某国友谊中心电气设计，介绍了该项目的设计特点。     

浅谈FIDIC合同条件下的海外项目投标

在海外项目投标过程中,要熟悉FIDIC合同条款,明确参与海外项目承包竞争的投标目的,认真分析研究业主的招标文件及项目现场情况,为海外项目的投标做好充分的准备工作并确定投标策略。本文简要分析了海外项目承包中的风险。     

采用中国标准设计海外项目中消防接口的选择

为践行国家“一带一路”倡议,越来越多企业参与海外项目建设,中国标准在海外项目建设中的采用也愈加广泛。通过近些年参与的海外项目,发现海外项目的消防设计采用美国标准和英国标准较多。如果海外项目采用中国标准设计消防接口,存在消火栓、水泵接合器、消防水带的接口与现有消防车等消防设备接口不匹配问题,会造成新建的消防设备无法使用,进而造成项目无法通过验收。因此介绍了中国标准、美国标准及英国标准的消防接口的详情,以便设计时选择相适应的消防接口或转换接头,使得项目顺利进行。     

海外住宅与国内住宅电气设计差异分析

本文结合国内与海外实际项目案例,简要阐述因两个国家的基本国情、规范及标准、人文背景、科技发展水平以及相关部门的具体要求不同等因素,导致住宅电气设计中设计理念、设计流程及最终图纸表达形式之间存在的差异,以供参考。     

海外施工管理经验浅析

随着我国国民经济的持续高速发展,中国工程企业参与国际项目的机会逐渐增多,海外项目成为很多的企业发展的重要板块。积累海外施工经验,适应海外施工环境,我们应该不断学习。     

伊拉克项目设计管理心得

通过对伊拉克某油田主营地设计项目的回顾,分析在海外项目设计管理中遇到的问题及其应对措施,希望能对参与类似海外项目的设计者,提供一些借鉴。     

国内企业海外施工项目的风险管理

国内企业参与到海外施工项目中,与国内施工项目的经验运作以及灵活性的项目变更有所不同。国外项目施工要严格依据合同法展开施工,并提高风险管理意识。本文对国内企业海外施工项目的风险管理进行了探究。     

国内企业海外施工项目的风险管理

国内企业参与到海外施工项目中,与国内施工项目的经验运作以及灵活性的项目变更有所不同。国外项目施工要严格依据合同法展开施工,并提高风险管理意识。本文对国内企业海外施工项目的风险管理进行了探究。     

住宅小区供配电设计问题

住宅小区供配电是由多个设计部门参与设计。相互之间的协调配合一直存在问题。加上工程设计项目多．电气设计人员忙于完成设计任务，无更多的时间深入实际，对已投产的项目回访总结．致使在住宅小区供配电设计和实际工程中常出现一些问题，给建设施工管理带来不便。总结10来住宅小区电气设计和施工经验，对以下几个问题。提出个人意见，供设计参考：     

加强海外公路项目设备经济性管理的探讨

在经济全球化趋势的影响下,我国很多企业都参与了海外公路项目的施工,但在海外公路项目管理中经常会出现设备经济性管理不当的问题。论文结合玻利维亚圣博尔哈中的公路项目案例,总结在海外公路项目中如何对设备进行经济性管理,并提出相应的建议。     

应对不利形势 开拓海外市场

随着我国经济发展进入新常态,监理行业发展进入到了一个新的时期。为了在竞争激烈的火电施工监理市场中求生存,"走出去"是一条必由之路。结合企业实际对开拓海外市场进行了分析,阐述了对海外市场的理解、参与海外项目的三种模式及对目前海外项目管理实施的体会,提出了对海外项目管理存在问题的反思。     

浅析晋中工人文化宫电气设计

结合参与设计的某工人文化宫项目,对剧场项目的电气设计中的电力供配电、照明系统、电缆选型、防雷接地保护系统以及智能化专项的设计要点做相应分析介绍,指出相应问题和难点,以期为今后类似的工程提供参考。     

简谈涉外项目电气设计

结合乌兹别克斯坦塔什干新城项目的设计过程及一些其他援外设计项目的经验,总结涉外项目电气设计的要点,为涉外项目的电气设计提供参考依据.     

海外水电站BOT项目投资与管理风险案例分析

随着中国实行走出去的战略,BOT投融资模式已经成为中国企业参与海外市场的重要途径,同时,海外BOT项目也存在着风险和挑战。如何最大限大的减少风险,成为了BOT项目成功运行的关键。本文以海外水电站BOT项目投资与管理为例分析BOT模式的风险与解决方法。     

海外工程项目管理中需要关注的方面

随着我国大量建筑企业走出国门,大量中国建筑企业参与海外工程建设,本文结合笔者在非洲某国项目管理实践,通过工作总结分析,认为海外项目管理均存在不同程度的问题,制约着项目经营成果。     

机遇与挑战 中国建筑设计业海外拓展的实践与管见

文章介绍了国际工程承包及设计介入模式,回顾了中国建筑设计从施工总包引导的DB海外项目设计模式,进入联合投标参与国际竞争的海外项目EPC设计施工一体化模式。作者结合自身海外项目设计实践体会,总结了中国设计团队在海外实践的机遇与挑战,并对中国设计企业介入中东和非洲的执业环境作了比较。最后对中国建筑设计走向海外提出了几点展望和建议。     

海外项目中人力资源管理风险及应对措施

伴随着我国改革开放持续深入推进,经济全球化合作领域的不断扩大,使得国内各个行业中的佼佼者大步迈出国门,积极进入海外市场,参与海外项目建设。在中资企业海外工程项目规模逐年增长的同时,也注意到由于在国内外政治、经济、文化等各方面存在较大差异,导致项目管理难度提升,从而为项目人力资源管理工作埋下了风险隐患。     

某商业综合体电气设计管理简谈

商业综合体设计分项较多,设计管控较为复杂,电气设计管理不仅要把控图纸内容质量,还要协调好各部门的需求与要求,规划要点、市政配套条件、开发节奏、各部门需求、设计工期等都会影响设计进度及成果,就笔者参与项目的建造标准、外部单位要求、建设单位各部门要求及电气设计管理所涉及的内容及管控流程进行梳理.     

高层建筑电气设计要点分析

总结近年来建筑电气设计经验,并根据设计团队以往建筑电气设计项目的设计经历,对高层建筑电气设计原则和常见问题进行了总结,并提出了相应的解决措施,重点分析了高层建筑电气设计的重点和难点,以便更好的提高建筑电气设计的质量。