分析建筑工程概预算编制对工程造价的影响

在城市化建设快速推进以及社会经济转型升级的背景下,建筑工程行业内部的竞争逐步提升。为了有效提高企业在建筑工程行业的市场竞争能力,越来越多的建筑工程企业开始重视概预算编制的实际作用,并以此提高企业的核心竞争力。据此,论文分析建筑工程概预算编制对工程造价的影响,进而提出可提高概预算编制质量的具体措施,以期能够为建筑工程企业提供理论参考,促使企业可以在当今激烈的市场行业竞争中脱颖而出。     

建筑工程概预算控制措施应用研究

在社会经济以及科学技术不断进步的大背景下,我国建筑行业也取得了显著发展。而为在竞争日益激烈的市场中占据重要地位,建筑企业就需要采取有效措施,促进工程效率及质量的提高。作为现代工程一项重要的环解,概预算与工程的施工进度、质量以及成本控制等有着非常紧密的联系。建筑企业通过有效控制工程的概预算,可充分降低成本投入,确保工程如期完成,最终实现市场竞争力的提升。本文从建筑工程出现超概预算现象的原因出发,就如何做好概预算控制工作展开探讨。     

土建工程概预算编制及其对工程造价的影响

随着社会经济的不断发展,土建工程的竞争越来越激烈,土建工程概预算编制需要进一步优化,企业要想获得更加高效的经济效益,更加需要提高工程造价,重视相关工作。土建工程概预算编制对工程造价还是有一定的影响的,我们要重视这些数据,更好促进工程的完善。     

园林工程项目施工现场管理要点与难点

园林工程施工现场管理既是园林建设质量的保证，也是施工企业在市场激烈竞争中拥有核心力的表现。某公园工程的顺利中标与施工现场管理要点与难点的良好把握，既反映了施工企业既往具有的强大的企业核心竞争力，也显示了施工企业园林工程施工现场管理的高超水平。     

棕榈园林:迪斯尼景观背后的植物中坚

正迪士尼乐园作为一个投入巨大、社会关注度极高的项目,是全球建造成本较高的主题乐园之一,对供应商选择之严苛也是众所周知。在激烈的竞争中,来自广东省的棕榈生态城镇发展股份有限公司(原棕榈园林股份有限公司)以1.2亿元的绿化苗木供应合同和3千万元的绿化工程订单合同,在业内引起轰动。作为上市企业,这样的订单利好自然也引起社会的高度关注。然而掌声的背后必定是汗水和泪水交织的磨练。《园林》日前采访了棕榈园林华东苗木中心总经理、本次     

浅谈房地产项目开发建设过程中的成本控制

近几年,我国房地产建设不断发展,国家宏观调控也不断加大力度,房地产行业竞争也越来越激烈。如何在激烈的竞争中生存下来,是一个摆在房地产企业面前重要的问题。除了提高建设工程的质量、业主满意度和社会对企业的认可外,房地产企业开发建设过程中对成本的控制与管理也是非常重要的。本文结合笔者工作经验,并对房地产项目开发建设过程中各个阶段对于成本如何进行控制与管理方法进行阐述。     

园林工程施工过程中成本的动态控制

园林建设中,成本的管理对企业的利润收益有着重要影响,科学管理可以尽可能地减少费用支出,具有非常重要的现实意义。做好园林工程项目的成本核算,不仅可以提高企业的经济效益,而且可以全面提高企业现场的管理水平。随着园林行业的蓬勃发展,给园林行业带来了机遇,同时也带来了非常激烈的竞争,在这样的市场竞争作用下,实现成本管理和有效控制,对企业的发展和提升其利润空间具有重要意义。     

建筑工程概预算控制措施的探讨

随着社会经济的发展和科学技术的进步,建筑行业的竞争也日益加剧,建筑企业要想取得长远的发展必须注重建筑效率和工程质量的提高。概预算作为现代工程的重要环节之一,对于工程的成本控制、施工进度以及工程质量都会产生巨大的影响。建筑企业通过加强工程的概预算控制可以保证工程的如期完成,保证企业的经济效益,促进企业经营能力和市场竞争力的提高。本文就我国当前建筑工程实际造价过高的问题进行了研究和分析并提出了相应的概预算控制措施。     

