高举全面质量管理旗帜迈向新世纪

中国质量管理协会于１９９９年１１月７日在北京召开了推行全面质量管理２０周年总结大会。中国质量管理协会常务副会长程连昌做了题为“高举全面质量管理旗帜迎接新世纪”的报告,现摘录第三部分刊登如下,以读者。     

浅谈工程质量与全面质量管理

为真正提高工程质量水平，从人才的素质、技术进步、原材料的采购及经济政策的确立、质量的监督管理等方面进行了论述，提出了全面质量管理的具体措施。     

谈建筑施工企业全面质量管理

论述了建筑施工企业质量管理的现状,结合全面质量管理理论,介绍了建筑施工企业全面质量管理的概念及方法,对建筑施工企业有效提升质量管理水平提出了若干建议,以确保工程质量。     

建设企业管理与全面质量管理融合的创新思维

建设企业管理创新的核心就是对企业管理进行深化与改革。为了使建设企业清醒认识到企业管理创新对自身发展的意义,面对市场经济发展竞争力不断上升的客观规律,建设企业必须不断地进行创新、改进,从人才管理创新、设施管理创新、资源管理创新、管理方法创新、环境管理创新等几个方面入手,使企业的管理水平与质量均获得大幅度提升。     

论述企业深化全面面质量管理

本文主要阐述全面质量管理产生的背量、概念,系统掌握企业深化全面质量管理的基本要求,企业深化全面质量管理的有效造径以及企业深化全面质量管理的应该遵循的原则,进而得出量终的观点是企业要想持续、稳健的发展必须深入持久地、永无止境地深化全面质量管理.     

全面质量管理在建筑施工企业中的实施

阐述了建筑企业全面质量管理工作的主要内容和管理方法 ,论述了实施质量保证与实施全面质量管理的相互关联与意义     

全面质量管理在科技管理中的应用

运用全面质量管理的基本观点和方法，对如何搞好科技管理进行了积极的探索，并取得了一定的成效，不仅使科研项目管理规范化，而且保证了科研项目的质量水平。     

房地产工程全面质量管理与质量控制之探析

介绍了房地产公司工程全面质量管理和施工质量管理的概念及区别,结合影响房地产工程质量的相关因素,探讨了房地产公司管控施工质量的具体措施,并结合实例阐述了房地产公司进行工程全面质量管理的必要性及应注意事项,以确保房地产项目工程质量。     

推行全面质量管理 努力争创优质工程

近年来,面对激烈的市场竞争,我公司围绕“以质量求信誉、以质量求生存、以质量求发展”的宗旨,将质量工作纳入系统化的科学管理体系,积极推行全员、全方位、全过程的全面质量管理,取得了显著成果。连续三年工程优良率均在60％以上,并荣获九六年度江苏省建筑业全面质量管理“银屋奖”,九八年度扬州市建筑业“先进企业”。一、增强全员质量意识,确立质量工作的一票否决权地位多年来,我公司坚持不懈地注重营造重视质量的氛围。首先从领导决策层抓起,积极组织领导干部学习掌握全面质量管理知识,每次例会都将质量工作作为讨论的一个重…     

建筑施工项目的全面质量管理与控制

“质量是企业的生命”,保证建筑工程产品质量合格是我们建筑工程企业获得经济利益的前提,假如不能保证产品质量,不仅不能获得经济利益,而且会带来经济损失.本文主要探讨建筑施工项目的全面质量管理与控制.