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相似文献
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1.
聂晋萍 《山西建筑》2007,33(9):245-246
结合固定资产后续支出的相关规定,从当期损益和当期计提折旧两方面阐述了固定资产后续支出划分不同对账务处理的影响,并通过对固定资产后续支出资本化和费用化划分原则的介绍,论述了固定资产后续支出在会计实务中的处理方法。  相似文献   

2.
《Planning》2013,(15)
固定资产是企业赖以生产运营的重要资产,其后续支出财务管理是企业会计的重要内容之一。文章分析了企业固定资产后续支出财务管理中存在的问题,并提出了相应的管理建议。  相似文献   

3.
《Planning》2019,(12)
《政府会计制度》实行权责发生制,扩大了对公立医院当期运营情况的核算范围,将基建项目在内的财政项目补助收入计入当期盈余,同时引入折旧概念将固定资产折旧按用途计入当期费用或成本。本文以某公立医院2018年度收入费用表为基础,分析执行《政府会计制度》后,财政项目补助收支及固定资产的核算变化对公立医院收入费用情况的影响,并对成本核算规定提出建议。  相似文献   

4.
黄凌志 《建筑知识》2014,(7):325-326
工程造价主要是指工程项目投资的固定资产投资,即从工程项目建设初始阶段到项目的立项、实施,直到竣工验收的整个建设期所支出的固定资产投资总额。在市场经济的今天,工程造价成了项目其中核心问题之一,而造价控制贯穿建设项目的全过程。在整个建设过程中,使建设工程造价也目益适应市场经济的发展。造价管理对于工程的顺利进行,控制成本和支出等方面都起到决定性的作用。  相似文献   

5.
王淳 《建筑工人》2024,(1):27-31
<正>工程造价通常是从一个或某个项目在建设期实际或者预计支出的一笔建设费用,以不同的角度出发会有不同的意义。从投资方及当地的财政或大型城投公司角度来讲,工程造价是拟建一个项目未来可能发生或者实际发生的全部用于固定资产的费用,是以已建同类规模相同的项目为基础进行投资估算拟定的一个价格,不够精准,从这个项目策划实施阶段一直到竣工验收所产生的全部费用,即工程造价也可以理解为固定资产总投资。再从发承包双方的角度来讲,  相似文献   

6.
近年来,固定资产投资项目逐年增多,在其管理过程中为了确保投资的高效性就必须进行项目后评价,这是提高投资决策准确性的重要途径之一,也是提高综合运营水平的主要手段之一,便于后续项目的开展。随着固定资产投资项目的增多和规模的扩大,项目后评价的难度也逐渐提升,至此产生了多种评价方法,其中包括模糊综合评价法。该方法应用价值巨大,对此,本文进行了相关研究与分析。  相似文献   

7.
《Planning》2020,(6)
2019年12月24日财政部正式出台《政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同》(简称GAS 10),对PPP项目政府方的会计处理予以规范。文章认为GAS 10关于PPP项目资产的会计处理有待进一步商榷,故立足于国内外现有准则,探讨PPP项目资产在确认和计量过程中产生的会计问题,提出以下建议:基于委托代理原则的行政事业单位可以作为确认主体,同时采用"政府会计主体"而不是"政府方"的表述更为恰当;政府会计主体应当按其成本进行初始计量,并在确认PPP项目资产时区别不同情况,采用授权模式和净资产模式;政府会计主体应当在项目公司发生与PPP项目资产相关并符合资本化条件的后续支出时,将这些后续支出追加计入PPP项目资产的成本。  相似文献   

8.
《Planning》2021,(2)
疫情防控下医院预算、收入、支出管理等进行约束,对医疗体制改革环境下规范费用会计核算意义重大。然而该制度的提出,不可避免地对财务会计核算管理带来问题,为此提出疫情防控下公立医院费用会计核算管理。对疫情防控下制度执行过程中的医改过渡期药品结转成本、医疗风险基金提取科室成本、固定资产后续支出核算等存在的问题,积极确立会计核算管理目标,并建立会计核算基本管理体系、专项管理体系以及效益最大化预算管理体系,设置相应管理制度,使基建账和大账核算管理更加规范,进而发挥该制度的实质作用,实现疫情防控下公立医院费用会计核算管理。  相似文献   

9.
《Planning》2014,(21)
本文运用计量经济学方法,利用1985-2012年统计数据,用Eviews6.0软件对我国农村居民家庭人均纯收入和人均消费支出进行了实证分析,结果表明我国农村居民消费的函数模型符合绝对收入假说理论,当期农村居民的消费支出在很大程度上取决于当期的收入情况。  相似文献   

10.
蔡昶 《广东建材》2008,(9):228-229
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目成本控制,就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等,进行科学管理的工作,对生产经营所消耗的物质资源和费用开支,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。笔者就如何在施工项目管理中进行成本控制谈谈看法。  相似文献   

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