对外EPC项目物资采购成本控制研究——以泰国宽武里糖厂EPC项目为例

合理进行物资采购成本管控是整体成本控制工作的核心。在深入分析对外EPC项目物资采购成本构成及影响因素基础上,以泰国宽武里糖厂EPC项目为例,介绍其物资采购成本控制措施及成本控制成效,以期为国内其他企业进行对外EPC项目物资采购成本控制提供参考。     

装配式建筑预制构件钢材采购成本优化研究

钢材费用在装配式建筑预制构件材料成本中最高占比超过51%,是进行采购成本优化的关键部分。本文考虑钢材市场价格波动的影响,研究应用ABC-LSSVR方法,预测未来多期钢材价格;进而以采购成本最小化为目的,考虑资金使用成本、生产连续性、价格波动等制约因素,建立钢材多期联合采购模型,应用粒子群算法对模型进行求解,得出最优的钢材采购策略,从而降低采购成本。实证分析表明:对比目前业内现行的钢材采购方案,应用优化后的采购方案,使钢材单位采购成本节约了34.21元/吨。     

制造业降低采购成本对策研究

采购成本是制造企业成本的最大组成部分,有效管理和控制采购成本对于提高企业的经营业绩至关重要,本文主要从规范采购活动管理过程、站在价值链角度考量成本、加强制造企业的信息化建设,提高采购工作效率以及重视与供应商的战略合作伙伴关系的建设等方面分析了制造企业应该如何降低采购成本。     

浅谈企业采购成本的管控

随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,采购作为现代企业的重要组成部分之一,是企业经济活动中不可缺少的重要环节之一,而且采购成本占据企业成本的很大比例,它关系到企业经济效益的多少,更关系到企业的健康可持续发展。因此,对企业采购成本的管控要高度重视,这就要求企业做好采购成本的管理和控制,针对企业采购过程中的成本问题要及时采取积极的措施加以解决。本文就当前企业采购成本过程中存在的一些问题及原因,有针对性地提出了加强企业采购成本管控的措施与对策。     

探讨医院采购成本的控制和管理

本文探讨降低医院采购成本的方式,增加医院利润。分析了影响医院采购的各类因素,采购中的主要问题,提出了医院采购成本控制的改进思路,指出需要完善采购制度、加强监督,有效控制医院运营成本。     

浅析企业物资采购成本的控制

一个企业的物资采购成本关系到整个企业是否能够顺利进行成本控制,企业的物资采购成本能够得到有效的控制,不仅能使企业获取更多的经济利益,同时也能够为企业内部提供充足的资金。基于此,笔者在文中详细分析了物资采购成本控制的意义,提出了几点控制企业物资采购成本的建议。     

EPC模式下工业项目采购成本控制研究

针对EPC模式下的项目采购成本控制问题,从总承包商视角,以某大型工业项目为背景,对项目采购流程各环节进行梳理,剖析了现行项目采购成本控制模式的突出问题。重点从采购战略、供应商管理、采购风险、采购腐败与企业监控策略分析等方面,提出了成本控制方法及其效用。     

浅谈离心式压缩机干气密封装置结构原理及应用

详细阐述了离心压缩机干气密封装置的结构原理,深入分析了干气密封应用过程中容易出现的故障现象,并在此基础上总结出相应的解决方案,为离心式压缩机的采购选型、维护保养和故障判断等提供了良好的借鉴。     

项目采购成本控制策略浅谈

随着项目管理理念在各行各业的经营管理中的深入,原先的采购模式需要做出适当的修正,必须从项目的角度出发,兼顾企业采购全局,以项目采购的思想来重新审视。采购成本是项目成本主要构成部分,有时甚至是全部,决定了项目的盈亏及成功与否。将从影响项目采购成本的主要因素出发,分析如何降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率、选择合适的供应商等对应的有效策略。     

刍议企业物资供应成本策划

企业的物资供应可以划分为采购策划、供应商策划和库存策划三个环节,物资供应的成本策划也相应分为采购成本策划、供应商成本策划和库存成本策划三个方面。通过对采购成本、供应商成本和库存成本的构成分析、估算与比较、流程的规范,最终达到降低物资供应总成本的目的。