共查询到20条相似文献,搜索用时 37 毫秒
1.
2.
对高速公路工程成本控制工作中存在的问题进行分析,并制定相应的措施提高成本控制工作的效率和质量。详细阐述了高速公路工程全过程成本控制方法,明确成本控制中的关键环节,对实际工程的成本控制工作具有一定的指导意义。 相似文献
3.
随着市场经济的发展和建筑行业的迅速崛起,建筑企业之间的竞争越来越激烈,企业为了在竞争中占据有利地位,获得更大的经济效益,开始重视工程预算与成本的控制.建筑企业工程预算与成本控制对建筑企业的工程投标和企业的经营管理起着重要的作用,但是目前建筑企业在工工程预算和成本控制方面还存在很多的问题,本文总结了工程预算和成本控制存在的问题,并针对这些问题提出了加强措施,希望对建筑企业有所帮助. 相似文献
4.
在园林绿化的工程投标中,成本控制决定了整个建筑市场的运行,是工程投标中的重要环节。本文通过介绍园林绿化工程投标报价和园林绿化工程成本控制的内容,对园林绿化报价中存在的问题进行分析,提出对园林绿化报价成本合理控制的措施。 相似文献
5.
随着建筑装饰行业的发展,建筑装饰企业为增强竞争力需要做好成本控制与管理。本文从我国建筑装饰工程成本管理过程中存在的问题入手,挖掘其问题产生的原因。并在此基础上,提出了健全完善建筑装饰工程项目成本管理的措施。 相似文献
6.
7.
焦敏 《建筑·建材·装饰》2014,(15)
对于建筑工程而言,工程成本直接关系着建筑企业的效益,工程成本也间接决定着建筑企业的发展前迾。因此,建筑工程成本应当引起建筑企业足够的重视。本文就建筑工程成本控制中存在的相关问题与成本控制问题的相应对策迚行了讨论与研究,以供相关人员参考。 相似文献
8.
本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类。然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。 相似文献
9.
运用文献资料、逻辑分析等方法,通过对工程建筑中的成本问题进行分析,从我国建筑行业的基本特点作为切入点,探讨建筑工程中的成本控制途径,总结出建筑工程中建筑成本控制的具体要求,进而研究整个建筑成本中的全面控制预算管理,并对整个建筑工程中的成本控制实施进行探讨与分析,以期为建筑成本的有效控制和建筑行业的快速健康发展提供微观的理论支撑。 相似文献
10.
11.
12.
管理成本是工程管理的重要组成部分,有效控制管理成本是整个工程项目管理的关键环节。作为工程项目管理部门,需要意识到工程项目管理成本控制的重要性,不断加大造价成本的控制力度,充分发挥人力、物力、财力等资源的作用,这样才有利于建筑企业获得最佳经济效益。因此,本文通过介绍工程项目管理成本控制的意义,分析当前管理成本控制的存在问题,从而提出了项目管理成本控制的有效策略。 相似文献
13.
随着经济的发展,建筑行业成为我国的重点行业,建筑安装工程成本控制成为工程管理的重要环节。随着经济体制改革的不断深入,工程建筑造价的管理体制也在不断地向适应市场经济的方向发展。本文分析了目前我国建筑安装工程成本控制所存在的问题,并针对问题研究了相应的措施,为今后的建筑工程造价管理提供了科学的依据。 相似文献
14.
从建筑装饰工程的特点、建筑装饰工程成本管理的现状和建筑装饰工程项目成本管理的方法三个方面对现代装饰工程成本控制管理进行了概述,以达到提高建筑装饰工程成本管理水平的目的。 相似文献
15.
建筑机电安装是建筑工程的重要组成部分,加强其成本控制和造价管理对施工成本控制具有重要意义。本文从机电安装工程成本控制和造价管理的意义及影响因素引入,分析了在成本控制和造价管理中存在的问题,提出了有效可行的解决策略。希望能实现建筑工程效益最大化,为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。 相似文献
16.
浅谈施工企业的项目成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,在这种形式下,项目的利润空间越来越小。因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。本论文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。 相似文献
17.
建筑工程成本控制的有效措施 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑工程施工成本管理和控制是一个建筑企业综合实力的表现,也是一个建筑企业施工管理能否良性发展的关键.所以建筑施工企业要在竞争激烈的建筑市场有立足之地,就必须做好成本控制.根据目前所存在的问题,探讨适合于企业自身的项目成本控制办法势在必行.做好企业的成本控制,抓住工程的重要环节,可有效地降低工程项目成本,提高经济效益. 相似文献
18.
随着建筑市场的规范化管理,工程项目招投标、建设监理、合同管理等制度的实施,给建筑市场注入了新的活力,也对施工企业管理提出了新的要求.只有通过一些科学的工程项目成本预算,才能保证工程顺利进行.本文从成本管理中存在的问题出发,论述了如何建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以及如何科学有序的进行成本的管理与控制,就此方面的内容进行有关论证. 相似文献
19.
《Planning》2019,(30)
随着社会经济发展,人们不但越来越追求建筑品质,同时也越来越追求建筑的施工速度,而装配式建筑正可以同时满足这两项要求。不过,由于我国的装配式建筑发展较晚,且装配式建筑工程造价与成本普遍偏高,所以在其工程造价预算与成本控制方面仍旧存在着一些问题,若想合理确定工程造价,有效控制工程成本,必须要针对相关问题进行深入研究。本文主要分析了装配式建筑工程造价预算与成本控制中存在的问题,并提出了相关策略。 相似文献
20.
建筑物建设过程中,关于项目成本问题的影响因素有很多。本文主要研究的是建筑结构设计对项目成本控制的重要性。在建筑结构设计过程中,工程策划和初期设计是关键。选用科学、合理的项目设计方案,采取适合的结构体系,对于钢筋使用量和构件截面尺寸适度控制,基础形式适合,项目成本在控制范围内等条件皆是建筑物使用性能的前提,从而体现出经济和技术的全面结合。 相似文献