供给侧改革下物流企业战略发展路径与策略创新

供给侧改革是适应和引领经济新常态的必然要求。物流业作为社会经济发展的基础性、战略性产业,是供给侧结构性改革的重点,其关键任务在于增加有效供给引领需求、淘汰无效供给调整结构、降本提效提高物流企业综合实力。具体到物流企业层面,就是要基于国家对物流业的全方位布局,提升自身服务质量,提高企业效率,有效降低成本。不同类型和规模的物流企业应切实根据自身特性和资源,找准定位,选择适宜的发展方式和路径。对大中型综合性物流企业而言,要通过并购重组建立国际物流品牌,要技术创新与管理提升并重,要注重资本运用,多方式筹资,提升资金周转效率,增加辅助性收入;对大中型专业性物流企业而言,可通过渗透式战略或向上/向下一体化战略,以现有业务为基础向现代物流企业转型;对小型物流企业而言,要紧跟政府物流基础设施投资步伐,利用小企业灵活的特点,与大中型物流企业合作,专注缝隙市场,淘汰落后产能,提高效率,提升服务水平。总之,供给侧改革下我国物流企业需要实现发展策略创新,创新性提升物流服务质量,创新性降低物流成本,创新性进行物流品牌建设,创新性促进物流管理升级。     

中小企业塑造强势品牌的六个关键

中小企业应该做品牌,这是无庸置疑的.加之,中小企业已占到全部企业数的99%,2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55.6%,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,或规模还不够大,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓.实际上,没有强势品牌支撑的"市场"必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发燕尾服最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌.     

中小型建筑设计企业品牌建设途径探索

结合国内中小型建筑设计企业的现状和市场环境,对其目前品牌建设存在的问题进行了归纳,并依据现代品牌价值理论,指出中小企业品牌发展的途径应在合理进行品牌定位的基础上,明确品牌的使命,由品牌规划开始,进行品牌文化塑造,以增强品牌的情感性价值为主要任务,系统地铸造企业品牌的个性特征,进而有效提升企业品牌的市场影响力。     

全球价值链视角下我国中小企业自主创新能力提升研究

我国中小企业嵌入全球价值链方式单一,这对自主创新的影响有积极的一面,如知识的转让和溢出;但是,当前全球价值链治理者的控制越来越强,我国中小企业面临"低端锁定"危险。中小企业自主创新能力提升难既有经费不足、企业治理结构落后、创新人才缺乏等自身原因,也有政府提供的创新环境不佳等原因。因此,从企业自身层面来说,要积极在全球价值链各环节进行创新;从政府层面而言,则要汇集创新要素,激活创新资源。     

刍议国有中小型建筑施工企业管理信息系统建设与信息资源利用

科学技术的突飞猛进,特别是信息网络化的迅速发展,已经引起全球经济和社会生活方式的重大变化,开发和使用各类信息资源已经成为当代推动社会发展进步不可或缺的重要手段.因此,对于现代企业而言,要想适应飞速发展的信息时代,不失时机地开发和利用各类信息资源,促进本企业发展,就必须尽快建设或不断完善企业管理信息系统.本文试就建筑施工企业管理信息系统建设与信息资源利用作一粗浅阐述.     

企业战略管理探索与研究

市场激烈竞争和科技发展大趋势背景下,企业家的思维创新能力、决策能力和领导能力是影响企业发展的最大因素。本文以江阴市利丰制版有限公司为研究案例,通过培育有助于企业战略成功的思维模式,培育与企业战略相适应的服务品牌、企业文化等,提升企业家的战略管理能力。对其它中小企业战略管理实践方面都有一定的参考价值,从而提升中小企业的核心竞争能力。     

财信汇生活：打造新型科技生态系统

正智慧物业市场体量巨大,蕴含无限空间,如何整合技术、解决物业管理行业发展痛点、满足多方需求,成为物业服务企业所面临的难题。当前,智慧物业领域正在迎来新一轮的变革,智慧物业发展模式易于复制,物业管理行业上下游产业链已经形成,整合来自政府、企业、机构和媒体等各方资源,深度挖掘智慧物业领域蕴含的价值将成为关键。因此,对于物业服务企业而言,构建适合自身的发展模式才是王道。     

中小企业预算管理质量提升的关键环节

预算管理工作是现代企业管理制度的重要组成部分,对于中小企业而言,预算管理不是可有可无的"鸡肋",而是促进企业经济效益实现的重要手段。本文从分析中小企业预算管理工作的现状入手,从提高预算管理应把握的原则和关键环节两个方面进行了详细论述。     

江苏科行公司进军新型干法环保市场

一个快速发展的企业就象一只高速旋转的陀螺,如果要让陀螺不断地旋转,你就得给他注入新的动力。企业的经营也是同理,作为企业的领导者,必须给它不断注入新的活力,不断寻找新的利润增长点,不断完善管理,一步一个台阶,企业才能取得长足发展。这种永不枯竭的动力,不仅来自市场的变化和对手的竞争,更来自自身的责任与创新。只有坚持不懈地实施战略管理,中小企业才能在残酷的竞争中生存发展,不断壮大。而企业战略的制定不只是简单的勾画一个未来蓝图,而是在一定的市场条件下,整活自有资源找出自身的发展方向。科行公司的战略管理值得借鉴。     

中小房地产企业的提升之道

正在过去的十多年中,我国的房地产企业主要依赖量的增加、规模的扩张来提升效益。随着房地产业竞争的加剧以及国内资本市场的逐步成熟,我国的房地产企业逐渐向规模化、制度化、品牌化的方向发展,业界涌现了像万科、恒大、绿地等一批综合实力强、规模大的房地产企业。但对没有形成规模和品牌的中小企业而言,如何转型调整迫在眉睫。一、中小房地产企业的优势与劣势从目前房地产市场开发来看,消费需求的变化就是房屋开发的推动力。提供差异化的房地产产品已是大势所趋,而     

