房建工程的项目管理与成本管理分析

分析了房建工程施工过程中的项目管理与成本管理的作用,总结了其中存在的主要问题,并提出了提高项目管理与成本管理水平的有效措施,为促进我国房建行业的发展提供借鉴。     

高速公路附属房建工程的成本管理

收费站、服务区等高速公路附属房建工程是收费高速公路建设中重要的环节,其投资额度在高速公路的总投资中虽然比例不大,通常只有1~2个百分点,然而,对于承建单位而言,仍然是一个不小的项目,其成本管理的好坏直接关系到施工单位的效益。由于高速公路附属房建工程有别于其他的房建工程,针对高速公路附属房建工程的不同特点探讨其成本管理措施。     

探究大型房建工程中的项目成本管理

伴随着市场竞争的日趋激烈,企业竞争也愈演愈烈。在这样的背景下,成本也成为企业盈利的关键点,低成本的企业内控策略也被越来越多的企业采用。而对于市场进入门槛低的房建工程相关施工企业更是如此,优化房建项目运行中的项目成本管理与控制,对房建项目施工企业显得尤为重要。     

房建工程的项目管理与成本管理策略探讨

文章主要就房建工程中项目管理和成本管理存在的问题展开分析,并提出了相应的对策。     

探讨如何加强房建施工总承包项目机电管理

在房建施工的过程中,对于工程总承包来说,项目机电管理是房建施工工程最关键技术之一。在房建施工的工程项目中,它不仅直接反映相关承包企业的工程管理水平,而且还考察了承包商是否会按照既定的合同履行相应的义务,在现阶段,房建施工总承包项目机电管理的管理水平还需要很大提高与改进。本文主要分析了当前时代下,房建施工总承包项目中机电管理主要存在的问题,以及提出了相应的加强房建施工总承包项目机电管理的具体措施。     

房建工程中EPC总承包项目的成本控制及措施分析

文章通过查阅相关资料,结合房建工程EPC总承包项目的成本控制的特点,对房建工程EPC总承包项目成本控制中存在的问题进行总结,包括房建工程项目前期成本预测缺失,房建工程项目施工阶段成本控制能力弱,房建工程项目竣工结算阶段检查和分析总结工作不到位等,提出了房建工程EPC总承包项目成本控制的措施,需要加强设计阶段成本控制,加强施工过程中的成本控制,加强物资采购的成本控制等,更好地确保房建工程EPC总承包项目的成本控制质量,促进房建工程EPC总承包项目的成本控制的优化发展。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

本文结合某房屋建筑工程实际,分析了加强房屋建筑工程项目成本管理的重要性,并从决策阶段、设计阶段、施工阶段对建筑工程项目的成本管理工作进行了总结和分析。旨在与同行进行业务交流,以全面提高建筑工程项目的成本管理水平,提高企业经济效益的同时夯实建筑工程质量。实现房建施工企业的可持续发展。     

房建EPC项目的成本管理风险及防范措施

EPC本是西方发达国家房建管理中的主要模式,时下随着经济与社会的不断发展,EPC在我国房建项目中的应用比例逐年递增。基于此,本文以樾江峰荟项目工程为主要研究对象,对本项目在建设过程中的成本管理风险及防范措施进行分析与总结,包括决策风险、组织风险、设计风险等,以供类似工程项目借鉴与参考。     

谈房建工程项目施工质量管理方法

房建工程的质量与广大人民群众的利益息息相关,而且还决定着项目投资是否能成功。只有加强房建工程项目施工质量的管理,才能保证房建工程的安全与可靠。论文主要分析了房建工程项目施工存在的问题以及如何加强房建工程项目施工质量的管理。     

论房建场站项目的施工管理

介绍了房建场站项目前期施工管理工作的内容,针对房建场站项目施工过程中易出现的问题,从工期控制、质量控制、成本控制、劳务管理等方面,提出了相应的施工管理对策,有助于提高房建场站项目的管理水平。     

房建施工管理中精细化管理的有效利用

房屋建筑施工是一项复杂的工程,它的整个施工过程涉及到的内容较多,需要各个环节、各个部门的协调配合完成。精细化管理作为房建施工管理的一种重要方法,它是针对于房建施工中的各项内容来说的,尤其是细节方面,做好精细化管理可以大大降低工程的施工成本,提高施工质量,减少不必要的质量风险产生,从而为施工各环节操作提供良好环境和条件,满足高质量要求。本文以福建省三明市少体校新校区项目为例,对当前房建施工管理中的精细化管理运行进行了分析。     

