淺谈企业人力资源管理

随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要,人力资源管理能够提高员工的工作绩效,提高员工的素质,是企业发展的需要,是企业核心竞争力的重要因素,针对目前企业人力资源管理的现状,阐述了加强企业人力资源管理的对策。     

企业改制后人力资源管理创新研究

随着市场经济的发展,企业改革也在深入开展。企业改革给企业管理带来很大的变化。而人力资源管理作为企业管理中非常重要的组成部分,在企业改制之后进行人力资源管理的创新是非常有必要的。本文从企业人力资源发展的特点出发,分析了企业人力资源发展的现状,并提出了几点企业改制后人力资源管理的创新。     

关于施工企业加强人力资源管理的探讨

21世纪最重要的资源是人力资源,当今企业之间的竞争越来越多的体现在人力资源。施工企业作为推动国内经济增长重要组成部分,随着市场经济的逐步深入发展,市场竞争越来越激烈,施工企业核心竞争力越来多的体现在人力资源上,人力资源对于施工企业的发展发挥着越来越重要的作用。施工企业在人力资源管理方面存在许多问题,例如,高素质人才流失率高阻碍企业扩大再生产,施工企业员工自身需求与现实差距较大,没有充分理解人资源管理对于企业发展的重要意义,进而提出了通过实施人本管理,积极创新人力资源管理理念,完善激励机制,建立公平合理的的薪酬管理机制,充分挖掘人力资源管理的重要作用,希望对加强施工企业人力资源管理具有一定参考意义。     

浅谈公路企业文化在人力资源管理中的作用

在公路企业长远发展中,文化建设是尤为重要的组成部分,同时也是公路企业整体发展的动力源泉。公路企业文化是人力资源管理的重要条件之一,对于完善企业整体的人力资源管理具有重要的作用。基于此,本文对公路企业文化在人力资源管理中的作用进行探讨。     

企业文化有效促进人力资源的管理

企业的灵魂、企业发展的根本动力、企业创新的理念基础、企业员工的内在约束都是企业文化。而人力资源管理的主要思想是以人为本,重视方法和制度。对人力资源管理来说,文化背景是非常重要的,人力资源管理只有与企业文化相适应才能促进企业的发展。也就是说企业的文化是人力资源管理的指导,而企业文化本身也会促进人力资源管理发挥作用。     

战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用

战略发展目标指引着企业的未来发展方向。在企业战略管理的过程中,战略性人力资源管理是必不可少的部分,其在企业战略管理过程中发挥着非常重要的作用。本文基于战略性人力资源管理的内涵及现状,进一步分析战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用,并简单介绍加强战略性人力资源管理实践的方法,以期能够为企业的发展提供参考和帮助。     

浅论现代企业的人力资源管理

人力资源管理对于企业的建设和发展有十分重要的意义。由于缺乏系统的人力资源管理理论知识,企业难以胜任其增值的人力资源规划发展业务,也导致企业人力资源管理始终处于配角的地位,无法参与和配合企业战略规划,发挥人才资本的价值。国内外企业管理的经验和教训表明,人力资源开发与管理的成效,对企业中长期经营业绩将产生决定性影响。为适应日趋激烈的市场竞争需求,一定要坚持人力资源的创新管理。     

建筑施工企业人力资源的现状及对策

现代企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。为适应建筑企业进一步发展的需要,加强和改善人力资源管理就显得非常重要。本文分析了建筑施工企业人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出如何加强建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议。     

一种矿区供热绩效考核办法

现代企业管理中,如何实施绩效考核系统使之与企业效益、战略发展达到协调同步,是企业管理的关键。有效的人力资源管理已经成为组织发展与成功的战略性选择,人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息,可以说,没有考核就没有科学有效的人力资源管理。     

基于目前企业人力资源管理探讨

进入二十一世纪以来,伴随着经济全球化的迅猛发展,我国作为世界上的发展中大国,经济也进入了飞速发展时期,一定程度上为我国企业的发展奠定了宏观经济基础。人力资源管理作为企业的一个重要部门,在企业的发展过程中占据着重要地位。然而目前我国多数企业的人力资源管理模式不能与时俱进,存在与企业发展战略脱节的现象,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制以及人力资源开发体系,忽视了企业文化建设等,这必然无法适应激烈的市场经济条件下企业改革和发展的需要。因此,如何有效根据市场经济的需要,制定符合企业发展实际的人力资源管理模式是企业以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要难题。本文将从目前企业人力资源管理的实际出发,分析目前人力资源管理存在的问题,进而阐述解决企业人力资源管理的对策与方法。     

浅谈日资企业的雇佣形势

近年来,随着企业越来越关注人力资源在企业的成长、发展中作用,对于人力资源研究管理也逐渐被提到重要议程中。在人力资源管理中,人本管理是其中较为重要的环节的。本文结合日本企业人本管理的案例,通过研究日企在人本管理中的长处,借鉴其好的经验,并对我国企业的人本管理提出几点思考,具有很大的现实意义,这对促进我国企业的发展,完善人力资源管理有很大的作用。     

浅谈建筑企业人力资源管理

在当前市场环境下,竞争目益激烈,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争,人力资源的管理与发展已变得越加重要。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文主要分析了国有建筑企业加强人力资源管理的重要性及在管理中存在的问题及原因,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,希望对国有建筑企业人力资源管理有一定的借鉴意义。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

人力资源信息化在物业企业中的应用探究

随着信息技术的发展,信息化也成为企业管理发展必然趋势,作为企业管理核心内容的人力资源管理也应将信息化纳入管理改革当中,以提高人力资源管理效率和质量,更大程度发挥人的作用。作为服务业的物业企业,人力资源管理更为重要了。本文主要是对人力资源信息化在物业企业中的应用进行探究,通过对人力资源信息化内涵进行分析,探究人力资源信息化在物业企业中的应用,由此可知人力资源信息化在物业企业中发挥重要作用,给物业企业转型带来一定影响。     

企业人力资源管理机制构建分析

近年来,中国的经济发展水平得到大幅提升,中国企业在国际市场中也发挥着越来越重要的作用。为了更好的提升中国企业的综合实力,使其在国际市场贸易往来的过程中拥有更多的主动权,对企业内部进行人力资源管理机制的改革势在必行。人力资源管理是企业管理过程中最为重要的环节,在企业管理机制改革的过程中重视人力资源管理机制的研究构建具有十分重要的作用。本文阐述了在当代中国企业中重视人力资源管理的意义,同时指出了企业人力资源管理过程中的问题,分析了各种问题存在的原因,并在此基础之上为重视企业人力资源管理,探索企业人力资源管理机制构建新途径提出了可行性策略,旨在能够推动企业人力资源管理的发展,助力于企业的长期发展。     

现代企业人力资源管理初探

在现代企业发展中，人力资源管理是重要的发展战略。目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

浅析辽阳地区某汽车4S企业人力资源管理存在问题及措施

人力资源管理是当今企业管理中面临的一个重要问题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的至关重要的问题。目前,企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出,企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持树立“以人为本”的核心思想,建立科学的用人机制。因此,企业对人力资源的开发和管理日益成为企业发展的最重要因素。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

现代企业人力资源管理初探

在现代企业发展中，人力资源管理是重要的发展战略。目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

人力资源管理在企业管理中的重要性

人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重"以人为本"。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。