海外电力工程项目索赔浅析

以浙江省火电建设公司承建的埃及ABU QIR 2×650MW电力工程为原型,分析了海外电力工程项目合同签订过程中对相关索赔条款的预见性,介绍了合同执行过程中易发生索赔的重点项,阐述了索赔过程中应掌握的原则。     

承包商如何进行施工项目索赔

施工项目索赔的成功与否已经成为衡量工程合同管理成功与否的重要因素。本文较详细地阐述承包商为能成功地进行施工项目索赔，其在签订合同期阶段和履行合同期中应进行的具体工作。     

建设工程索赔的应用与索赔报告的编写

阐述了建设工程索赔的概念与索赔的基本特征，对诱发索赔的原因进行了分析，介绍了编写索赔报告的内容及要求，指出只有熟练地运用索赔与编写索赔报告，才能将损失降到最低，才能保障合法、合理权益。     

浅谈德贷节能改造项目可行性研究报告编制方法

文章介绍了德贷节能改造项目可行性研究报告编制的工作方法、思路、前期准备工作及注意事项。     

探讨索赔的过程管理在项目中的实际运用

建筑施工企业生产的目的是为了盈利,从而保证企业的生存和正常运转。工程延期是项目实施过程中一个避不开的话题,而延期导致项目成本增加是项目成本控制中最不可控的因素。文章通过具体项目过程管理来进行合理索赔,弥补工程损失,提高企业经济效益。     

浅谈建设工程项目的索赔与反索赔

在建设工程中正确处理施工过程中的索赔,可最大限度的降低施工成本,取得最大的经济效益。本文主要从我国建设工程施工中索赔的现状,工程索赔的现实意义,实际操作中建设工程索赔与反索赔的关系,反索赔进行阐述,以供参考。     

海外设计施工总承包项目资料特点与竣工资料编制探究

文章通过介绍海外设计施工总承包项目资料形成、管理的特点,指出总承包项目资料管理、编制现状,分析了存在问题,提出了相应对策,并对海外项目档案人员队伍建设作了探讨。     

谈工程项目的索赔

介绍了工程索赔的原则,从索赔项目种类及起止日期计算方法、同期记录、详细情况报告、索赔报告等方面阐述了索赔的具体操作步骤,并对索赔的管理及索赔存在的误区进行了分析论述,以做好索赔工作。     

浅谈建设项目索赔报告

分析了编写索赔报告的重要性,详细地介绍了索赔报告的基本内容构成,深入探讨了索赔报告编写的基本要求,以提高索赔报告的质量,及时有效地处理索赔,避免索赔的积压、升级和复杂化.     

浅谈项目索赔

索赔是指在经济合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求。索赔在建筑工程领域并不是一个新概念,以往国内沿用计划指令工程中的造价管理模式,如施工单位认为工程造价低,或建设单位要求设计变更增加额外工作时,均委托设计单位搞修正概算、或调整概算,再由建设单位审批的过程,实际上就是索赔。     

施工项目索赔的途径和技巧

简述了工程索赔的意义及索赔管理的重要性，介绍了工程索赔的途径，探讨了施工项目索赔的技巧与艺术，最终达到降低项目施工成本，提高项目利润的目的。     

谈海外公路工程项目管理

结合海外某公路工程的管理实例,从图纸设计、施工报验程序、施工环境、计划等生产过程中总结出了海外工程项目管理的特点,并给出了一些管理建议,以提高项目管理水平,更好的开拓海外市场。     

谈工程量清单下的索赔处理

分析了在招投标阶段工程量清单对索赔的影响,结合工作经验,阐述了处理索赔的原则及程序,并总结了处理清单索赔应注意的事项,从而为企业处理工程量清单下的索赔提供一定借鉴。     

论如何编写建设工程施工索赔报告

分析了编写建设工程施工索赔报告的重要性,详细介绍了施工索赔报告的基本内容,深入探讨了编写索赔报告应注意的问题。以期达到提高施工索赔报告的质量,及时有效地处理索赔,避免索赔的积压、升级和复杂化的目的。     

谈谈工程承包项目中索赔问题

工程承包是一项复杂的系统工程,它持续周期长、可变因素多.     

浅谈公路工程项目建设中索赔问题的处理

从事态调查、确定索赔依据、损失调查、收集完善各种证据和索赔事件持续时间内的现场记录、起草正式索赔报告等方面对承包商应做好的索赔工作进行了介绍，以达到公平合理地解决索赔问题的目的。     

建筑工程项目承包商索赔问题研究

在建筑行业当中,工程索赔事件是再常见不过的事情了,这也是项目管理中一种有效的管理手段,对完善和促进市场发展,提高建筑工程建设的效益有着十分重要的作用。鉴于此,论文将从内涵入手,分析了工程索赔对于承包商的意义,并总结了发生索赔事件的原因和处理索赔事件的技巧,希望以此能给承包商带来几点启发。     

关于FIDIC合同条件下的海外项目管理研究

在世界经济一体化的今天,诸多国内建筑企业走出国门,参与国际工程建设市场的竞争,同时中国境内的国外资本投资项目、世行和亚行贷款项目也越来越多,在此类国际竞争性招标的项目中,通常采用国际咨询工程师联合会（FIDIC）所编制的合同条款。本文重点从投标、索赔与安全方面探讨了FIDIC合同条件下的海外项目管理措施。