论工程造价中的概预算及其应对策略

随着建筑行业的不断发展,对工程进行概预算已成为施工企业提高市场竞争力的有效优势,对工程进行概预算不仅能控制建设工期,还能合理的使用的投资资本,避免出现超支或浪费现象,因而对概预算的影响因素和应对策略进行研究就成了施工企业特别关注的一个问题。本文以工程造价中的概预算为研究对象,通过介绍工程概预算的编制方法阐述工程造价概预算的影响因素,为工程造价的概预算制定对应的策略,将工程造价合理的控制在预算内,促进概预算实用性和合理性的提升。     

如何提高监理企业的核心竞争力

随着我国建设监理制度的逐步推广 ,建设监理企业已经成为建筑业市场主体中的重要组成部分。而监理公司作为一个独立法人、自负盈亏的企业不仅要按照国家要求和监理合同做好对工程项目的“三控两管一协调”,同时 ,作为企业本身如何在目前激烈的市场竞争中不断地发展壮大 ,提高企业的核心竞争力 ,已经成为当前摆在监理企业面前的一个重要问题。企业核心竞争力主要是指一个企业所具有的 ,在本行业独树一帜的 ,其他企业很难复制模仿的长期竞争优势。这种竞争优势可实现用户看重的、高于竞争对手的价值 ;可提供进入广阔市场的潜能 ,从而可取得长…     

推动班组建设 促进企业健康发展

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

运用BPR思想再造建筑概预算过程的探讨

当今建筑市场的激烈竞争迫使造价工程师接受时间紧，设计阶段修改多、估算结果与实际结果误差小的新挑战，现有的概预算方法显得力不从心，本文采用西方发达国家近几年新诞生的ＢＰＲ思想提出了再造建筑概预算的思路，着重分析了这一思路的可行性和实际可操作性，并进一步探讨了实现这一概预算过程再造的基础条件，希望能为概预算工作尽早跨入知识经济时代提出一些有价值的参考建议。     

创新型人才培养模式及基地建设

创新是一个国家和民族不断进步的灵魂,也是一个企业持续发展的基础所在,未来只有拥有了大量创新型人才的企业才能在激烈的竞争中不断前进。在创新型人才作用不断凸显的背景下,作为担负着创新型人才培养重任的企业应如何进行创新人才的培养以及基地建设正在不断的考验着企业管理者的智慧。     

建筑工程概预算管理存在问题探究

对于建筑工程的概预算来说,在整个的建筑过程之中有着非常重要的作用,在某种程度上会影响到整个建设的投资以及方案的设计,甚至是经济评价,可以说在一定程度上会对工程的经济效益产生决定性影响。由于当前的行业竞争越来越激烈,这样就会使得建筑单位的成本在不断地上升,怎样将成本减低,使得企业占有一定的优势,在一定程度上是看工程单位提升自身的经济力的重要选择,同时也是当前的企业能够获得相应利润的一种重要来源。     

公路工程建设企业应加强危机管理

危机管理是一个新的管理理论,在目前的公路建设市场中,建设企业竞争比较激烈,为了提高企业竞争力,保持企业持续发展,进行危机管理将对企业的发展起到深远的意义。     

浅谈当前企业文化管理

一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。     

论破产程序中购房人的权益保障

中小房地产企业在竞争日益激烈的房地产行业中生存困难,导致频繁出现房地产企业破产的现象。房地产企业破产时,作为消费者的购房人、作为破产程序中的弱势群体,其权益保障又与社会稳定息息相关,无论管理人还是审判机关对该类群体的权益保障都应。     

园林景观标准化探讨

近年来,我国房地产经历了爆发式的发展,园林建设也处于高速的发展中。标准化是企业做大做强的途径之一,也是增强企业规模的重要手段。本文将主要探讨园林企业竞争的发展方向,即景观标准化,为未来园林企业的发展提供一点参考意见。     

在概预算阶段如何进行工程控制

现今社会飞速发展,各行各业面临的竞争压力也逐渐增大。建设一个工程要想保质保量,并且获得可观的收益,就要在各个阶段实行全面控制。在概阶段进行工程控制是整个工程实施的关键阶段,本文就工程控制和概预算阶段的概念出发,提出在概预算阶段如何进行工程控制的几点建议,供大家参考。     

建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策探析

在建筑工程建设中,概预算编制作用十分凸显。科学合理的概预算编制体系,可以显著提升建筑企业工程项目中的核心竞争力,同时也是建筑企业实施项目造价管理的重点。文章就建筑工程企业项目造价管理中概预算编制重要性和影响展开具体分析,从而为建筑工程企业项目综合造价管理提供参考依据。