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结合建筑工程总承包模式的产生,简述了建设工程总承包的基本出发点,详细地阐述了增强建筑企业集团工程总承包的国际竞争力的方法,提出了拓展中国建筑企业集团融资渠道和推进信息化的建议,从而提高建筑企业工程总承包的素质。 相似文献
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建设部印发实施的<关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见>,使<建筑法>关于"提倡对建筑工程实行总承包"的法律思想通过制度建设得以体现.但是,仅有一部建筑法和一部行业指导性"意见"是不够的,要真正把建筑法和"意见"落到实处,还要从硬化和落实工程总承包的服务环境入手,为顺利推进建筑工程总承包搭建人文平台. 相似文献
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我国自20世纪80年代就开始推行建筑企业工程总承包项目,其采用集设计采购施工于一体的总承包管理模式,能够对整个建筑工程进行有效统一的管理,从整体建筑工程开始进行设计,有效减少业主负担、且提升建筑质量。在目前我国的一些工程总承包项目的管理过程中,仍然会暴露出一些问题,本文将以实例为出发点,浅谈建筑企业工程总承包项目管理的实施与思考。 相似文献
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《建筑安全》2015,(2):4
<正>甘肃第六建设集团股份有限公司的前身是甘肃第六建筑工程股份有限公司,公司成立于1952年,隶属于甘肃省建设投资(控股)集团总公司,是一个具有光荣历史和光辉业绩的国有大型建筑施工企业。甘肃第六建设集团股份有限公司是中国建设系统企业信誉AAA单位,全国500家最大经营规模建筑企业之一,拥有房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、机电安装工程施工总承包、建筑装修装饰专业承包、消防设施工程专业承包等五个一级资质,为省内同行业中拥有一级资质最多的施工企业。集团于1999年通过ISO9002质量体系认证、2003年通过环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。现有员工近5000人,各类有 相似文献
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《中国建筑金属结构》2016,(5)
<正>按照住建部建筑市场监管司安排,为交流试点工作经验、研讨钢结构企业在实施工程总承包管理中存在的问题,中国建筑金属结构协会于2016年4月7日在京组织召开了2015年钢结构企业开展建筑工程施工总承包试点总结会。试点企业的领导和代表、住建部相关部门领导和中国建筑金属结构协会、建筑钢结构分会的领导参加了会议。会上,两批总承包资质试点的钢结构企业分别就试点工作情况进行了汇报。钢结构企业开展建筑工程施工总承包 相似文献
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东北金城建设集团股份有限公司是一家国有控股大型建筑施上企业,始建于1952年,当时称东北军区后方勤务部建筑工程总队,主要从事东北战区后方基地建设。1986年被中央军委和原建设部核定为建筑一级施工企业,2002年被原建设部核定为全国房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。具有房屋建筑、公路桥梁、港口与航道、水利水电、机电安装、房屋开发、装饰装修、地基与基础、钢结构、建筑防水、爆破与拆除、土石方、实验室、市政公用工程等15项总承包及专业资质。 相似文献
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一、“信和”五局
中国建筑第五工程局有限公司(以下简称“中建五局”或“五局”)是世界500强企业、中国建筑企业的排头兵、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑工程总公司的成员企业,具有房屋建筑工程施工总承包特级、公路工程施工总承包和市政公用工程施工总承包等多个一级资质,并具有建筑工程设计乙级、建筑工程监理乙级、房地产开发二级等资质。 相似文献
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南通建筑工程总承包有限公司是中南控股集团有限公司的核心企业,具有国家特级总承包资质,2002年以来连续六年被评为"江苏省建筑业最佳企业",是江苏省特级资质企业中近年来屡创佳绩、行业突出的大型建筑总承包企业之一。2009年成功上市,并在2010年度江苏省建筑业企业综合实力100强排行榜上名列前十甲。自承接南通B-03地块办公楼29楼工程,并获评"国家优质工程奖"后,南通建筑工程总承包有限 相似文献
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随着建筑工程施工行业微利时代的到来,许多建筑总承包企业开始应用信息化手段来进一步深入企业总承包工程项目的精细化管理水平,控制项目成本支出,进一步深入发掘每一个项目的盈利能力。其中,多数企业首先选择了工程项目管理信息系统(以下简称PM系统)应用于企业总包工程项目管理的业务当中。
基于易建科技PM系统在国内房屋建筑工程总承包项目上的多年卓越实践,我们将在本文中侧重介绍一下系统在房屋建筑工程总承包项目管理中的应用方案。 相似文献
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装配式建筑工程建造程序与项目工程总承包管理(EPC)模式相互融合,符合工程项目建设的运行规律,同时结合信息化技术的应用,有利于充分发挥项目工程管理的综合运营效率和经济效益,是推动建筑产业转型的代表性生产方式。重点根据装配式建筑项目工程建造程序和特征,结合工程总承包管理(EPC)模式的概念、关联、机制、管控要点以及企业核心竟争力建设,深入展开思考和探讨。 相似文献
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目前,安徽国际金融中心是安徽省境内最高的楼,由北京城建建筑工程总承包部承担其施工任务。该楼分为A、B两座塔楼,A塔楼共26层,高111.6米;B塔楼共57层,核心筒结构共60层,檐高239.75米。安徽国际金融中心项目(以下简称安徽项目)是个低价中标项目。项目部第一次做成本预算时与合同相比,约亏损1600万元。刚到北京城建建筑工程总承包部(以下简称建筑工程总承包部)不久的经理储昭武,面对安徽项目的巨额预亏从容不迫。他用短短几个月的时间,摸透了建筑工程总承包部成立以来的经营情况。比如,有多少潜亏,怎么形成的。 相似文献