对当代建筑企业工程项目管理信息化的探讨

随着通信技术的提升,大数据、人工智能等信息技术对建筑企业的工程管理模式产生巨大的影响,企业管理信息化成为时代的必然趋势。我国的建筑企业信息化管理的建设并不全面,多数企业停留在人力使用计算机进行数据文件存储和阅读层面,更多的是进行纸质化项目资料管理。信息化时代下,我国建筑行业不仅要将其项目工程的管理方式与信息通信技术融合,而且要创造出新的发展生态,培养专业的信息化技术人才,结合企业现状,打破传统的管理方式并深入到智能化管理层次,实现管理创新。通过对我国大部分建筑工程项目管理的发展现状进行分析,可探讨建筑企业工程管理与信息技术结合的相关问题。     

建筑企业和工程项目管理信息系统的研究开发和应用

重点介绍建筑企业管理和工程项目管理信息化的需求、软件成果主要功能,阐述实施建筑企业与工程项目管理信息化中需要解决的管理信息化模式和信息化处理方式,提出用信息化技术实现"法人管项目"的理念和信息化处理技术,介绍了建筑企业基础信息规范编码系统,并提出了实现企业管理信息化的配套制度问题。     

浅谈ERP实施的数据准备

传统的企业管理模式正由于信息化的不断发展在迅速地变革,但我国的企业信息化建设还处在起步阶段,ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)等信息化系统实施的成功率还较低。要提高ERP实施的成功率,就必须做好实施前的数据准备工作,完整、准确的数据是保证高质量实施ERP的基础。人们常用“三分技术、七分管理、十二分数据”来形容数据在ERP项目中的重要性,以此来表达对数据的高度重视。事实上,花在ERP系统实现和技术准备上的时间并不多,真正需要大量时间完成的是伴随整个实施过程的培训、数据准备和管理变革这三项工作,它们往…     

建筑施工企业档案信息化管理策略分析

随着我国现代化建设的不断增强,我国的建筑工程领域得到空前的发展,对于建筑企业来说,建筑项目的增多必然导致建筑任务的繁重,因此,当前的建筑施工信息化管理技术需要得到相应的技术提升.档案的信息化管理在提升企业管理水平、促进企业可持续发展方面发挥着至关重要的作用,但是,不容忽视的是,我国的建筑施工企业档案信息化管理方面依然存在诸多问题.本文从建筑施工企业档案化信息管理的现状着手,重点介绍信息化管理的优化措施.     

国家“十一五”科技支撑计划重点项目“建筑业信息化关键技术研究与应用”简介

国家科技部在“十一五”科技支撑计划重点项目中专门设立了“建筑业信息化关键技术研究与应用”项目,并由住建部科技司组织项目的实施。该项目旨在对建筑业信息化进程中的关键标准规范、核心技术、管理模式、软件产品等进行研究开发,提高企业组织实施和管理大型复杂工程项目的能力,促进企业管理和生产技术的创新,提升整个行业的信息化水平,推动建筑业技术进步。     

《建筑业10项新技术》(2010版)之信息化应用技术

<建筑业10项新技术>(2010版)第10项为信息化技术,共包括虚拟仿真施工技术、高精度自动测量控制技术、施工现场远程监控管理及工程远程验收技术、工程量自动计算技术、工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术、建设工程资源计划管理技术、项目多方协同管理信息化技术等.逐项简介信息化技术,既展示了信息化技术领域的先进水平,也对工程建设企业和软件研究开发厂家在建筑业的信息化技术发展和推广应用方面具有导向作用.     

管理理论需要定制

近来,我接触了一些建设企业集团.令我感到惊异的是,在这些以项目为主要盈利来源的企业中,企业管理的水平远远滞后于这些企业在项目现场的管理水平.很多项目型企业在企业层面依然采取生产型企业的管理方式,甚至采取的是政府行政管理的方式.这种项目治理方式的滞后严重影响了项目的成功率.     

基于BPR的房地产企业项目管理信息化建设

实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程,使之系统化、标准化、科学化。将流程再造理论运用于房地产企业项目管理信息化系统建设中,在具体分析了流程再造理论与企业信息化建设关系的基础上,设计了基于业务流程再造理论的房地产企业项目管理信息化系统。     

建筑施工企业信息化项目的特点与规律分析

我们要遵循信息化规律,就要按照原型法的开发思想,要求软件开发企业遵循原型法的开发原理,按照典型设计开发的系统作为原型,在信息系统软件使用过程中不断修改和完善软件系统,只有这样才能提高信息化项目的成功率。建筑施工企业信息化项目与建筑工程项目一样,是在人、财、物等一定资源约束条件下完成信息化目标的一次性活动。项目是由任务组成的,一个信息化项目往往由许多任务组成,例如总体规划、需求分析、概要设计、详细设计等。每个任务的完成都需要消耗资源和时间,这里的     

大型施工企业项目管理信息化的研究与探讨

由于现代大型施工企业项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手段的制约,大型施工企业在项目管理过程中存在一系列问题,而信息技术则是解决这些问题的有效途径。本文分析了大型施工企业项目管理过程中存在的问题,讨论了大型施工企业项目管理与信息化的关系,重点论述了施工企业信息化体系架构,建立了大型施工企业项目管理信息化的层次体系,构建了大型施工企业项目管理集成化信息平台,对我国大型施工企业项目管理信息化做了必要的研究与探讨。