出口型中小企业所面临的困境及对策研究

出口型中小企业在对外贸易中有着举足轻重的作用,现已成为我国出口及外向型经济增长的生力军。时至2013年,贸易经济环境呈现出新的特点,国际贸易竞争加剧,中小企业面临的困境既有国际金融危机引发的经济衰退导致外部需求萎缩,又有人民币汇率升值幅度较大;出口退税率下调、劳动力成本上升等问题。本篇文章深入研究出口型中小企业,分析出口型中小企业面临的缺乏创新与品牌竞争力,融资困难等难题。提出了企业自身应提高综合实力,政府机构应构建中小企业服务平台,改善企业的融资环境以及发挥行业协会的作用等措施。     

中小型国有企业全面预算管理的困境与对策

近年来,政府狠抓国企改革,国企需提高自身的市场竞争力,才能在这场改革中生存下来。因此,全面预算管理对国企的企业管理变得尤为重要,尤其是中小型国企更需要做好全面预算管理对企业内部资源进行优化配置,协调好企业的生产经营活动,增强企业的市场竞争力。本文介绍了企业加强全面预算管理的现实意义,通过对中小型国有企业案例分析,分析了目前企业在全面预算管理方面存在的主要问题,并在此基础上提出具体的对策建议。     

钢结构企业的营销与发展

基于经济地域发展不平衡的现状,对钢结构部分专业市场方向的营销管理、资源配置、效率和成本方面进行初步探索,尝试提出企业主导市场这一观点,为客户创造想象的空间结构,使企业立足于自身的资源,在不同的市场梯度中寻求自身的发展。     

产业升级背景下中小企业CI战略模式探索

产业升级给中小企业带来新的机遇和挑战,互联网开放、共享、免费、平等的特性,为中小企业实施CI战略、创建自有品牌提供了新途径。笔者结合自身实践,初步探索出一套在"以客户为中心"的企业价值观引导下,以互联网为主要的品牌传播途径,与企业管理紧密结合的中小企业CI战略模式。     

燃气企业如何开展规章制度建设

燃气企业目前正处在一个高速成长阶段。这一阶段企业不断扩大销售规模、拓展市场范围,产品产量和销售收入迅速增加．规模经济效应明显．企业的经营业绩不断提高．品牌影响力逐渐增强．企业的核心能力逐步形成。在拓展市场和积聚资源与能力的过程中．企业在某些方面开始形成自身的特色能力．这些特色能力成为企业制胜的法宝。企业一方面努力运用核心能力谋求市场扩张．另一方面又在业务扩张中进一步强化和巩同核心能力．以求为企业的长远发展奠定基础．这一阶段企业管理的主要任务是如何有效管理日益庞大的业务群和不断壮大的员工队伍。此时．企业高层管理人员已经无法单纯依靠个人的能力来统御所有的业务和员工．企业必须建立规范、完备的企业制度管理体系,必须建立和完善各种管理规范．推行制度化管理成为这一阶段的重要工作．     

建筑工程项目预算管理的完善措施

随着国民生产总值和城乡居民收入的增长,城市化进程进一步加快。尽管我国的工程建设已经奠定了良好的基础,但新型城市化、区域一体化对建筑业而言仍是新的机遇与挑战,因此,建筑企业之间的竞争日趋激烈。为了企业的健康发展,必须合理配置工程项目资源,推行预算管理。本文分析了施工企业在工程项目实施预算管理的重要性和目前存在的问题,并提出了合理的建议,以供参考。     

基于模糊综合评价法的中小企业管理绩效评价研究

我国中小企业的发展越来越迅速,企业规模越来越大,对社会有着极其重要的影响。因此,对中小企业的管理进行绩效评价显得很有意义,这有助于中小企业的发展。本文利用模糊综合评价法对某企业管理绩效进行了评价。得出该企业管理绩效的结论,依据结论提出改进的建议。     

云管理在燃气管理中的实践

正我们当前所处的环境和时代发生了很大改变,和泰勒的时代已经截然不同了。特别是进入21世纪,信息技术对传统管理和商业模式带来了巨大冲击。泰勒管理讲求分工和专业性,通过流水线组织协作,配置资源,预设好所有的分工和协作。现在的商业环境,要求企业对客户需求做出更快速的反应,如果只依靠预设的流程和协作,不能提供优质产品和服务,最终导致失去市场。为了及时满足客户的需求,资源必须重新组合和快速配置,统一管理,因此产生了"云管     

我国中小企业财务管理工作探析

中小企业是我国企业的重要组成部分,为我国经济的发展提供了不竭的动力,因此我国应该积极促进中小企业的不断发展。但是,对于中小企业而言,在企业的管理尤其是财务管理工作方面与大型企业还存在一定的差距,需要进行完善。本文通过简要介绍目前我国中小企业财务管理工作中存在的问题,进而提出了完善我国中小企业财务管理工作的策略。     

适应企业需求的工业设计教育研究

工业设计专业是一门综合性的交叉型学科,因此势必要求工业设计教育体系要朝着多元化与交叉方向发展,追求产品,企业,市场三位一体的最佳化模式是一个企业是否能够成功的关键要素,近年来越来越多企业求助于工业设计来提高企业与品牌的竞争力与品牌价值已经成为不可争辩的事实,也势必是今后企业发展的必经之路,因此如何开展面向企业需求的工业设计教育模式,是目前工业设计教育需要解决的重要问题。