关于如何加强公路工程施工组织设计的探究

进入新世纪以来，经济的腾飞促使我国公路工程取得的突飞猛进地发展，本文根据我国现阶段公路工程施工组织设计编制的特点，着重阐述了公路工程施工组织设计的编制内容、依据以及编制原则，并论述了公路工程施工组织设计在公路工程中的应用以及重要意义。同时，对施工组织设计中质量控制进行了具体的分析。     

浅谈施工组织设计编制的完善和改进

介绍了施工组织设计编制的特点，并针对其编制过程中存在的几方面缺陷进行了分析，提出了完善和改进施工组织设计的具体措施，以使施工组织设计更好地适应市场的竞争，起到指导施工的作用。     

浅谈施工组织设计与工程预结算利害关系

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下，施工组织设计一般可分为施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部或分项工程作业设计。     

浅析项目管理中施工组织设计的编制问题?

施工组织设计作为项目管理过程中的指导性文件，是施工企业低投入、高产出、高质量、安全施工的重要手段，也是正确处理人、机、料、法、环之间的矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一个好的施工组织设计不但能充分发挥施工企业内部各方面的潜力，调动各方面的积极性和创造性，为施工企业创造良好的经济效益和社会效益。因此，搞好施工组织设计，首要的问题应首先抓住影响施工组织管理的编制问题，必须把贯彻执行同编制和审批工作密切地结合起来，使之具有可操作性。     

浅谈施工组织设计的重要性

叙述了施工组织设计的概念和分类,提出了编制施工组织设计的要点,探讨了施工组织设计的动态管理和分层管理,最后详尽地阐明了施工组织设计的重要性,以完善施工组织设计,使其更好地指导施工。     

浅谈工程项目施工管理与施工组织设计

在工程项目施工中，我们不仅要实事求是地编好施工组织设计，还要把它贯彻实施到工程施工的全过程，只有这样，才能使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件，才能成为建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，才能全面地搞好工程项目施工管理工作。工程项目的施工管理是工程项目管理的重要内容及关键环节，而施工组织设计是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。本文针对当中的一些问题展开论述，与同行商榷。     

浅论施工组织设计在建筑施工中的应用和改进

对施工组织设计进行了介绍,分析了施工组织设计编制中存在的缺陷,探讨了施工单位对施工组织设计的认识偏差,指出了业主和监理对施工组织设计不够重视,提出了施工组织设计的改进办法,以更好地发挥施工组织设计在工程施工中的作用。     

浅析房屋建筑工程施工组织设计

本文对施工组织设计进行了介绍,分析了编制建筑工程施工组织设计的必要性,探讨了施工组织设计编制中存在的缺陷,指出了优化施工组织设计可产生降低工程造价的作用,并提出了施工组织设计的改进办法,以更好地发挥施工组织设计在工程施工中的作用。     

施工组织设计的编制与创新

从内容、应用技术和手段的创新对施工组织设计的编制与创新进行了分析,深入探讨了施工组织设计的作用,以完善施工组织设计,合理地组织施工生产,从而保证工程施工的顺利进行。     

浅议施工组织设计与工程预算

施工组织设计是施工企业加强管理，提高经济效益的重要手段。如何科学合理、有序地安排生产，笔者结合自己的实践经验对施工组织设计阐述一些观点和建设。     

浅谈施工组织设计的相关标准

从施工组织设计的重要性入手,对施工组织设计的相关标准进行了详细阐述,并指出施工组织设计的编制、管理和实施要按照相关标准严格控制,以期更好的发挥施工组织设计的作用。     

建筑工程组织设计编制的探讨

介绍了投标方案和实施方案的区别与联系，探讨了把施工组织设计贯穿于工程施工全过程的意义，详细阐述了投标施工方案和实施方案的编制，从而提高建筑工程组织设计的编制水平。     

谈实施性机械化施工组织设计

分析了编制实施性机械化组织设计的必要性,详细介绍了如何编制实施性机械化组织设计及编制时的注意事项,以期指导实践,确保施工单位获得最佳的技术效益和经济效益。     

建设单位在工程实施过程中的风险与防范措施

分析建设单位在工程实施过程中的勘察、设计、施工承发包、现场施工和竣工结算等阶段可能遇到的风险,并针对建设单位在工程实施各个阶段可能遇到的风险提出一些应对风险的措施。     

从造价管理的视角谈施工组织设计的编制

从施工企业工程造价管理的角度,分工程投标和标后实施两阶段阐述了施工组织设计的编制方法及技巧,提出施工管理过程中技术与经济要紧密结合,施工组织设计应考虑整个工程项目的经济合理性,使工程项目管理达到相对最优的效果。     

施工成本控制

针对目前项目施组设计及实施中存在的问题,从劳动组织、机械组织两方面入手,具体阐述了施工成本控制措施,指出应灵活配置现场机械,合理组织人工,科学安排工序,才能有效节约成本。     

EPC项目设计管理组织流程优化路径研究——以某医院EPC项目为例

结合某医院EPC总承包项目,在分析医院EPC项目设计管理组织需求的基础上,从构建适用的设计管理组织框架、土建和专项设计管理的组织实施流程优化设置、准确把握对两类设计主体的管控要点等方面,分析EPC项目设计管理组织流程优化路径,希望为类似项目的设计管理组织优化提供借鉴。     

轨道工程施工组织设计与方案编审制度研究

随着铁路建设的发展,制定有效的施工组织设计,是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。工程开工前,各工程项目部必须根据工程特点以及所处的环境情况编写本工程施工组织设计,内容要全面详实,同时要根据工程的施工工艺和施工方法,有针对性地制定安全技术措施,切实起到指导施工的作用。工地现场要严格按照施工组织设计和施工操作规程要求,认真组织施工,严格督促落实安全措施。     

Owner organization design for mega industrial construction projects

The characteristics of Mega construction projects bring great difficulties and challenges to project management, as in the aspects of complexity, uncertainty, integrated management, etc. Mega industrial construction is more difficult to managers. Traditional project management with even appropriate method and data can not meet mega construction projects, so with integrating projects objectives with strategic view, managers should design project organization on the basis of every project characteristics, establish good communication and cross-functional coordination mechanism, create unity and cooperation partnership culture in the project process. This paper has designed an owner organization of a mega industrial construction project according to relevant literature and determining factors of organization, and has also proposed that cross-functional and cross-professional coordination is key to continuous improvement and successful implementation of the organization.     

面向实施管理的城市设计项目库研究

城市设计作为干预城市空间发展的技术手段,对城市建设过程的调控具有实质性作用.以城市设计项目的视角探讨城市设计实施机制的创新,通过城市设计项目库的构建、运行维护和动态调整,强化对各类城市设计项目的集中统一管理.以城市设计项目库为载体,将城市设计所提出的战略构想和发展目标转化为实际的建设任务,在计划、组织、协调、控制等方面采取系统性办法对项目库中不同类型、不同层级和不同特征的项目实施进行统筹协调与有效控制,进而提高城市设计实施的可操作性.