通过合同管理控制工程造价

合理确定和有效控制工程造价，对确保建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用。工程总造价由合同价款和追加合同价款组成。合同价款是承发包双方在协议中约定，由发包人支付给承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程，并承担质量保修责任的款项。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响，合同履行中经常发生需增加合同价款的情况。因此，加强合同管理，是造价控制的重要手段。     

工程结算价款的审核要点及合理确定

工程竣工结算价款审核是最终确定建设工程价款的重要环节,是合理确定工程造价,有效控制工程造价并保证项目目标管理实现的重要手段。结合工程实例从施工合同、工程量确认、现场签证及综合单价与取费等方面论述了工程结算价款的审核要点,并提出了应对措施。     

加强施工合同管理 控制竣工结算造价

加强施工合同管理是控制施工阶段工程造价的主要措施.结合工程案例,分析施工合同管理的各阶段中对工程造价控制产生影响的关键因素,提出依法严格施工合同管理应把握的重要环节,把工作做在平时,达到主动控制的效果,从而减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制结算价款.     

加强施工合同管理与控制工程造价

施工企业的工程建设项目的各类合同管理是建设活动中进行科学管理的重要手段,施工合同管理好坏直接影响到工程项目的造价成本。加强施工合同管理是控制工程造价的核心和关键一环,作为确定与调整合同双方经济关系,解决利益纠纷及控制工程造价的一项重要手段,在市场竞争日益激烈的今天,对施工企业而言显得更加重要,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有重要的意义。本文对施工合同管理中存在的各种问题进行分析、探讨及论述,就加强施工合同管理与控制工程造价浅谈了一些笔者的认识和看法。     

加强合同管理 有效控制造价

工程竣工结算造价由合同价款和追加合同价款组成。合同价款是发包人支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响，在合同的履行中经常发生需增加合同价款的情况。因此，加强合同管理，是施工阶段控制工程造价的重要手段。     

浅谈施工企业如何有效控制工程造价

从合同管理、现场管理、工程价款结算管理三方面就施工企业如何有效进行工程造价的控制进行了分析,指出工程造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一,以提高工程项目成本管理水平,从而提高经济效益。     

浅谈如何合理调整工程施工合同价款

为了建设工程合同价款的合理性、合法性，减少履行合同甲乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效控制工程造价，作者就当前在调整施工合同价款过程中遇到主要问题谈谈处理对策。     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

浅议工程施工中造价控制的合同管理

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

建筑工程招投标阶段造价控制及对策

目前,我国的造价控制管理还是静态滞后的。在项目开发的工程造价管理中,建筑工程招投标阶段造价是确定整个工程施工合同价款的重要阶段,直接影响今后的工程施工甚至工程竣工结算。本文重点分析了工程量清单计价在招投标阶段的控制管理。     

项目建设单位如何有效开展工程造价跟踪管理

项目建设单位工程造价跟踪管理的目的是以工程合同为依据,达到全程确定与控制工程造价的目标。管理的主要工作内容和管理方法包括：合同管理、工程款使用计划的编制和进度款的确定、工程变更、签证价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定、做好反索赔的工作等六个方面。     

浅谈合同管理与造价控制

合同价款是发包人支他承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程款项。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响，在合同的履行中经常发生合同价款的变化。因此，加强合同管理，是施工阶段控制工程造价的重要手段。     

浅谈合同管理对工程造价的影响

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理对工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

合同管理对工程造价影响的研究

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理对工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

浅谈合同管理对工程造价的影响

本文叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理划工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

工程造价合同控制与工程索赔的探讨

工程造价合同是建筑工程项目的重要依据,不论是对建筑工程项目的质量控制还是造价控制都有着不容忽视的重要作用。因此,在工程造价合同管理中应结合项目实际情况,从项目招标、实施再到后期管理等方面严格管控,合理控制工程造价。本文分别对工程造价合同控制与工程索赔相关措施进行了分析与探讨,以保证工程的经济效益。     

房地产建设工程项目合同管理刍议

对建筑工程而言,合同管理控制工程造价的重要手段。如何加强工程造价中合同管理是当前工程造价关键问题。因此,分析合同管理对工程造价的影响具有十分重要的现实意义。鉴于此,本文现就如何加强工程造价中合同管理的策略进行了论述。     

谈工程签证在工程造价管理中的重要性

工程签证是工程合同价款调整的重要依据之一.工程签证的概念,在中国建设工程造价管理协会2002年发布的<工程造价咨询业务操作指导规程>中解释和定义:"按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所做的签认证明".也就是指建设单位与承包单位在履行合同过程中发生的工程变更,索赔等事件涉及合同价款的调整,按合同协议的约定双方达成一致处理意见和补充协议行为,包括:设计变更、现场变更、索赔等形式,是对己订合同的一种弥补或动态调整,其存在是客观的,对工程造价的影响是非常之大的.     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

加强建设工程合同管理的对策与建议

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此,加强合同管理工作对于业主和施工企业均具有重要意义。