房建工程项目管理与成本管理分析

随着我国科技水平的日益提高,大部分领域的发展趋势越来越好,而房屋建筑领域的各项新技术都不断的被应用于社会的各行各业中,因而在一定的基础上提高了各项工程的施工质量和效益。另一方面又因为现阶段的房建工程建设的项目竞争力非常的突出和强烈,在竞争的过程中要合理的安排和解决有关的各项任务,如果解决不好就有可能造成整个施工单位的信誉和名声降低。而在这个过程中,竞争项目的整体资金管理会起到决定性的作用和影响。本文主要以房建工程项目的管理和成本管理中出现的问题为出发点,进而讨论了各项管理制度尚不完善之处,并提出了相应的成本管理的措施,希望对我国房建工程的建设提供一定的支持。     

浅议房建工程造价成本控制

房建工程项目本身周期长、耗费大、一次性投资,决定了房建工程项目对成本控制必须建立一个全程、全方位的控制体系,对造价成本进行管理和控制。对房建工程的造价成本管理和控制,指的是在项目实施前,合理确定造价,在项目实施时,通过全方位的措施把造价控制在预定成本范围内。通过对造价成本管理,在保证房建工程质量的前提下,提高工程项目效率,达到预期的目标,提高房建施工企业的盈利。本文结合实际工作经验,对房建工程造价成本控制方法展开了论述,希望能够给相关人员有意义的借鉴。     

房建项目现场施工技术及管理措施策略

以房建项目为背景,从技术管理的必要性入手,从混凝土工程、钢结构施工及模板结构3个方面探讨了房建项目施工工艺及其技术要点,并提出加强房建工程现场施工管理水平的对策,具体体现在质量管理体系、质量监督意识及材料设备管理等方面,以期为房建项目的相关工作提供参考。     

房建工程管理中BIM虚拟施工技术的运用研究

BIM虚拟施工技术在房建工程管理中运用,主要是突出此项技术的特点与优势,并结合房建工程建设要求与管理标准,控制项目施工质量、效率、技术水平,优化工程管理策略、提升项目综合效益.     

分析房建工程冲孔灌注桩的施工技术管理

社会经济的飞速发展,越来越多的建筑工程不断建设。基础结构作为房建工程的关键部分,其施工质量会直接影响整个建筑物的承载能力和使用寿命,为保障人们的性命财产安全,必须加强对基础结构施工管理。在房建工程中应用冲孔灌注桩施工技术,不仅能有效缩短施工周期,节约施工成本,还能全面提高房建工程施工质量,提升施工企业的经济效益。本文主要以中信金山湾项目为案例,探究冲孔灌注桩技术在房建工程中的施工应用与管理,对其它类似工程提供借鉴。     

房建项目管理工作浅析

本文从房建施工项目的开发管理、房建施工项目的规划管理以及房建施工的成本管理三个方面出发,对房建项目管理工作进行了深入的介绍和分析,以证明房建项目管理工作的重要性。     

广西高速公路房建工程管理方法分析

以平钟高速公路房建工程建设管理经验为依托,针对高速公路房建工程特点进行了研究和分析,分析结果表明,通过对高速公路房建项目设计阶段和施工过程进行合理的预控,房建工程如期完工并非不可及的目标,业主管理中需加强主要制度、合同管理及奖惩措施的研究制定工作,同时结合工程实际强化制度执行力。     

房建工程造价的全过程成本控制策略分析

成本控制,是工程建设综合管理的主要方面.为此,本文结合房建工程造价的相关概念,着重从前期设计、后续施工等方面,探究房建工程造价的全过程成本控制策略,以达到明确项目成本管理方法,促进房建工程活动有序实践的目的.     

高速公路附属区房建工程设计与建设管理

笔者参加了国家重点工程汕汾高速公路和粤赣高速公路附属区房建工程的建设管理,结合两个项目房建工程的设计与建设情况,针对高速公路房建工程点多面广,各单体建筑面积小,建筑风格须具有艺术特色、生态特色以及地方特色的特点,全面介绍了在设计和建设管理中采取的有效措施及积累的实践经验,对同类工程项目管理有借鉴作用。